在三十年老將Pat Gelsinger強(qiáng)勢回歸與2020財報超預(yù)期的雙重?zé)岫戎拢?a href="http://www.xsypw.cn/tags/英特爾/" target="_blank">英特爾股價在今日盤尾一路飆升，最終報收62.46美元，市值達(dá)到2559.61億美元，接近10年來的歷史高點(diǎn)。

而在財報后的電話會議上，英特爾現(xiàn)任CEO Bob Swan更是罕見地坦然承認(rèn)，英特爾“7nm技術(shù)的最初定義時已經(jīng)存在某些在問題”。

Bob還說，在7月公布了7nm技術(shù)延遲問世之后，英特爾開始重新設(shè)計7nm技術(shù)流程（re-architecting these steps），并精簡了7nm芯片的工藝架構(gòu)，以確保產(chǎn)品能夠在2023年順利推出。

在制程工藝頻頻受挫、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)群敵環(huán)繞的當(dāng)下，老將Pat Gelsinger的回歸無疑昭示著，如今的英特爾，已經(jīng)來到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

一、營收利潤連續(xù)三季下滑

財報顯示，2020年，英特爾全年?duì)I收779億美元，同比增長8%；Q4營收199.78億美元，同比僅下降1%。

其中，PC業(yè)務(wù)增長高達(dá)33%，以PC為中心的CCG部門全年?duì)I收達(dá)到401億美元，同比增長8%。

英特爾的大大小小所有股東，終于松了口氣。

英特爾2020年各季度營收利潤在接連面對Q1、Q2、Q3三個季度的營收利潤雙雙下滑，以及管理層公布的慘淡的Q4營收預(yù)期（下降14%）后，這份表現(xiàn)尚可的財報終于讓市場安心了少許——雖然很難說此前是不是英特爾在為新任CEO在2月登臺前準(zhǔn)備的“財務(wù)大洗澡”。

而在財報后的電話會議上，英特爾現(xiàn)任CEO Bob Swan更是罕見地進(jìn)一步正面回應(yīng)了7nm制程所遇到的問題與進(jìn)展。

今年7月，英特爾宣布原定于2021年底推出的7nm CPU將推遲到最晚2023年問世；相比之下，“老冤家”AMD的7nm產(chǎn)品卻早已造市場上開賣了數(shù)月。

二、PC市場“支棱”了

在這場席卷2020年的新冠疫情之中，遠(yuǎn)程辦公、在線教育、個人娛樂等需求激增，本已高度飽和的個人電腦（PC）市場終于在不溫不火了多年以后，重新“支棱”了一把。

2020年全球前五大PC廠商數(shù)據(jù)2020年，聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果、宏碁，全球五大PC巨頭均報同比高增——根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年全球PC市場出貨量同比增長了13.1%，Q4增長更是達(dá)到了驚人的26.1%。

對于英特爾來說，這是個喜憂參半的消息。

喜的是，如果沒有這場疫情，隨著PC行業(yè)多年來在市場飽和的高點(diǎn)徘徊，按照2019年財報公布時英特爾的預(yù)期，以PC為主的客戶端計算中心（CCG）業(yè)務(wù)收入不僅利潤“幾乎沒有”，而且2020年的增長還會下降到個位數(shù)以下。

事實(shí)上，英特爾的CCG部門今年收入401億美元，比去年的371億美元增長了8%。

然而，這也讓英特爾的CCG業(yè)務(wù)依舊占據(jù)了全年?duì)I收的51%以上，與去年持平。

英特爾2016-2020年泛數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營收占比但是，早在2015年，英特爾就開始了以數(shù)據(jù)為中心的轉(zhuǎn)型之路。

三、強(qiáng)敵環(huán)繞的數(shù)據(jù)中心市場

目前英特爾的兩大主營業(yè)務(wù)陣營中，分為了PC業(yè)務(wù)（客戶端計算事業(yè)部CCG），與泛數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)中心事業(yè)部DCG、物聯(lián)網(wǎng)部門IOTG、Mobileye、存儲器事業(yè)部NSG、以及可編程方案事業(yè)部PSG）

為了組成如今泛數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)部的大家庭，英特爾多年來持續(xù)著“買買買”業(yè)務(wù)。

比如英特爾的可編程方案事業(yè)部PSG的建立，不得不歸功于其2015年豪擲167億美元收購的FPGA巨頭Altera。

而在2017年以153億美元被收購的Mobileye更是在英特爾的2020年財報中貢獻(xiàn)了超過10%的全年同比營收增長，Q4增長更是高達(dá)39%。

而在英特爾公布的38億美元人工智能業(yè)務(wù)營收中，又怎么少得了其在2016及2019年分別收購的神經(jīng)擬態(tài)芯片公司nervana、AI終端視覺芯片公司Movidius、以及AI云端訓(xùn)練芯片公司Habana呢？

有錢就是好。

雖然錯過了整個手機(jī)時代的大浪潮，但是憑借著英特爾X86架構(gòu)在數(shù)據(jù)中心CPU中的壓倒性統(tǒng)治地位，在其啟動數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型計劃之初，英特爾的市場認(rèn)可度還是很高的。

2016年，英特爾的泛數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)漲幅高達(dá)34.64%，市場一片看好。

然而，隨著AMD、英偉達(dá)等其他玩家也逐漸瞄準(zhǔn)了這塊萬億肥肉，英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)增速快速放緩，2017年為15.77%、2018年為20.43%、2019年更是跌到了2.91%，2020年反彈到了8.06%。

英偉達(dá)不必說，這個乘著AI熱潮崛起的“后浪”，日復(fù)一日地以“黃氏定律”挑戰(zhàn)著摩爾定律的發(fā)展。

憑借著GPU技術(shù)的天然優(yōu)勢，與英偉達(dá)在數(shù)據(jù)中心、高性能計算、人工智能等領(lǐng)域敏銳的早期投入，從2016年以來，英偉達(dá)的股價已經(jīng)接連翻倍，隨著人工智能熱潮越炒越高。

英偉達(dá)股價而當(dāng)業(yè)界還在拿英偉達(dá)V100作為AI芯片界的對比標(biāo)準(zhǔn)時，去年GTC上，英偉達(dá)更是拿出了較V100性能提升20倍的A100 GPU，實(shí)現(xiàn)了英偉達(dá)史上最大的性能飛躍。

雖然36氪從產(chǎn)業(yè)界信源得知，目前英偉達(dá)在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的銷量主力軍還是V100，但A100的推出仍舊對大部分AI芯片企業(yè)的“傷害性不大，震懾力極強(qiáng)”。

去年7月9日，一個平平無奇的周三。英偉達(dá)股價上漲3.49%至408.64美元，總市值約2513.14億美元，首次超過英特爾，成為全球市值最高的芯片。

——同樣在去年7月，英特爾正式宣布7nm延期。

英偉達(dá)沒有停在這里。

從去年7月至今，英偉達(dá)再度扔下數(shù)個重磅新聞，其中400億美元收購Arm的舉動更是震動了全球產(chǎn)業(yè)界。此后，英偉達(dá)的股價再度飆升，自今年8月以來一直維持在500美元以上的高位，市值超過3400億美元，將英特爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

而“老冤家”AMD則在華裔女CEO蘇姿豐（Lisa Su）的帶領(lǐng)下，用六年時間強(qiáng)勢翻盤，不僅成功將AMD從絕境中扳回局面，更是實(shí)現(xiàn)了市值與股價的瘋狂逆襲，從六年前最低不到2美元的股價，一路飆升到如今超過90美元，市值破千億。

股價數(shù)據(jù)與英特爾廣受詬病的“擠牙膏”不同，AMD在先進(jìn)制程領(lǐng)域狂飆突進(jìn)，不僅在2018年就拿出了全球首個7nm的GPU，更是在Ryzen、EPYC等處理器市場一路狂飆突進(jìn)，已經(jīng)連續(xù)第多個季度實(shí)現(xiàn)收入同比增長超過25％。

在短短數(shù)年內(nèi)，AMD已經(jīng)將自身在數(shù)據(jù)中心市場份額從不低于1%急劇拉升到到超過10%，并且連續(xù)拿到了AWS、甲骨文的超大訂單。

跟英偉達(dá)對Arm的交易類似，去年，AMD同樣宣布將以350億美元收購全球FPGA芯片最大龍頭賽靈思，預(yù)計于2021年底并購?fù)瓿伞?/p>

收購賽靈思后，AMD不僅將獲得與英特爾當(dāng)年收購Altera類似的FPGA市場補(bǔ)足，更會在AI芯片、車載智能等方面獲得賽靈思最新ACAP架構(gòu)及此前被賽靈思收購的中國AI芯片創(chuàng)企深鑒科技的技術(shù)加持。

合并后，AMD將擁有1.3萬名工程師，每年的研發(fā)投入超過27億美元。

而在英特爾此次的CEO換任風(fēng)波之前，面對強(qiáng)敵環(huán)繞的市場競爭，英特爾頻頻受到外界的爭議，在全球半導(dǎo)體普遍高漲的去年，其股價去年累計下跌近13%。

四、“即時雨”Pat Gelsinger

如果英特爾內(nèi)部有花名制度，那么Pat Gelsinger應(yīng)該叫“即時雨”。

在官宣這位英特爾的三十年老將即將代替現(xiàn)任CEO Bob Swan，正式回歸領(lǐng)導(dǎo)英特爾后，市場很給面子地開盤飆升11%，一掃此前接連數(shù)月的陰霾。

與其說市場懷念Pat Gelsinger，不如說市場懷念的是Pat Gelsinger所代表的，那個英特爾叱詫風(fēng)云、引領(lǐng)技術(shù)革命的時代。

在今天的財報電話會議上，即將在2月上任的Pat Gelsinger用一段簡單的開場白為他的回歸奠定了基調(diào)。

“在我18歲的那一年，我就加入了英特爾。我可以自豪地說，在此后的30年間，我從Andy Grove、Gordon Moore和Robert Noyce這些行業(yè)巨頭學(xué)到了很多東西。”

在Pat Gelsinger所引用的這些人名中，Gordon Moore是摩爾定律創(chuàng)始人，Robert Noyce是集成電路之父。

——而Andy Grove（安迪·格魯夫），則是那個大膽引領(lǐng)英特爾徹底轉(zhuǎn)型進(jìn)入計算機(jī)處理器市場，成就了英特爾至高輝煌的傳奇CEO。

Andy Grove在任之時，也正是英特爾在半導(dǎo)體存儲器芯片節(jié)節(jié)受挫，面對著來自市場內(nèi)外的重重挑戰(zhàn)的“危急存亡之時”。

而如今，當(dāng)英特爾同樣處在從PC向數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，這位英特爾史上首位CTO，是否能夠重現(xiàn)Andy Grove當(dāng)年的輝煌，我們還需拭目以待。
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