我國(guó)已經(jīng)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾黍?qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而供應(yīng)鏈則是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，諸多企業(yè)紛紛通過(guò)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈體系來(lái)構(gòu)筑企業(yè)新優(yōu)勢(shì)，緊抓高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)。但仍有不少企業(yè)還在運(yùn)用傳統(tǒng)的、粗放式的經(jīng)驗(yàn)管理方式，尚無(wú)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)管理的概念，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)并沒(méi)有根本改變。

特別是近幾年在成本提升和利潤(rùn)不斷降低的情況下，企業(yè)本身的生存能力和空間進(jìn)一步受到擠壓，走向停業(yè)和倒閉的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。越來(lái)越多的上游企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性，決定從部署B(yǎng)2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)自身的供應(yīng)鏈進(jìn)行集中整合管理。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)背后的邏輯

供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿足最終客戶的所有過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是在正確的時(shí)間將正確數(shù)量的正確產(chǎn)品送抵正確地點(diǎn)，前提是合適的成本。有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)及提供可預(yù)測(cè)收入。而供應(yīng)鏈管理要獲得成功，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)在于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要與公司戰(zhàn)略相一致，畢竟它是要服從于公司的整體戰(zhàn)略的。

管理專家們指出：CEO們要與其管理團(tuán)隊(duì)一起，掌握供應(yīng)鏈的情況，要了解供應(yīng)鏈?zhǔn)侵С至斯镜陌l(fā)展還是已成為公司成功的障礙，必要時(shí)還要對(duì)公司的整體戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。顯然，這已不是僅供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人就能承擔(dān)得起的。

由于B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的商業(yè)邏輯比較復(fù)雜，需求變更快，代碼的維護(hù)和功能擴(kuò)展一般會(huì)占用整個(gè)應(yīng)用生命周期80%-90%的時(shí)間。所以，只有一個(gè)靈活性高，擴(kuò)展性強(qiáng)、方便維護(hù)的架構(gòu)才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。對(duì)此，長(zhǎng)期服務(wù)于各種大型企業(yè)的數(shù)商云，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，研究了最新的專業(yè)技術(shù)，吸收了大量行之有效的運(yùn)營(yíng)方案，專為企業(yè)打造了B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是集Java技術(shù)、云原生、Spring Cloud、大數(shù)據(jù)、apaas（低代碼）、DevOps實(shí)施為一體的系統(tǒng)，為上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，細(xì)化企業(yè)管理顆粒度，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，綜合提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與平臺(tái)收益。

系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)簡(jiǎn)述

1、基于React技術(shù)一體化的大前端

數(shù)商云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基于React技術(shù)一體化的大前端，完善企業(yè)前端技術(shù)生態(tài)，降低其項(xiàng)目切換和維護(hù)的成本，自研的組件庫(kù)統(tǒng)一了業(yè)務(wù)組件和技術(shù)組件，大幅提升團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)效率。此外，系統(tǒng)Web端使用的微前端技術(shù)，還可兼容Vue、AngularJS等其他主流框架開(kāi)發(fā)的Web/H5頁(yè)面，方便企業(yè)用戶運(yùn)營(yíng)。

跟其他一些框架不同，React不試圖解決所有問(wèn)題，或者說(shuō)它談不上是一個(gè)完整的前端框架，它主要就解決UI問(wèn)題，也正因?yàn)槿绱耍赨I操作與數(shù)據(jù)維護(hù)方面十分出色。

2、基于Spring Cloud的微服務(wù)架構(gòu)

數(shù)商云采用去中心化的思想，清晰明確的定義服務(wù)邊界，更精準(zhǔn)的制定服務(wù)優(yōu)化方案,縮短產(chǎn)品迭代周期。微服務(wù)就是以開(kāi)發(fā)一組小型服務(wù)的方式來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)，每個(gè)小型服務(wù)都運(yùn)行在自己的進(jìn)程中，并采用HTTP資源API輕量級(jí)的機(jī)制來(lái)互相通信。這些服務(wù)圍繞業(yè)務(wù)功能進(jìn)行構(gòu)建，并能通過(guò)全自動(dòng)的部署機(jī)制來(lái)進(jìn)行獨(dú)立部署。這些微服務(wù)可以使用不同的語(yǔ)言來(lái)編寫，并且可以使用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)技術(shù)，易于企業(yè)開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

3、aPaaS

目前企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)新的賽道，aPaaS（應(yīng)用程序平臺(tái)即服務(wù)）開(kāi)發(fā)相對(duì)傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。數(shù)商云通過(guò)為企業(yè)注入aPaaS元素，為企業(yè)提供了迭代構(gòu)建應(yīng)用程序、即時(shí)應(yīng)用軟件、按需擴(kuò)展應(yīng)用程序以及集成應(yīng)用程序與其他服務(wù)。此外，其自研的服務(wù)組件、頁(yè)面模板庫(kù)為產(chǎn)品的迭代和快速更新提供了所有的業(yè)務(wù)功能組件，企業(yè)可以輕松地升級(jí)和添加數(shù)據(jù)庫(kù)，并在應(yīng)用程序中部署新內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可管、可控以及可感知能力，幫助企業(yè)從整體上大大提高了開(kāi)發(fā)的效率，降低了總體開(kāi)發(fā)成本。

4、云原生

云原生應(yīng)用也就是面向“云”而設(shè)計(jì)的應(yīng)用，數(shù)商云基于Kubernetes + Docker云原生容器化技術(shù)搭建服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)自我修復(fù)、水平擴(kuò)展、資源動(dòng)態(tài)調(diào)配。在使用云原生技術(shù)后，開(kāi)發(fā)者無(wú)需考慮底層的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，可以充分發(fā)揮云平臺(tái)的彈性和分布式優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速部署、按需伸縮、不停機(jī)交付等。

5、全棧式DevOps實(shí)施

作為一種軟件生命周期管理模型，DevOps 通過(guò)消除工程師，IT員工和利益相關(guān)者之間的差距，專注于端到端流程。這意味著 DevOps 涵蓋了將軟件交付給最終用戶所需的所有活動(dòng)，即開(kāi)發(fā)、部署、維護(hù)和擴(kuò)展。采用 DevOps 模型，數(shù)商云構(gòu)建了從服務(wù)開(kāi)發(fā)到上線的“自動(dòng)化流水線”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的一體化的全鏈條支撐，讓企業(yè)組織變得更加以產(chǎn)品為中心，擁護(hù)「構(gòu)建，運(yùn)行」的理念。

項(xiàng)目在線協(xié)同，將高效實(shí)施方法論融入系統(tǒng)

此外，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的連接渠道費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題，數(shù)商云可從企業(yè)計(jì)劃連接渠道的第一天，從渠道情況調(diào)研到項(xiàng)目實(shí)施通知，催促，測(cè)試，驗(yàn)收，日常監(jiān)控的每個(gè)階段全部轉(zhuǎn)換為在線方式，極大加速改變B2B類項(xiàng)目的實(shí)施周期。可根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，制定面向企業(yè)的專屬服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從各個(gè)渠道商、代理商、內(nèi)部大區(qū)銷售助理團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)溝通協(xié)同，高效解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。

小結(jié)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理及增強(qiáng)市場(chǎng)管控力勢(shì)在必行。通過(guò)專業(yè)高效的技術(shù)建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的資源利用和更低成本的投入，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，幫助企業(yè)長(zhǎng)期而穩(wěn)定的發(fā)展。

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠|數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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