在互聯網經濟時代，快遞物流行業成為了人們數字生活的關鍵基礎設施。隨著各大電商巨頭紛紛加入物流布局，中國快遞物流企業的數字化進程開始加快，“從變大，到變強”，成為了業界普遍的共識與心聲。

近年來，在互聯網發展紅利加持下，物流業經歷了規模化大發展。在規模化背后，數字化能力建設的短板仍然存在，“怎么建設數字化”成為了許多傳統快遞物流企業所關切的問題。

作為行業轉型的先行者，德邦快遞在數字化方面已經早早行動。德邦快遞IT架構規劃負責人周恒春表示：

2018年德邦快遞制定了三年數字化轉型戰略，圍繞經營、運營、職能管理等方向，以流程化、線上化為核心，推進數字化轉型。這一轉型的預期效果也十分可觀，例如，僅一個電子面單項目的升級，每年即可節省成本高達上億元。

數字化的轉型不僅在于起步早，更在于核心能力強。2021年6月起，德邦快遞正式攜手華為云軟件開發生產線DevCloud，利用后者提供的全流程敏捷、安全可信的DevSecOps交付能力，提升德邦快遞CICD業務流程。目前，雙方已完成了上百個系統的上云工作。

在效率提升層面：

華為云DevCloud為德邦快遞提供單項目、多項目軟件，應用開發全生命周期的敏捷協同管理，滿足了德邦快遞跨團隊管理、可視化的全景規劃、多維度的度量統計等需求。

在質量優化層面：

華為云DevCloud從無到有，提供了精細化的用戶管理方案，不僅能快速復用，還有15+維度測試指標度量，支撐企業全方位決策；優化測試設計，提升測試流程線上化程度，實現需求、用例、缺陷、報告整體可追溯；同時提供代碼檢查門禁，在代碼開發階段對代碼質量和安全問題進行自動化檢查。

在安全可信層面：

依托華為云軟件開發生產線DevCloud提供的代碼安全、數據安全、服務安全保障，德邦快遞搭建了全面加固的一站式軟件持續交付生產線，保障產品的需求、設計、代碼、測試、缺陷等核心要素端到端可追溯，消除高可用及備份威脅，提升平臺韌性，支持誤刪除等場景及時恢復，全面有效降低安全風險。

在組織認知和運作層面：

華為云軟件開發生產線DevCloud提供了敏捷的項目管理，專業標準的敏捷Scrum項目協作和看板流程，支持多項目組合管理，從會用到用好，在企業運營的工具、業務、文化三大方面持續深化運營DevOps。

在此次合作中，華為云軟件開發生產線DevCloud給德邦快遞帶來的“獲得感”也顯而易見。

經過數字化改造，德邦快遞的業務需求被簡化歸集統一管理，研發部門可無縫對接需求池；

測試階段，一次迭代只需創建一個統一的測試計劃，即可自動化執行；

在交付環節，代碼提交后即刻觸達流水線執行與轉包，極大提升了工作效率；

在審核環節，審核節點從9個被優化至3個，減少了非必要的重復繁瑣流程……

德邦快遞介紹，目前公司已通過華為云軟件開發生產線DevCloud管理上百個系統上云工作，實現一站式全面高效的需求管理。

通過上云，德邦快遞實現了總體成本下降15%，管理成本下降25%，暴力分揀行為減少50%，快遞破損同比下降14.3%，零擔破損也下降11.1%。從2020年到2021年，德邦快遞的快遞員日均收派效率從52.09件/天提升到了61.41件/天，中轉站的分揀產能也提升了足足22.5%之多。

過往讓快遞行業年年頭疼的電商節日大促，如今也不再成為難題。基于高效敏捷的數字化平臺，研發部門以往需要提前三四個月備戰IT架構準備擴容，如今已經可以隨時隨地上云應戰，按需購買的彈性服務徹底解放了線下研發資源。

周恒春強調：

在數字化轉型的過程中，關鍵是要選一個靠譜的云廠商。在溝通與服務中，華為云都展現了高度專業的水平，無論是制定上云計劃和方案，還是現場保障工作，這個團隊都非常有責任心，幫助了我們很多。

快遞物流業高速增長背后，是數字時代民生服務的迅速提升，也是許多互聯網電商奇跡、數字化轉型標桿背后的貢獻者。

隨著德邦快遞等物流企業積極投身數字化，以及越來越多像華為云一樣愿意將能力共享的伙伴同行，中國的物流行業從變大走向變強，也已經不再遙遠。