回顧十年前,駕駛還僅僅是方向盤的轉(zhuǎn)動和油門剎車的銜接,對于絕大多數(shù)人來說,根本談不上駕駛樂趣;十年后,隨著一塊又一塊的智能大屏幕進(jìn)入到汽車中,逐漸豐富的車機(jī)系統(tǒng)為駕駛體驗增添了新的色彩,駕駛已經(jīng)不再是簡單的車輛操控,汽車已經(jīng)從交通載體升級為一個生活空間,已然成為人們生活的調(diào)味劑。甚至有人愿意在車?yán)锩鎸σ咔楦綦x,通過車載軟件,他們確實可以完成導(dǎo)航、點外賣、看書聽歌、玩游戲等一系列任務(wù),座艙軟件也讓智能座艙成了大家的第二居所。
但同時,軟件對汽車的影響也在不斷面臨挑戰(zhàn),車企要如何面對更新迭代速度越來越快的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用程序? Plug and Play 移動出行團(tuán)隊認(rèn)為,OTA技術(shù)將在軟件定義汽車中起到更新核心的作用。OTA作為車機(jī)系統(tǒng)背后的運營載體,如汽車智能化浪潮下一陣風(fēng),助力其加速發(fā)展,OTA的意義也不再局限于over the air(空中下載),而是成為opportunities to auto(面向汽車行業(yè)的一次機(jī)遇)。
6月18日智己L7剛剛迎來首批車主交付。這款車型的核心亮點之一在于可以實現(xiàn)全域深度OTA。盡管在交付的時候改款車型已經(jīng)搭載全速域自適應(yīng)巡航等基礎(chǔ)輔助駕駛功能,但無論是車主還是軟件開發(fā)者都期待后續(xù)通過OTA定制升級更多功能,如高速高架NOA、高精度自動泊車等現(xiàn)在還無法體驗的駕駛感受。
// 近年汽車OTA升級組件
除了智己L7,各大車企也都將ADAS與自動駕駛模塊(包括自動泊車和自動變道等相關(guān)的更新和改進(jìn))作為OTA的重要內(nèi)容。隨著輔助/自動駕駛的逐漸成熟,加上國家政策管理,法規(guī)和保障逐漸完善后,OTA的競爭未來主要在輔助駕駛這一塊上。
其次是車機(jī)之間的座艙類更新,比如交互更新等出現(xiàn)頻率也極高,一方面,目前很多主流應(yīng)用不是很符合車內(nèi)場景的使用習(xí)慣,車主使用車機(jī)的效率還有很大的提升空間;另一方面,車機(jī)方面的改進(jìn),UI改變都能給車主明顯的感知。
/ / 國內(nèi)外車企OTA升級頻率、內(nèi)容對比
1. 國內(nèi)車型升級范圍廣,而國外基本上是對2019、2020年的車型進(jìn)行升級。蔚來的NIO OS 3.0.0覆蓋現(xiàn)售車型;奧迪升級覆蓋的車型為2019、2020款奧迪e-tron 55。
2. 國內(nèi)車型OTA升級頻率快,且每次升級比較豐富;國外車型的升級頻率較慢且升級內(nèi)容少。蔚來汽車的OTA軟件升級2021年頻率達(dá)到5次,每次更新的內(nèi)容涉及較廣。寶馬的OTA升級服務(wù)在2018年之后開始提升市場份額,但目前僅擴(kuò)展到信息娛樂系統(tǒng)并購買和安裝可選設(shè)備功能,此外高級駕駛員輔助系統(tǒng)(ADAS)可以進(jìn)行有限的OTA升級。
3. 國內(nèi)車型OTA升級可以借助內(nèi)部系統(tǒng),步驟較為簡單,國外車型升級步驟較為復(fù)雜。蔚來、小鵬的OTA升級通過自身的升級系統(tǒng),接收安裝包后進(jìn)行安裝即可完成升級;奧迪的OTA升級只針對其車輛地圖這類更新是定期發(fā)送的,可以在家里通過Wi-Fi連接完成,遺憾的是目前的e-tron所有者任何其他軟件更新必須由經(jīng)銷商手動完成,過程較為復(fù)雜。
// 新能源汽車與傳統(tǒng)汽車的OTA滲透率現(xiàn)狀
整體而言,OTA整體滲透率處于逐年提升的狀態(tài),且新能源車的滲透進(jìn)程快于燃油車。目前純電車的OTA滲透率已達(dá)40%,遠(yuǎn)高于整體汽車7%的滲透率。目前25萬元以上車型的OTA滲透率較高。
· 對比傳統(tǒng)車企,新勢力汽車企業(yè)軟件以自主研發(fā)為主,更注重用戶體驗:新勢力汽車企業(yè)軟件大多采用 自主研發(fā),對升級內(nèi)容有更多自主性。而傳統(tǒng)的主機(jī)廠更多依靠的是供應(yīng)商提供。此外新勢力車企的 升級包推送更為便捷。最后,傳統(tǒng)車企零部件供應(yīng)商眾多, 整合能力不及新勢力車企;此外新勢力汽車企業(yè)更加注重 用戶體驗感方面的升級,比如理想汽車將卡拉OK帶上車,特斯拉開發(fā)了車載游戲等,更加注重的是車載娛樂設(shè)施的更新,傳統(tǒng)車企更加注重的是硬件設(shè)施的更新。
//大多數(shù)車企采用第三方OTA方案
OTA是一種基于汽車網(wǎng)聯(lián)的遠(yuǎn)程升級功能。大多數(shù)整車廠以采用第三方OTA方案為主,而非自己開發(fā)OTA平臺。根據(jù)高工智能汽車研究院數(shù)據(jù)顯示, 目前國內(nèi)大多數(shù)自主品牌及合資品牌仍以采用第三方OTA方案為主,尚未具備足夠的能力或相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來開發(fā)、交付及擴(kuò)展OTA軟件平臺。
· 合作模式:
供應(yīng)商與OEM合作趨向靈活,其OTA合作模式主要有三種:
1) 交鑰匙工程,搭建軟件付費,提供端到端整體解決方案;
2) 完全新功能搭建,項目開發(fā)驗收;
3) 按需(功能模塊)付費等。
軟件科技的升級和進(jìn)化離不開需求的驅(qū)動和技術(shù)的爆發(fā),諸多車企究竟是出于哪些技術(shù)爆發(fā)點,讓他們在此刻選擇了OTA升級的技術(shù)路徑呢?
//市場中需求側(cè)和技術(shù)側(cè)雙向協(xié)同,推動了OTA的發(fā)展
· 5G技術(shù)強(qiáng)化了OTA能力;
· 越來越多的汽車主機(jī)中引入了5G技術(shù),從數(shù)據(jù)傳輸速度和覆蓋范圍層面增強(qiáng)了OTA的服務(wù)能力;
· 自動駕駛/無人駕駛技術(shù)發(fā)展迅速;
· 隨著自動駕駛技術(shù)的不斷推進(jìn),在未來能夠通過OTA實現(xiàn)算法和地圖的更新,L4級自動駕駛系統(tǒng)也有望在OTA的幫助下,得以快速實現(xiàn);
· 電子架構(gòu)和軟件復(fù)雜性提高;
· 電子電器架構(gòu)的不斷演進(jìn)及軟件復(fù)雜性的提高,對OTA流程帶來不同的變化和需求,增強(qiáng)了相應(yīng)的處理能力。
對于車企來說,采用OTA的核心原因是為了達(dá)到降本增效以及研發(fā)流程優(yōu)化的效果。
// OTA核心作用:降本增效,節(jié)省車企召回成本,實現(xiàn)軟件付費新方式為車企賦能。
· 降本:快速修復(fù)系統(tǒng)缺陷,節(jié)省軟件找回成本
傳統(tǒng)汽車在用戶行駛中出現(xiàn)了系統(tǒng)方面的缺陷,解決方案是汽車廠家啟動召回程序,在用戶收到召回程序后返廠進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)一升級。 傳統(tǒng)模式對時間和金錢的成本消耗都非常高,但通過OTA方式可以有效提高召回效率、完成率和時效性。
· 增效:為車企帶來額外營收,實現(xiàn)軟件收費的突破
隨著車載軟件種類的增加,汽車銷售時的利潤已無法支撐汽車全生命周期內(nèi)的軟件開發(fā)成本, 所以汽車制造商通過軟件升級的方式可以在產(chǎn)品售出后通過增加功能的方式繼續(xù)獲得收入。
/ / OTA對汽車研發(fā)流程和質(zhì)控體系的影響
對于車企來說,OTA不僅僅是關(guān)乎技術(shù),還會影響汽車的研發(fā)過程,質(zhì)量管控體系。OTA是互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到車企的體現(xiàn), 汽車生產(chǎn)過程中通過OTA節(jié)約成本和時間,可以完成快速迭代,并對新產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,壓縮產(chǎn)品開發(fā)周期,終身研發(fā)。
盡管OTA技術(shù)得到了不斷的改善以及更多的應(yīng)用空間,但OTA想要落地,離不開OEM主機(jī)廠在云端和用戶在本地側(cè)的雙重配合,缺一不可。
//OTA面臨的主要挑戰(zhàn)
從 技術(shù)問題(云端)來看,OTA面臨 電子電器架構(gòu)(內(nèi)部)和網(wǎng)絡(luò)安全(外部)兩個問題。從意愿問題(用戶)來看,OTA技術(shù)面臨 造成行車安全隱患及個人隱私泄露,缺少更新暫停功能,功能推薦和廣告推薦令人反感,升級后對硬件造成損壞的可能以及升級后配置縮水五個問題。
· 對于傳統(tǒng)分散EE架構(gòu)車型,ECU模塊多,耦合難度大:汽車內(nèi)部各個控制器是有安全防護(hù),完成全部步驟是十分繁瑣的。這個過程類似于我們給電腦的硬件升級驅(qū)動程序,整個過程需要較長的時間和算力;
· 對于汽車內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),傳輸速度較慢,更新時間長:汽車不同于手機(jī)或電腦,現(xiàn)在主流的還是采取CAN網(wǎng)絡(luò),實際的傳輸速度要遠(yuǎn)低于理論速度,傳輸一個100M的文件,消耗的時間可能高達(dá)幾個小時。
//OTA代表企業(yè)和TIER1供應(yīng)商現(xiàn)狀
以Harman和BlackBerry為主導(dǎo)的海外供應(yīng)商,目前占據(jù)市場主要份額,更受到老牌車企青睞;國內(nèi)企業(yè)想要達(dá)到一定高度,還需要一定的時間。
目前市場上主要競爭者數(shù)量在5-6家左右, 這類供應(yīng)商均為成立20年以上的老牌汽車軟件供應(yīng)商,在汽車OTA興起后開始不斷收購/擴(kuò)招OTA團(tuán)隊, 以Harman和BlackBerry為代表的企業(yè)目前長期處于歐美、日韓主機(jī)廠OTA市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
Harman——基于云的SaaS擴(kuò)展型OTA平臺,代表客戶包括特斯拉。
基本介紹:于2015年收購了Redbend和Symphony Teleca。Harman已將諸多功能應(yīng)用到其擴(kuò)展型OTA服務(wù)(包含OTA客戶端和基于云的SaaS平臺)中。Harman在OTA領(lǐng)域的地位無可爭議,其他參與者正采用各種策略與之競爭。
BlackBerry——OTA與QNX操作系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)平臺整合。
基本介紹:BlackBerry提供一個成功部署了應(yīng)用于汽車行業(yè)的擴(kuò)展型OTA的物聯(lián)網(wǎng)平臺。QNX是汽車行業(yè)領(lǐng)先的實時操作系統(tǒng),具有較高的安全等級,可在所有的汽車ECU中使用。
Aptiv于2017年收購了Movimento。ECU可以通過一個連接到OBDII端口的設(shè)備(支持Wi-Fi連接)進(jìn)行刷新,現(xiàn)在Aptiv Connect平臺也采用了這一技術(shù)。
也有一些一級硬件供應(yīng)商通過車載智能通信系統(tǒng)和/或物聯(lián)網(wǎng)平臺提供OTA功能, 還有許多一級供應(yīng)商同樣采用收購或者合作的方式,與專業(yè)OTA軟件公司一起提供OTA產(chǎn)品。
Bosch通過其Bosch IoT Suite (物聯(lián)網(wǎng)套件) 平臺提供OTA功能。Continental通過其車載智能通信系統(tǒng)提供OTA功能,它與全球衛(wèi)星通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Inmarsat達(dá)成了協(xié)議,為其提供軟件空中升級。
Lear通過其車載智能通信系統(tǒng)提供OTA功能。該公司于2015年收購了 Autonet Mobile的OTA知識產(chǎn)權(quán)和主要員工,2017年在其 ConneexUs 產(chǎn)品中推出了OTA功能。
目前整體OTA市場已被大廠(OEM合作企業(yè))壟斷,主機(jī)廠、供應(yīng)商等也在逐漸發(fā)現(xiàn)自研軟件系統(tǒng)的重要性,留給初創(chuàng)企業(yè)的空間不足,然而OTA行業(yè)涉及技術(shù)供應(yīng)商極多,有其他潛在發(fā)展空間。Plug and Play將從性能、安全、集成和使用四個方面來對OTA的發(fā)展進(jìn)行展望。
1. 性能——對應(yīng)不同域控制器供應(yīng)商:
· 降低車內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性,車載ECU刷寫應(yīng)盡可能采取并行刷寫模式,選取刷寫時間最長的節(jié)點優(yōu)先處理等設(shè)計原則。
· 版本管控:版本管控對于OTA來說很重要,因為車型和ECU版本眾多,各版本也存在差異。
2. 安全——對應(yīng)隱私計算算法、可信硬件和安全算法供應(yīng)商:
· 異常處理方案。在OTA傳輸過程中,會出現(xiàn)諸多故障,車載ECU必須支持軟件回滾、斷點續(xù)傳、丟失重傳等處理機(jī)制。
· 安全是OTA優(yōu)先考慮的內(nèi)容,也是當(dāng)前OTA的一項挑戰(zhàn),必須從硬件、軟件、云端幾個方面,尤其是三者之間的傳輸應(yīng)用來解決。
3. 集成——對應(yīng)主機(jī)廠&TIER1內(nèi)部推動:
· 簡化車內(nèi) API 接口同時增加 MCU 對多個系統(tǒng)的集成化控制。
4. 使用——對應(yīng)造車新勢力、車友平臺、垂直媒體等:
· 通過用戶及社群教育,讓用戶理解OTA升級的要點與需求。
針對主機(jī)廠和技術(shù)供應(yīng)商,Plug and Play認(rèn)為兩者的發(fā)展機(jī)遇和路徑不同。
· 對主機(jī)廠:主機(jī)廠OTA能力,決定其轉(zhuǎn)型成功還是失敗。 目前已有多家車企推出軟件打包和OTA更新收費服務(wù),尤其造車新勢力在商業(yè)模式上步伐更快,主機(jī)廠想要抓住傳統(tǒng)汽車到智能網(wǎng)聯(lián)汽車的轉(zhuǎn)型機(jī)會及互聯(lián)網(wǎng)式的營銷模式,需要擴(kuò)大其在軟件方面的能力。考慮到傳統(tǒng)車型實施OTA難度較大,從子品牌新能源車入手開始集成并降低網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度,采取和第三方供應(yīng)商深度綁定合作的同時,增強(qiáng)內(nèi)部軟件團(tuán)隊能力。
· 對技術(shù)供應(yīng)商:目前國內(nèi)汽車OTA供應(yīng)商也已被巨頭(博泰車聯(lián)網(wǎng)、斑馬網(wǎng)絡(luò)、哈曼、Excelfore、Airbiquity、艾拉比、科絡(luò)達(dá)、博世、大陸、德賽西威、東軟、均勝電子等)占據(jù)為主,且OTA的系統(tǒng)研發(fā)需要大量時間沉淀網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的通路,以及和車企、用戶建立信任關(guān)系,對初創(chuàng)企業(yè)較不友好。 新成立初創(chuàng)公司需先和傳統(tǒng)主機(jī)廠建立緊密合作關(guān)系,才能進(jìn)一步掌握更多OTA能力;新勢力造車廠均已有較強(qiáng)內(nèi)部軟件團(tuán)隊,對外部供應(yīng)商需求更小。 然而OTA行業(yè)跨度大,未來普及空間大,任何一家現(xiàn)存的OTA技術(shù)供應(yīng)商都需要采購其他軟硬件供應(yīng)商,包括域控制器、接口、數(shù)據(jù)安全的能力,因此產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會仍然存在。
審核編輯:符乾江
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