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任正非:華為把活下來(lái)作為主要綱領(lǐng)

科技快訊 ? 2022-08-23 15:53 ? 次閱讀

任正非:華為把活下來(lái)作為主要綱領(lǐng)

任正非在1987年集資21000元人民幣創(chuàng)立了華為技術(shù)有限公司,多年來(lái)經(jīng)歷無(wú)數(shù)風(fēng)雨,多年來(lái)一直沒(méi)有放松過(guò),特別是在美國(guó)無(wú)理打壓的這幾年,手機(jī)終端業(yè)務(wù)備受打擊,好在我們看到華為手機(jī)依然堅(jiān)挺,HUAWEI Mate 50系列手機(jī)即將在9月6日破曉而出,華為手機(jī)依然敢于蘋(píng)果手機(jī)正面對(duì)抗。

在全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退的大背景下,華為內(nèi)部論壇22日下午上線了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。

據(jù)多家媒體網(wǎng)站的公開(kāi)報(bào)道文章中任正非講到在當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,保證渡過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人。這意味著華為將要縮小戰(zhàn)線,集中兵力打殲滅戰(zhàn),提升盈利。而不是四面出擊。未來(lái)三年華為要轉(zhuǎn)變思路和經(jīng)營(yíng)方針,保證渡過(guò)未來(lái)三年的危機(jī)。

?按照任正非表述,我們摘錄了一些重點(diǎn)亮點(diǎn),“我們對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)期情緒要降下來(lái),??2023年甚至到2025年,一定要把活下來(lái)作為最主要的綱領(lǐng)??,有質(zhì)量的活下來(lái),每個(gè)業(yè)務(wù)都要去認(rèn)真執(zhí)行。?”

“要先想辦法度過(guò)三年艱難時(shí)期,??生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心,不能再僅以銷(xiāo)售收入為目標(biāo)。”

2022年上半年華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3016億,凈利潤(rùn)率5.0%。但是在2021年4月,福布斯全球富豪榜發(fā)布,任正非以12億美元財(cái)富位列榜單第2378位。財(cái)富似乎并不是任正非的標(biāo)簽,我們更多看到的也是華為的一種奮斗者精神。

而且“多產(chǎn)糧食”一直是華為在堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)的,在輪值董事長(zhǎng)郭平的22年新年致辭中同樣重點(diǎn)提及。我們?cè)僖黄饋?lái)看看,或許又會(huì)有不一樣的感受。

前行不輟,未來(lái)可期

——2022年新年致辭

輪值董事長(zhǎng) 郭平

2021年,我們經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),努力為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)作效率,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約6340億人民幣。其中,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定,企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng),終端業(yè)務(wù)快速發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。我們與客戶和伙伴的合作持續(xù)深入,全球業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)變革措施和戰(zhàn)略投入有序推進(jìn)。公司整體經(jīng)營(yíng)情況符合預(yù)期。

在過(guò)去的一年里,全球員工克服挑戰(zhàn),全力保障設(shè)備供應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,履行了對(duì)客戶的承諾。科威特夏天持續(xù)50度的高溫,白天無(wú)法交付,華為人常常凌晨4點(diǎn)就上站工作;菲律賓疫情斷航時(shí),我們包機(jī)奔赴交付困難區(qū)域,坐小火輪、螃蟹船等各種交通工具穿越島嶼、安裝設(shè)備;東京奧運(yùn)會(huì)期間,工程師背著十幾公斤裝備徒步反復(fù)測(cè)試、保障通信;堅(jiān)守在“蚊子龍卷風(fēng)”國(guó)度馬拉維的一線團(tuán)隊(duì),幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)困難,獲得高度認(rèn)可;還有救援河南洪災(zāi)、深入煤礦港口、突破算法極限、保障業(yè)務(wù)連續(xù)等,華為員工努力奮斗,用自己的行動(dòng)實(shí)踐著公司的愿景與使命。

燧石受到的敲打越尖利,發(fā)出的光就越璀璨。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向所有奮斗者和貢獻(xiàn)者致以崇高的敬意,向所有信任和支持華為的客戶、政府及商業(yè)伙伴、消費(fèi)者等表示衷心的感謝,向默默支持華為的廣大員工家屬敬禮!

展望未來(lái),數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎,綠色低碳成為可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能,行業(yè)數(shù)字化與綠色的融合,將為信息處理和通訊行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇;與此同時(shí),外部環(huán)境持續(xù)動(dòng)蕩,ICT行業(yè)面臨技術(shù)政治化、全球化割據(jù)等挑戰(zhàn)。我們要保持戰(zhàn)略定力,理性應(yīng)對(duì)外部的不可抗力。

我們不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化,就改變自己的理想與追求。探索未來(lái)是科技公司最大的社會(huì)責(zé)任,我們要努力探索科學(xué)技術(shù)的無(wú)盡前沿,與世界開(kāi)放合作,突破基礎(chǔ)理論極限和工程瓶頸;我們也致力把ICT技術(shù)應(yīng)用到千行百業(yè),通過(guò)數(shù)字化、智能化升級(jí)和綠色節(jié)能減排,為各行各業(yè)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值,讓每個(gè)人都從技術(shù)進(jìn)步中受益。

在戰(zhàn)略上,華為堅(jiān)持聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端領(lǐng)域,在保持大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)子公司和軍團(tuán)的試點(diǎn)運(yùn)作,縮短管理鏈條,快速滿足客戶需求,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。在公司內(nèi),軍團(tuán)代表行業(yè)尋找合適的技術(shù);面向客戶,軍團(tuán)代表華為與伙伴一起尋找解決問(wèn)題的方案。把簡(jiǎn)單帶給客戶,把復(fù)雜留給自己。

2022年我們?nèi)匀幻媾R著一系列挑戰(zhàn),我們將和全球伙伴們緊密合作、不懈努力,共克時(shí)艱。在新的一年里,我們要多產(chǎn)糧食,做強(qiáng)根基,持續(xù)投入未來(lái),通過(guò)為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值,“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”。

為客戶創(chuàng)造價(jià)值,多產(chǎn)糧食。華為與全球運(yùn)營(yíng)商、政企客戶、伙伴共同構(gòu)建綠色、極簡(jiǎn)、智能的ICT基礎(chǔ)設(shè)施,助力全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;聚焦關(guān)鍵行業(yè),將ICT技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合,攜手伙伴滿足客戶差異化需求,共創(chuàng)行業(yè)價(jià)值;智能終端堅(jiān)持高品質(zhì)、做強(qiáng)長(zhǎng)板,向場(chǎng)景化、生態(tài)化發(fā)展,為消費(fèi)者提供極優(yōu)體驗(yàn);數(shù)字能源產(chǎn)業(yè),融合數(shù)字技術(shù)和電力電子技術(shù),發(fā)展清源與能源數(shù)字化,共建綠色美好未來(lái);華為云攜手合作伙伴和開(kāi)發(fā)者,為客戶提供穩(wěn)定可靠、安全可信、持續(xù)創(chuàng)新的云服務(wù);智能汽車(chē)解決方案業(yè)務(wù)聚焦ICT技術(shù),做好增量部件供應(yīng)商,幫助車(chē)企造好車(chē)、賣(mài)好車(chē)。通過(guò)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,我們有信心多產(chǎn)糧食、度過(guò)困難時(shí)期,就像海涅的詩(shī)句一樣:冬天奪走的,春天都會(huì)還回來(lái)。

堅(jiān)持合作共贏,構(gòu)建開(kāi)放生態(tài),與伙伴一起成長(zhǎng)。圍繞歐拉打造數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的軟件生態(tài),基于鴻蒙打造面向跨多終端環(huán)境下的生態(tài)系統(tǒng),堅(jiān)持開(kāi)源、開(kāi)放,讓所有軟件開(kāi)發(fā)人員都來(lái)使用、貢獻(xiàn)和受益,共同構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界;建設(shè)線上的開(kāi)發(fā)者社區(qū)、線下的創(chuàng)新中心,打造滿足客戶需求的場(chǎng)景化解決方案,支持開(kāi)發(fā)者持續(xù)為消費(fèi)者提供創(chuàng)新體驗(yàn);繼續(xù)推動(dòng)并維護(hù)全球統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光激勵(lì)和支持渠道伙伴;積極支持與發(fā)展全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,同舟共濟(jì),攜手前行。只有我們的客戶、伙伴獲得了成功,才會(huì)有華為的成功。

創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,構(gòu)筑安全可信,改善營(yíng)商環(huán)境。我們支持行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,使數(shù)字技術(shù)造福更多人,讓煤礦工人無(wú)安全之憂,讓碼頭工人有更好的工作環(huán)境,讓鋼鐵工人“穿著西服”就可以煉鋼;通過(guò)未來(lái)種子、ICT學(xué)院、科技女性等行動(dòng),幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)數(shù)字化人才;通過(guò)智能化、低碳化技術(shù),助力綠色可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)自然環(huán)境。華為在產(chǎn)品生命周期中構(gòu)筑安全可信與隱私保護(hù)能力,推動(dòng)全球合作和統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)。我們也持續(xù)與各國(guó)政府、媒體等開(kāi)放溝通,增進(jìn)信任和理解。

持續(xù)戰(zhàn)略投入,構(gòu)建未來(lái)能力。我們要聚焦核心、放開(kāi)周邊,堅(jiān)定戰(zhàn)略投入,保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力;加大“鴻蒙+歐拉”投入,打造數(shù)字世界基礎(chǔ)軟件的根,為世界提供第二種選擇;加大數(shù)字能源根技術(shù)投入,發(fā)展清潔能源與推動(dòng)傳統(tǒng)能源數(shù)字化雙輪驅(qū)動(dòng)……僅靠節(jié)衣縮食實(shí)現(xiàn)不了高質(zhì)量生存,堅(jiān)持戰(zhàn)略投入,強(qiáng)大自身才有未來(lái)。

推進(jìn)組織變革,做強(qiáng)客戶根基。為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,我們不能決定客戶的選擇,但我們一定要把選擇華為的客戶服務(wù)好。組織變革的目標(biāo)就是為了更好地為客戶服務(wù), 圍繞作戰(zhàn)指揮權(quán)前移,實(shí)現(xiàn)大平臺(tái)下的精兵作戰(zhàn),充分激發(fā)一線活力,2022年全面推進(jìn)“合同在代表處審結(jié)”,實(shí)現(xiàn)代表處自主經(jīng)營(yíng),下一階段將啟動(dòng)代表處綜合業(yè)務(wù)變革的探索;扎扎實(shí)實(shí)抓好機(jī)關(guān)組織的基層經(jīng)驗(yàn)、一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和海外成功經(jīng)驗(yàn),牽引干部和專(zhuān)家奔赴服務(wù)客戶的第一線。我們要抓好客戶滿意度建設(shè),決不能消費(fèi)客戶的支持和同情,而是要以創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)加倍回報(bào)。

開(kāi)放吸納全球優(yōu)秀人才,充分激發(fā)內(nèi)部人才潛力。開(kāi)展頂尖競(jìng)賽,廣納天下英才,補(bǔ)齊和提升軟件、算法、算力等關(guān)鍵領(lǐng)域人才;我們鼓勵(lì)有志者投身科學(xué)、探索不確定性問(wèn)題,也激勵(lì)優(yōu)秀人才上一線、解決具體技術(shù)和商業(yè)問(wèn)題,在激勵(lì)政策上以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,但不以成敗論英雄;營(yíng)造開(kāi)放的思想氛圍,促進(jìn)多基因文化,既要用好行業(yè)老專(zhuān)家,也要培養(yǎng)優(yōu)秀年輕人,管理者和專(zhuān)家要主動(dòng)和新員工多喝咖啡,幫助他們開(kāi)闊眼界;我們要優(yōu)化專(zhuān)家委員會(huì)運(yùn)作,讓專(zhuān)家在一線作戰(zhàn)中擁有決策權(quán),在作戰(zhàn)中產(chǎn)生價(jià)值。也要保持專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,讓積極肯干的老員工持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。我們通過(guò)為客戶創(chuàng)造價(jià)值獲取合理回報(bào),給一流的人才以一流待遇,持續(xù)創(chuàng)新突破,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

我們要堅(jiān)持以?shī)^斗者為本,對(duì)于工作挑戰(zhàn)大、尤其是海外艱苦地區(qū)的員工,要給予更多關(guān)愛(ài),改善工作生活環(huán)境,合理做好工作與休假安排,保障員工的身心健康。

道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。選擇華為,就選擇了一種人生追求,我們走的是一條崎嶇坎坷、但值得為之奮斗的道路。沒(méi)有退路就是勝利之路,讓我們和客戶、伙伴們一起努力,把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界,創(chuàng)造更美好的生活。

祝大家新年快樂(lè)!

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    發(fā)表于 03-01 07:09

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    的頭像 發(fā)表于 02-02 14:11 ?2822次閱讀
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