前言：系統有效的培訓可以讓企業的每一位員工飽含工作熱情，根據需要學習，有效解決突發問題。公司通過構建員工學習成長的生態系統，成為員工的“成長伙伴”和“學習教練”。

近日，深愛公司中高層管理人員系列專項培訓在公司多功能廳正式開課，公司領導、中層管理人員及同職級人員共計30余人參加。

公司中高層管理人員系列專項培訓是結合深愛公司“十四五”人才戰略規劃，響應賽格集團2022年“經營管理基礎提升年”工作部署，進一步加強公司中高層管理隊伍建設，全面推進經營管理基礎提升，切實提高解決實際問題的能力。專項培訓預計將開展四期。

為全面提升管理者的人才管理能力、決策分析能力，第一期課程邀請到了原京東組織發展資深總監，擁有多年管理實戰經驗的劉宇老師授課《非人力資源管理者的人力資源管理》。劉宇老師以公司管理現狀為切入點，結合公司當前實際需求，深入淺出地講授了現代人力資源管理重點。培訓以“課堂授課+分組研討+案例分析+分組PK練習”等方式展開，有效幫助學員通過學習掌握人力資源管理相關知識，進而提升管理人才的能力。

深愛公司總經理徐鐵錚參訓并講話。他表示公司正處于發展的關鍵時期，公司亟需對各級管理者進行賦能，通過系統、專業的管理知識及技能的學習，提升管理者在角色認知、管理意愿及技能等方面的水平，希望各位管理者重視學習，將學習成果轉化為推動工作的動力，共同為深愛的精細化管理發展貢獻力量。

開展中高層管理人員系列專項培訓是公司提升管理水平的重要舉措，后續，公司也將開展管理類、技能類等多方面的培訓，為公司各類人才帶來更多豐富全面的學習內容，切實提高人員專業素質，增強企業人才競爭力，為深愛十四五戰略落地提供堅實的人才保障，為公司人力資源管理的建設和發展奠定夯實的基礎。