您認(rèn)為哪種5G行業(yè)專網(wǎng)(NPN)的建網(wǎng)模式能夠成為未來的主流?PNI-NPN 還是SNPN?
楊光:確實(shí)我們看到有兩種不同的模式,而且我相信在長期來看,這兩種模式肯定會有各自的適用場景,企業(yè)用戶可以根據(jù)他們各自的情況,各自的需求來進(jìn)行選擇。但是在目前這個階段,5G行業(yè)專網(wǎng)還處于發(fā)展的初期。
那么在這個階段我認(rèn)為相對于獨(dú)立建網(wǎng)的模式,依托運(yùn)營商公網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),這種方式可以充分利用運(yùn)營商已經(jīng)部署的這種基礎(chǔ)設(shè)施,可以充分利用公網(wǎng)的這種經(jīng)濟(jì)規(guī)模,我認(rèn)為這個還是很重要的,可以幫助企業(yè)用戶來降低它的起步的成本,降低起步的門檻,來規(guī)避一些不必要的風(fēng)險。
這樣我想用戶可以依托公網(wǎng),以比較低的風(fēng)險進(jìn)行廣泛的探索,去摸索適合自己的技術(shù)方案和部署模式來積累使用經(jīng)驗(yàn)。
我想這樣對于擴(kuò)大這個5G行業(yè)專網(wǎng)整個的市場空間,經(jīng)濟(jì)規(guī)模,來追求一個長期的可持續(xù)發(fā)展都是很重要的。所以我想在目前這個階段,可能大多數(shù)企業(yè)用戶都會傾向于選擇基于公網(wǎng)來建設(shè)專網(wǎng)的這種方式。
中國運(yùn)營商面向5G B2B市場的PNI-NPN方案有專線、專網(wǎng)幾種產(chǎn)品,請問您如何看待這幾類產(chǎn)品的潛力及商用節(jié)奏?
楊光:在5G行業(yè)專網(wǎng)的起步初期,企業(yè)用戶可能會力爭在它的潛在收益和風(fēng)險之間尋求一種平衡,采取一種循序漸進(jìn)、小步快跑的模式來建設(shè)自己的這個專網(wǎng)。那么這種情況下專線這種模式可能會對大多數(shù)企業(yè)用戶來說是一種比較好的選擇。
所以反過來我也建議運(yùn)營商可以超前的部署一些這種專線的模式來吸引更多的企業(yè)用戶去應(yīng)用部署這種行業(yè)應(yīng)用,來擴(kuò)展整個的市場空間。當(dāng)然我相信也會有不少的企業(yè)用戶有他們自己明確的需求,例如專網(wǎng)、云網(wǎng)融合這些方式,那么運(yùn)營商也可以根據(jù)這些企業(yè)用戶的需求,按需的進(jìn)行部署,我相信從長遠(yuǎn)來看這些不同模式肯定是會長期并存的。
對于各種模式來講,運(yùn)營商都需要不斷地改進(jìn)他們自己的組織流程,提升自己的技術(shù)能力,來更好地滿足企業(yè)用戶的需求,尤其是加快響應(yīng)速度,因?yàn)楝F(xiàn)在來看響應(yīng)速度還是一個比較大的問題,那么通過改進(jìn)組織流程,提升響應(yīng)速度,才能更好的服務(wù)企業(yè)客戶的需求。
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原文標(biāo)題:云核智庫 | Strategy Analytics楊光:5G行業(yè)專網(wǎng)建網(wǎng)模式探討
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