成本對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō),是關(guān)于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)乎著產(chǎn)品利潤(rùn)的高低,因此實(shí)行成本管理是企業(yè)在日常管理的一項(xiàng)中心工作,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要的意義。
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。
在一定的產(chǎn)品數(shù)量和銷售價(jià)格條件下,產(chǎn)品成本水平的高低,不但影響簡(jiǎn)單再生產(chǎn),威脅企業(yè)的生存,還可能影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在努力提高收入的同時(shí),降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
通過(guò)成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
生產(chǎn)原料的采購(gòu)影響著整個(gè)工廠生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況。采購(gòu)原材料過(guò)多,會(huì)造成庫(kù)房的堆積,影響現(xiàn)金流;采購(gòu)不及時(shí),會(huì)造成原材料缺乏,影響生產(chǎn)進(jìn)度,從而影響交付。還體現(xiàn)在縮短交貨上。簡(jiǎn)化采購(gòu)的流程,減少訂貨到供應(yīng)商所需要的時(shí)間,能夠快速地匹配市場(chǎng)需求,盡早地被消費(fèi)者選擇和認(rèn)可。
采購(gòu)成本在企業(yè)總成本中占據(jù)較大的比例,所以企業(yè)為了有效提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要加強(qiáng)采購(gòu)成本的管控。
通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常小了,絕大部分行業(yè)進(jìn)入了薄利期,而企業(yè)為了得到生存發(fā)展所需的足夠的利潤(rùn),不得不通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)壓縮成本以增加利潤(rùn)空間。在實(shí)踐中許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),采購(gòu)環(huán)節(jié)是一個(gè)重要的利潤(rùn)源泉,加強(qiáng)采購(gòu)管理可以降低企業(yè)的庫(kù)存、避免潛在的斷料風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有效地減少企業(yè)的采購(gòu)成本,從而降低產(chǎn)品的總成本。企業(yè)在相同的銷售價(jià)格的情況下,利潤(rùn)空間得到了擴(kuò)大。
通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力,APS排程軟件能夠增強(qiáng)企業(yè)的成本管理能力。
APS排程軟件通過(guò)預(yù)先設(shè)定好相關(guān)基本資料與約束規(guī)則,自動(dòng)考慮各種影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素,應(yīng)用各類預(yù)設(shè)規(guī)則,最后給出最優(yōu)化的計(jì)劃方案,當(dāng)訂單、機(jī)臺(tái)、工具、材料、上下班時(shí)間等任何影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素變化后,執(zhí)行“一鍵式排程計(jì)算”,系統(tǒng)即可生成生產(chǎn)詳細(xì)排程,也可選擇不同的排產(chǎn)方案,可以實(shí)現(xiàn)不同的排程效果,也是設(shè)置無(wú)人值守的自動(dòng)定時(shí)排程。
安達(dá)發(fā)AP主要解決的問題:
客戶交貨需求:將銷售訂單、銷售預(yù)測(cè),同一轉(zhuǎn)換為客戶交貨需求。
生產(chǎn)凈需求:考慮客戶交貨需求、當(dāng)前庫(kù)存、采購(gòu)在途、生產(chǎn)在制、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期等,扣庫(kù)存、展 BOM,最終產(chǎn)生產(chǎn)件(生成品和半成品)的生產(chǎn)凈需求量。
分配生產(chǎn)工廠:綜合考慮不同工廠的運(yùn)輸成本、生產(chǎn)成本、工廠生產(chǎn)能力、提前交貨懲罰成本、延期交貨懲罰成本 、工廠最大在手物料金額限額、等多種因素,將生產(chǎn)凈需求分配到綜合成本最低的工廠生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)訂單綜合利潤(rùn)最大化。
物料齊套計(jì)算:根據(jù)生產(chǎn)訂單、計(jì)劃訂單、BOM、庫(kù)存、供應(yīng)商答交等,計(jì)算計(jì)劃訂單的物料齊套。近期齊套的可投放為生產(chǎn)訂單。
APS排程軟件可以根據(jù)排程結(jié)果拉動(dòng)人力、物料、設(shè)備等需求計(jì)劃,提高設(shè)備利用率,充分利用設(shè)備產(chǎn)能,采用JIT式采購(gòu)與供應(yīng)商送貨,減少長(zhǎng)期采購(gòu)資金的占用及物料庫(kù)存積壓,提高倉(cāng)位利用率,降低庫(kù)存成本,減少停機(jī)換產(chǎn)損失,顯著減少計(jì)劃人員的工作量。
APS排程軟件幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本的降低,將生產(chǎn)計(jì)劃管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,減少人為疏忽與誤差導(dǎo)致的一系列后果使得生產(chǎn)有序,客戶滿意度提升。
審核編輯 黃昊宇
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