3月9日,3D機器視覺創業公司「圖漾科技」正式宣布獲得綠的諧波領投的B輪戰略融資,雙方將共同致力于解決機器人智能化道路上的障礙性技術難題、提高機器人的智能化水平并擴展機器人的應用場景。此外,圖漾科技老股東民銖投資和磐霖資本在本輪融資中持續加碼,以支持圖漾科技的進一步業務發展和國際市場布局。
據悉,憑借創新的核心技術和極致性價比的3D視覺軟硬件產品,圖漾科技已經在工業自動化、工業測量、物流科技等多個行業得到大規模應用。圖漾科技官方表示,2020年,圖漾科技產品出貨量已突破1萬套大關;在如火如荼的發展勢頭下,圖漾科技2021年第一季度業務增長已達到上年同期的4倍以上,預計全年將繼續保持2-3倍以上的增速。
至此,圖漾科技已經發展成為3D工業相機領域的領先企業。
綠的諧波董事長左昱昱表示,綠的諧波和圖漾科技在產品協同、商業模式和國際市場拓展這三方面擁有巨大的合作空間,未來雙方將緊密配合,致力于為行業和客戶提供更好的產品及服務,進一步推動下游工業自動化和機器人應用的高速發展。
圖漾科技創始人費浙平則認為,綠的諧波從小起步,不斷發展壯大成為一家國際領先的工業核心技術產品公司,給圖漾科技樹立了一個優秀的榜樣,這也充分證明了核心技術的價值和當前產業發展的良好機遇。機器智能中的“手和眼”,除了各自的關鍵價值以外,還有進一步協同配合并優化的空間,綠的諧波和圖漾科技立志于成為這一方向有國際影響力的公司。
“手眼”協同,致力于智能機器人的普及化
針對本次融資,首先吸引「高工機器人」的是,一般產業上市公司投資創業公司常見的邏輯是業務關聯或者處于收購整合目的。費浙平表示,本次綠的諧波戰略投資圖漾科技,并非出于這一目的,主要是基于雙方共同愿景,即通過產業鏈協同,致力于智能機器人的普及化。
無論是綠的諧波還是圖漾科技,首先是雙方都非常看好智能機器人這條賽道的成長空間,這是業務上不存在交叉重合的兩家廠商攜手的大前提。隨著機器人智能程度日益提升,其應用將廣泛存在于工業、商業甚至生活場景中,極大地提高社會生產效率、改善人們生活質量。費浙平認為,整個智能機器人市場還有百倍規模的增長空間,其在數量上可能與汽車等量,成為另外一個萬億級市場。
不過,在未來與現實之間,智能機器人的大規模應用還存在著一個障礙性的技術難題亟待解決,即“眼”的普及與“手+眼”協同廣泛應用。
今天,在機器人應用中,其存在的約束條件仍然非常多,這也導致了機器人應用的局限性,易用、普適與智能是破解難題的關鍵。3D視覺正是誕生于這樣的初衷。據費浙平介紹,在工廠的自動化產線中,目前機器人的視覺配置率不到5%,且多以2D視覺為主。
顯然,這與自動化產線的生產環境有關。大量的自動化產線中,物體的定位主要依賴于機械定位,機器人只需要負責重復作業的準確性即可,無需承擔物體識別和定位工作。而在柔性時代,無論是柔性化的作業方式還是多樣化的終端需求,機器人的生產任務將更加靈活多變且隨機,面對的應用場景也愈發不可測,在工廠之外的商業化場景中,單一的機械定位幾乎是不可能存在的,因此機器人3D視覺的配置率必須廣泛提升,直至成為智能機器人的標配。
綠的諧波致力于提供機器智能中“手”的核心部件,而圖漾科技專注于“眼”的核心單元,基于共同愿景和互補的戰略價值,雙方達成深度合作,這將有助于推動手眼協同技術能力的發展,帶動機器人智能整體水平的提高并降低機器人的應用門檻。
日益明朗的3D視覺市場
經過前期“野蠻生長”階段的系列探索,3D視覺的增長曲線、商業模式愈發明朗,相關廠商對于自身的定位也愈發明顯,3D視覺將進入應用與價格并重的時代。
首先在增長曲線上,目前3D視覺的應用可以分為兩大類:一類是單純的視覺應用,如測量和檢測;另一類則是作為機器人的視覺引導,手眼協同使用。
第一類應用的特點是追求超高性價比,目前主要集中于工業測量和檢測,但是在物流和商業類應用中的需求正在快速興起并放量,前景空間充滿了想象力。
在第二類應用中,3D視覺主要的功能是配合大型的工業機器人完成分揀和拆碼垛等相對簡單的任務場景。不過,目前3D視覺在其中的滲透率還不足1%,有10倍以上的增長空間,這是已經成熟的第一增長曲線。
而第二增長曲線則還需要手眼協同的技術進步來解鎖,當機器人更加聰明和能干之后,機器人的數量和3D視覺的滲透率兩者都將大幅度提高,形成上文所述的百倍增量機會。不過,在這類應用中的機器人本體形態大概率不會是今天常見的工業機器人形態,將呈現多樣化特點。
費浙平指出,自動化和機器智能的發展路徑一定會是從工業場景發端、向更多場景擴散。目前第一增長曲線已經開始規模商業化,第二增長曲線進入技術研發階段,市場價值已經完全明朗。
其次,在商業模式上,3D視覺廠商已形成兩大陣營:一類是逐漸向集成轉變,另一類則逐漸向成熟的海外大廠靠攏,堅持上游核心零部件商業模式。后者,正是圖漾科技一直在實踐的道路。
對此,費浙平說道:“目前已經可以清晰地看到,幾乎所有的3D視覺創業公司,都走向了集成的商業模式,只有圖漾科技仍然在堅持成為上游核心零部件領先廠商。隨著公司萬套大關的突破,無論是從產品力還是商業模式都已得到了充分驗證,‘圖漾模式’是可行的且充滿著活力。”
這也是圖漾科技吸引綠的諧波的重要原因之一。綠的諧波和圖漾科技都堅持上游核心零部件產品的商業模式,面向中游的本體或集成商伙伴提供極致性價比產品和優質服務。
這種商業模式著重解決行業中的共性問題,是最為關鍵的“卡脖子”環節所在,非常考驗公司的技術能力、市場認知和戰略定力,上游核心零部件環節的實力決定著一個產業鏈的自主可控程度。
補齊短板,放眼全球
成立五年,圖漾科技已經走過早期的技術研發和市場探索階段,進入了快速增長期。目前階段公司面臨的挑戰已經變成運營、品控、交付、服務以及大規模的市場開拓和出海。這是圖漾科技在發展的新階段遇到的新問題,也是公司目前的短板所在。
而綠的諧波多年來服務于國際機器人大廠,具備強大的生產管理與產品交付能力、市場運營;借助綠的諧波的積累與經驗,圖漾科技的管理運營能力有望獲得實質性提升,從而帶動圖漾科技海外業務的發展,深度參與全球性競爭。
進入2021,圖漾科技設定了維持2-3倍以上的增長目標,在一季度的高開局面下,圖漾科技對完成全年目標保持著積極樂觀態度,但也在全力迎戰中。
費浙平提出,圖漾科技首先要在產品交付、品控和服務能力上,達到歐、美、日一線品牌工業客戶對核心供應商的高標準要求;其次是加快新產品迭代速度,為客戶提供更豐富的產品選擇和更具性價比的產品;在人才隊伍建設上,圖漾科技目前正在大規模招聘,歡迎熱愛3D機器視覺的技術、業務和運營等優秀人才的加入。
原文標題:破1萬套大關后,圖漾科技獲綠的諧波戰略投資
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