陽春三月，新冠肺炎疫情持續(xù)考驗(yàn)著上海。作為汽車產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的上海，不僅打造了上汽、大眾、特斯拉等整車生產(chǎn)基地，還聚集了福耀玻璃、華域視覺、中芯等汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，涵蓋汽車芯片、零部件、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、新材料研等汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)，因此，如何確保上游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)穩(wěn)定，已經(jīng)成為當(dāng)下汽車行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵問題。記者調(diào)研上海一家汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)，在這場(chǎng)突至的疫情下，上海永銘電子公司全力堅(jiān)守前線，努力保供應(yīng)、穩(wěn)生產(chǎn)，積極加入到防疫抗疫的隊(duì)伍中，一起守“滬”。

3月12日，永銘電子制定了疫情下的“閉環(huán)生產(chǎn)”方案，筑牢疫情防控“第一道防線”。 安排專人對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)施設(shè)備加大消殺頻次，提高核酸檢測(cè)的頻率，提升疫情防控保障水平。

3月27日晚，上海分區(qū)分級(jí)封控管理發(fā)布實(shí)施。永銘電子全體員工迅速響應(yīng)號(hào)召，帶好生活必需用品，做好在公司堅(jiān)守到疫情結(jié)束的準(zhǔn)備，正式進(jìn)入閉環(huán)生產(chǎn)模式。

4月4日，上海進(jìn)入全域靜態(tài)管理。永銘電子公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，提前布局，加強(qiáng)原材料采購力度，提前儲(chǔ)備大量了鋁箔、鋁殼、電解紙、導(dǎo)針等常用原材料，確保了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“不掉線”。

永銘電子積極與供應(yīng)商協(xié)商，和政府部門溝通，打通了供應(yīng)鏈的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，確保供應(yīng)鏈銜接順暢，確保公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，用實(shí)際行動(dòng)踐行了民營企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

作為業(yè)內(nèi)知名的民營電容器企業(yè)，永銘電子一直踐行“電容應(yīng)用，有困難-找永銘”的服務(wù)宗旨。面對(duì)疫情，永銘領(lǐng)導(dǎo)層從保障生產(chǎn)和員工健康兩方面著手，提前制定產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方案，確保物流通暢，克服重重困難，堅(jiān)持閉環(huán)生產(chǎn)，用心保障訂單交付，彰顯出永銘電子全體成員同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱的優(yōu)良品質(zhì)。