我們來聊一聊陽光電源和華為這兩個逆變器領域最優秀的企業。其實我現在，我個人對給陽光電源和華為，就是有一個定義，一個是形而上，一個是形而下，那我們說這個陽光電源，是在形而下做具體的產品做到極致。華為是形而上把智能做到極致。那其實未來是什么樣的，我們雖然有猜測，但是并不敢肯定。

那我們首先來看陽光電源，除了最傳統的這個，也是陽光最強的光儲業務之外，陽光電源還在浮體、在運維服務、在EPC、在清掃機器人這塊兒，圍繞著整個電站技術進行了一個全方位的服務和解決方案。我覺得現在我們也看到陽光電源現在的股價，現在是連創新高，那這個也是，我覺得表明了市場和客戶對這種模式的一個認可。因為我覺得技術做到極致以后，一定是要跨區域跨域的。我當時在去年的時候寫了一篇文章，廣福技術發展到極致以后，一定會跨域融合。

我們先看一下，現在舉個例子，比如說，我們說的這個600W＋，這個大電流低電壓的這個設計，那就需要逆變器進行一些配套和調整，逆變器的配合調整又需要，里面核心零部件的升級，那現在很多廠商也在積極升級，其實我們剛才說的組件的變化引起逆變器和零部件的變化，那同樣在電站里面的一些升級，或者說電壓也好，或者說一些新的業態，比如需要新的運維，更好的運維或者更好的這個爆發的量。然后還有一些，比如像水面和山地的一些項目，更多的應用場景。

那這個呢，都對產品有更多的需求。或者說我們對電站的整個這種解決方案提出了新的要求。其實陽光，我覺得始終在圍繞就是以光儲業務為核心，那始終圍繞著，如何打造一個好的電站，我覺得他們其實現在一直在做的就是這些事情，那客戶缺什么，我就補什么，客戶在哪塊有短板，那我們就把這些短暫補上來，那我覺得這個是陽光電源在做的，而且是業內最極致的企業之一。

華為是另外一個模式，華為我覺得，一方面華為的跨界融合也做的非常好。而且在生態這邊，華為是走在業內的前列的。那現在華為是在，就我們看到的動作，是在通過智能化，將所有的設備甚至以后會將所有的行業串聯起來。這也是華為的母公司，智能光伏的母公司提出來的萬物互聯的這個概念。

那我們也看到，其實外界如果不接觸光伏或者不接觸華為的話，那大家覺得這是個口號。但是如果是我們做光伏的人，我們看到了這些東西，會看到這些真的是離我們不遠的東西。而且我們試想下，如果說光伏通過智能化的一個手段去管理，可充可放，那同時還可以在，那就同時可以在很多場景下應用，在很多的新的場景，或者說很多原來沒有想過，可以有電或者甚至可以有人的地方去應用，然后呢，而且通過這個電力的手段或者說這種智能的管理系統，那所有的行業都能夠聯系起來，那可能會形成，把所有的行業變成一個行業。

這就是所謂大家說的萬物互聯，不知道大家有沒有去過華為總部參觀或者參觀過類似的管理系統，華為在他的這個總部里面有一個城市的模型，不光是新能源，包括交通、醫療、消防，這些事都是通過一整套的一個智能化管理系統放在一起的。那我覺得，這個也代表了華為進入光伏的一個雄心或者說野心吧，那是說，通過新能源通過光伏的未來發展的前景，或者他的潛力，成為未來萬物互聯的一個能源的基座。

那我覺得這兩種整合呢，就是陽光電源和華為的整合都非常的有意思，就是兩個最強的競爭對手，現在能發展出了不同的特色，那我覺得或許要不了多久這兩種模式整合，可能又會走在，就會走到一起，開始新的這個碰撞，反正我覺得互相激勵，互相的競爭給行業帶來很多的，就是快速地一個發展。我覺得不管對陽光來說也好，還是對華為來說也好，我覺得都是一件好事。

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