3月6日，全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶做客兩會在線訪談，針對產學研融合推動科技創新、發揮科技力量賦能實體經濟，擁抱新IT浪潮推動產業智慧化變革、推動中國制造業高質量發展等一系列話題發表了自己的看法。

楊元慶表示，科技創新不僅是這次兩會最關注的話題，也是“十四五”規劃的重中之重。一直以來，產學研的深度融合都是國家全面完善科技創新制度和組織體系的重要著力點之一，對于實現科技自立自強，構建雙循環的新發展格局可以說都有著重要的意義。當前新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，在這樣的大背景下，只有實現產、學、研、用的深度融合，才能夠進一步的貫通基礎前沿和關鍵技術的研發、用與以及與產業發展的創新鏈條，從而形成了系統的合力，來持續地培育和壯大創新的動能。

楊元慶表示，聯想從創立之初就非常重視技術創新，建立完善的創新體系，并且非常重視專利保護，重視產學研合作，持續取得了豐碩的創新成果。目前聯想在全球共設有17處研發基地，構建了聯想創投研究院產品事業部這樣的三級研發體制，每年已超過100億人民幣的規模投入研發，在全球累積的專利以及專利申請數量已經近3萬件，其中特別要提的就是聯想申請的5G標準專必要專利數也超過了1200件。在近期RFI全球專利250強的榜單上面，聯想位列全球專利的第一梯隊。

隨著5G、人工智能、大數據等技術的逐步應用，業界提出了“新IT”浪潮這一新概念，聯想被認為是領先企業。對此，楊元慶表示，隨著5G商用的落地，5G已經成為產業智能化變革的一項先導性技術，并且開始推動形成了行業智能化變革所需要的新技術架構；同時行業企業的智能化轉型需要的也不再僅僅是硬件設備了，包括物聯網設備，ICT的基礎設施和智能應用在內的全套的解決方案，需要的是包含了顧問，建設和實施、運維在內的全方位服務，這就是新IT概念，不再是傳統的IT。

楊元慶表示，聯想積極擁抱新IT，過去幾年里，一直在進行自身的智能化轉型，今天的聯想已經發展成為端、邊、云、網、智全要素都有覆蓋的新IT的服務廠商。

以下記者與聯想集團董事長楊元慶的對話實錄（略經整理）

記者：過去2020年是不平凡的一年，結合過去一年來你履職的感受，今年兩會提了哪些建議跟議案？

楊元慶：今年我主要圍繞智能化的技術賦能實體經濟以及社會民生環境等其他的相關問題，一共帶了七份建議，這里邊包括發揮科技力量，賦能實體經濟，推動中國制造業高質量發展，還有發展供應鏈金融，穩定產業鏈、供應鏈，再有就是發展職業教育，能夠幫助穩就業，促進中國制造和戰略新興產業的發展。另外還有是發揮智能科技的作用來幫助銀發族來跨越數字鴻溝，以及提高企業“碳中和”的治理能力，實現綠色可持續增長等等這幾個大的方面。

記者：科技創新是今年兩會非常關注的話題，在“十四五”規劃建議中也提到，提升企業技術創新能力，強化企業創新主體地位，促進各類創新要素向企業集聚集，推動產學研深度融合，請您就此發表看法。

楊元慶：科技創新不僅是這次兩會最關注的話題，也是“十四五”規劃的重中之重。那么，在***的政府工作報告中特別提到運用市場化機制來激勵企業創新，要強化企業創新主體的地位，拓展產學研用融合的通道。并且讓我更感到振奮的是，第一次將制造型的企業研發費用的加計扣除比例從過去的75%提高到了100%，更加凸顯我們的科技創新要服務實體經濟，要和制造業相結合。

一直以來，產學研的深度融合都是國家全面完善科技創新制度和組織體系的重要著力點之一。對于我們實現科技自立自強，構建雙循環的新發展格局可以說都有著重要的意義。當前新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，所以，在這樣子的大背景下，只有實現產、學、研、用的深度融合，才能夠進一步的貫通基礎前沿和關鍵技術的研發、用與以及與產業發展的創新鏈條，從而形成了系統的合力，來持續地培育和壯大創新的動能。

記者：聯想又是如何推動科技創新，推動產學研深度融合和布局的，取得了哪些成果？

楊元慶：聯想從創立之初就非常重視技術創新，可以說是堅持不懈的投入，建立完善了創新體系，并且非常重視專利保護，重視產學研合作，持續取得了豐碩的創新成果，創新的實力也是不斷的增強。目前我們在全球共設有17處研發基地，構建了聯想創投研究院產品事業部這樣的三級研發體制，每年已超過100億人民幣的規模投入研發，在全球累積的專利以及專利申請數量已經近3萬件，其中特別要提的就是我們申請的5G標準專必要專利數也超過了1200件。在近期RFI全球專利250強的榜單上面，聯想位列全球專利的第一梯隊。

對于聯想來說，產學研融合創新是我們創新體系的重要組成部分。自從成立以來，我們就一直積極地推動與高校和科研院所的合作，建立起了一系列的聯合實驗室以及合作的項目，我們攜手在智能時代頂天立地。什么是頂天？就是以先進的原創科研成果來頂天，立地就是要讓科研成果能夠走出實驗室，能夠打造從技術創新到商業模式的革新到智能化實際應用的產業價值鏈，從而讓數字化、智能化能夠得以立地。

比如說為了推動聯想智慧教育項目的發展，我們和華南理工大學建立了聯合實驗室，目前實驗室所產出的OCR也就是光學字符識別等人工智能的技術已經應用到了聯想智慧教育的產品中，不但部署在中國超過750所中小學，而且我們還走出了國門，開始賦能亞太地區教育智能化的項目。此外，我們基于自身增強現實，也就是AR與視覺智能的技術，聯合了像歌爾公司，北京理工大學，北京耐德佳等單位，我們聯合開展的虛擬現實與增強現實頭顯相關的技術研究的也已經開始賦能了像國電、巡檢等等這樣子的一些的重要的項目。

就在去年12月，我們還和清華大學智能產業研究院簽署了戰略合作協議，雙方將攜手探索人工智能、物聯網、邊緣計算、5G大數據等等核心技術，智慧城市、智慧教育以及智能制造等領域的落地應用。

記者：隨著5G跟工業互聯網等技術的推進，業界出現了新IT浪潮，聯想被認為是新IT浪潮的領軍企業，短期內股價也出現了大幅的增長。請問您如何理解新IT浪潮？聯想將如何迎接新IT浪潮？

楊元慶：首先要非常感謝你的認可，的確是這樣，我們看到隨著5G商用的落地，5G已經成為產業智能化變革的一項先導性技術，并且開始推動形成了行業智能化變革所需要的新技術架構，我們稱之為端、邊、云、網智。同時行業企業的智能化轉型需要的也不再僅僅是硬件設備了，包括物聯網設備，ICT的基礎設施和智能應用在內的全套的解決方案，需要的是包含了顧問，建設和實施、運維在內的全方位服務，所以我們提出了一個新IT的概念，這里的IT不再是傳統Information Technology，而是Intelligence Transformation，也就是基于我剛才所談到的端、邊、云、網、智的技術架構，來賦能各行各業實現智能化變革它所需要的技術、服務以及解決方案。

聯想積極擁抱新IT，過去幾年里，我們一直在進行自身的智能化轉型，今天的聯想已經發展成為端、邊、云、網、智全要素都有覆蓋的新IT的服務廠商。我們圍繞著智慧交通、智慧園區、智能制造等等這樣子的一批重點行業領域，以5G專網為核心，新IT全要素發力，來積極推動5G場景在垂直行業的落地應用。

我可以給大家介紹聯想自身的一個例子，我們是如何用5G+新IT來進行智能制造實踐的案例。在我們的聯想合肥和武漢的工廠中，都部署了5G的智能制造產線，通過攝像頭和各類傳感器等端的設備，我們可以將產線上機器運行以及人工操作的軌跡數據實時的采集上傳，然后通過5G網絡和聯想邊緣計算，云計算平臺的協同，再加上3D仿真、數字孿生等一些先進的技術，就能夠對智能設備所提供的這些數據來進行分析，從而實現對機器的預測性維護以及對產品的智能質量監測。另外，我們也通過聯想研發的智能的算法，能夠對客戶訂單、部件供應，還有產品計劃等等這些相關的信息化數據進行學習，從而能夠對需求來進行預測，并且對于每天所需要的排產也能夠智能化的進行，這些就都是在高效和靈活生產的基礎上大大提升了產品的質量，而且使得我們產品的交付的效率也大為提高，大概提高了20%以上。

今年是“十四五”的開局之年，我們正處于一個中國經濟轉型周期與全球技術創新周期雙重疊加的歷史交匯點上。我們相信，以新IT賦能實體經濟推動產業智能化變革，能夠讓各行各業以更高質量的供給來促進消費，同時創造新需求，從而推動數字經濟、智慧經濟的發展，助力中國經濟轉型升級的提速。

記者：今年聯想還有一個比較大的動作，就在資本市場上回到A股科創板上市。聯想當初為什么做這樣的決定？

楊元慶：2021年是十四五的開局之年，也是全面推進改革開放，促進資本市場健康發展，構建新發展格局的關鍵一年。聯想在此時此刻選擇回歸A股科創板，一方面是希望公司能夠更好地利用國內蓬勃發展的資本市場的力量，增進公司資本結構的多元優化，從而壯大公司可持續發展戰略所需要的資金。另一方面，在港股和A股同時上市，也將助力公司進一步地去踐行我們雙循環的大政方針，增強國際與國內兩個市場的緊密連接，從而實現兩個市場協同效應的最大化。

我們相信，這一次的上市計劃將幫助聯想更好的把握中國經濟高質量發展與產業數字化的新發展機遇。我們募集來的資金將更大力度地投資在新IT的科技服務以及解決方案方面，從而使我們更有能力引領和賦能中國各行各業的智能化變革，來加速中國數字經濟的發展。

記者：前段時間聯想新一輪的公司架構調整，并且增設了這個方案服務部門，這是不是也在新IT浪潮下，你們因應這種行業技術發展的需求，增設新的部門？

楊元慶：的確是這樣，聯想在過去一年里堅定地執行了以服務為導向的轉型戰略。在我們近期發布的2020，2021財年第三季度的業績中，我們的智能化轉型的業務持續取得積極進展，不論是設備服務、運維服務，還是Dass設備及服務，還是解決方案服務，都保持了高速的增長，推動了我們軟件和服務的總體營業額，創下了公司的新紀錄，成為了聯想當之無愧的增長的新引擎。為了鞏固我們已經取得的這些轉型成果，將服務和解決方案真正打造成為聯想未來的核心競爭力，所以我們決定從2021年4月1號開始，聯想將組建一個全新的業務集團方案服務業務集團，Solution And Service Group，新組建的方案服務業務集團將整合目前我們散落在集團內部各個業務部門里邊的服務團隊以及能力，來推動這個行業智能解決方案，還有設備服務，運維服務以及設備及服務業務的增長，希望他們能夠成為實現公司轉型的核心驅動力。調整以后，聯想核心業務將由三個大的業務集團來構成，分別承接聯想智能化變革的3S的戰略，分別是我們的智能設備業務集團來承接Smart IOT，也就智能互聯網的戰略方向，基礎設施方案業務集團就來承接我們的Smart Infrastructure，就是智能基礎設施的戰略方向，而我們剛剛成立的方案服務業務集團就承接了我們的Smart Vertical Service，就是行業智能與服務戰略方向，三大業務集團都將全面負責各自領域業務的端到端的管理，并且來聚焦產品的設計，研發還有創新。

這次公司架構的調整可以說是聯想主動變革打造一個制勝未來的一個組織架構的第一步，將有助于我們更好地把握新IT浪潮所帶來的這樣子的一個時代的機遇，從而深入推動以服務和解決方案為導向的智能化變革，助力中國經濟實現高質量發展。

記者：的確服務可能是聯想非?？春玫囊粋€方向，在新的IT浪潮下，聯想還看好哪些新機會？

楊元慶：在新IT的浪潮之下，其實我們能看到三個大的方向或者是大的趨勢。

第一個是信息消費升級的趨勢，像你已經知道的在疫情期間，居家辦公、遠程學習、在線娛樂等等新常態已經從根本上改變了大家的工作和生活方式，成為了一種長期穩定的經濟形態。所以信息消費的升級使得過去人手一機的范圍，從過去的一人一部手機升級為了一人一部電腦或者是平板，當然手機還是需要的，這個人們對于個人電腦、平板電腦等智能設備的需求增長非?？?，并且我們相信這個趨勢還會長期持續。尤其是在鄉村鎮，鄉村振興銀發族等細分的市場，智能設備普及和信息消費的升級，還有很大的發展空間，包括現在有電腦，有平板的這些人由于現在他們使用的時間比較長了，所以可能對于平板電腦的性能、功能都提出了一些新的要求，比如說像現在我們開視頻會議，如果圖像音頻不好，對吧，都會影響效果，所以也會促進大家對智能設備的升級換代的這樣子的一個需求，所以我們都應該要牢牢的去把握這樣子的需求，以創新來滿滿足消費者，滿足市場的這些新的需求。

第二個趨勢是ICT基礎設施的升級，居家辦公、遠程學習、遠程診療、在線娛樂、包括智能制造這些新的業態、新的模式，對于支撐他們的網絡的基礎設施，云計算的基礎設施、邊緣計算的基礎設施都提出了更高的要求，新的要求，而且和傳統的數據中心的模式都有很大的不同，因此都亟待升級換代。所以我們相信以5G數據中心、工業互聯網、人工智能為代表的新基建將會長期持續的增長

第三個趨勢就是傳統行業數字化，尤其是智能化的轉型升級。在疫情的催化之下，各行各業智能化變革的需求從來沒有像今天這樣迫切，實現高質量的發展，無論是擴大內需，消費促進內循環，還是推動實體經濟產業升級，所以各行各業都離不開智能科技的加持和助推力量。所以產業智能化升級、數字經濟、智慧經濟的發展現在已經迎來了一個最好的時代，我們相信各行各業的智能化將會風起云涌，如雨后春筍，所以包括像智能制造、智慧教育、智慧零售、智慧醫療等等都迎來了它發展最好的機會，所以我們也會對于這些垂直行業的智能化更好的去提供解決方案和服務。
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