SCM供應鏈管理系統是集管理產品生產、流通、銷售等環節打造的一站式平臺，是一種集成的管理思想和方法體系，還是一種全過程的戰略管理SCM供應鏈管理系統以相應的信息系統管理技術，將從原材料采購至到銷售給客戶的全部企業活動集成在一個無縫鏈接流程中。

【數商云】公司打造的SCM系統將供應鏈上業務伙伴的業務流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產品制造、分銷到交付給終端用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時，降低整個供應鏈管理的成本、提高各企業的效益。

▲ 一個SCM供應鏈系統的基本模塊包括

原料管理、生產管理、賦碼管理、倉庫管理、分銷管理、防偽管理、防竄貨管理、權限管理等功能模塊。

原料管理：包括原料采購、檢驗、原料追溯、倉儲與供應商等模塊。

生產管理：包括生產計劃、生產指令、生產投料、生產質檢等模塊。

▲ SCM系統為企業帶來的價值

SCM供應鏈管理系統為企業提供產品全過程管理以追蹤管理，提供工廠從原料采購、生產、銷售閉環系統上的信息自動化管理方案；進而保證產品的生產質量，為客戶提供安全、放心的產品，提升企業產品品牌及產品終端消費者的依附度，從而為企業創造價值。

目前國內SCM供應鏈系統的發展趨勢

1、用戶管理理念的不斷創新、更新

社會在進步，時代在發展，客戶的消費觀念不會與商品市場的方向標同步轉向，尤其是對科技含量極高的SCM管理系統軟件市場，對此表現的更為突出。市場很廣泛，需求也很大，但是企業要想導入SCM系統，其主要問題就在于管理觀念和企業制度的轉變，也就是向市場化徹底轉變的問題，否則不但不能整合企業內外的資源，反而造成更大的不和諧。

因此，要教育先行，從行業突破，消費品行業、服務行業、物流運輸企業、金融等行業需要參與供需鏈建設的企業。

2、產品研發重視“精”與“質”

業內人都清楚國外的SCM系統市場推廣很炫，動輒功能強大，操作簡便，易于管理。殊不知廣告再好，我國本土企業對其產品似乎并不敏感，這就給國產軟件開發商提供了便利，從企業目前使用的SCM管理系統看，國內管理系統基本上較小，操作與使用甚至超出國外水平，很適合國內中小型企業使用。因此在于國外“洋軟件”抗衡中，“精”品研發就是關鍵，“精”不在于系統龐雜，而在于針對性強，這也是我們先天的優勢所在，要充分利用起來。

3、驅動企業、市場需求

當下企業間的發展不是孤立運營，自作主張的階段，而是合作創新時期。

那么SCM供應鏈系統也不能按照開發商自己經驗模式進行產品研發，而是融合到企業內部，能成為其發展的一個環節，參與其中，尤其是前期策劃階段，讓企業的需求主導軟件研發方向，為SCM系統提供一手的核心點，這樣開發出來供應鏈系統就不再是放之四海而皆準的一套通用性軟件，而是企業實戰中信息化實際運行模式，也是市場上獨一無二的企業供應鏈管理航標。

因此，SCM系統在市場上必須能讓企業真正實現需求驅動。

4、數字化、智能化感應標記技術

目前，3D打印技術正在改變著人們對制造業的認識，這種認識雖然僅局限于前期模具制造方面，但是一旦他正式進軍生產定制化物品的大規模生產領域，將會掀起新一輪的管理信息軟件技術革新浪潮。

今后制造、供應鏈以及物流等領域都會受益于數字感應器和智能標記的正能量攻擊，從而普遍應用，這必將向物聯網——集合了傳感器、基于標準的網絡以及智能分析功能的趨勢發展，來推動新的用來優化生產的信息架構。這樣可以保證產品能夠根據用戶的習慣和使用情況進行調整，或利用預測性分析確保組件/模塊在使用壽命即將結束時及時被替換。

相信這項技術會隨著時間的推移、成本的下降以及先進的互聯網傳感器驅動系統的發展而逐漸被普遍應用與人們日常消費品中。

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數商云打造的一體化SCM供應鏈系統實現企業哪些實施效益

1.幫助企業實現信息資源共享

SCM供應鏈管理系統采用現代科技方法，以最優流通渠道使信息迅速、準確地傳遞，在供應鏈商的和企業間實現資源共享。

2.幫助提高客戶滿意度

在SCM供應鏈管理系統中，始終圍繞“以客戶為中心”的理念加強生成、銷售和服務。SCM供應鏈管理系統能夠通過生產企業內部、外部及流程的整體協作，極大的縮短產品流通周期，加快物流配送速度，從而使客戶個性化的需求在最短的時間內得到滿足，提高企業的服務質量。

3.幫助企業與合作伙伴之間實現雙贏

SCM供應鏈管理系統把供應鏈的供應商、分銷商、零售商等聯系在一起，并對之優化，使各個相關企業形成了一個融合貫通的網絡整體，在這個SCM系統網絡中，各企業仍保持著個體特性。SCM供應鏈管理系統促進了供應鏈上的合作伙伴為整體利益的最大化共同合作，實現雙贏的結果。

4.增加信息預測的準確性

SCM供應鏈管理系統的協同管理功能使得供應鏈上各節點的實體可實時分享信息，SCM系統有助于整體供應鏈降低庫存水平，減少資金積壓，加快資金流動。SCM管理系統消除了由信息不暢所造成的信息差異，為支付結算提供有效依據。

SCM供應鏈管理系統預測的準確性有助于降低存貨水平。通過SCM系統平臺的信息共享，供應商能夠隨時掌握存貨信息，及時補充，企業已無必要維持較高的存貨水平。

5.幫助企業節約管理、采購、生成、銷售成本

SCM供應鏈管理系統能夠有效的減少庫存，提高發貨供貨能力。SCM系統能明顯減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。SCM系統能夠顯著減少企業采購成本，縮短供應鏈周期，加快整條供應鏈市場響應速度。SCM供應鏈管理系統可以有降低采購成本的價值，促進供應商管理。

6.幫助企業增強競爭能力

SCM系統可以幫助企業提升收入和利潤，SCM供應鏈管理系統可以減少供應鏈循環周期時間。SCM供應鏈管理系統可大幅度提高預測的精確度、進行網絡擴張、提升企業管理水平。通過SCM系統平臺，各個在供應鏈上的各類實體都能保持良好的合作關系，降低供應鏈運營成本及風險，提高企業自身的競爭力。

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▲ SCM供應鏈管理系統在各個行業的應用場景

早期，SCM系統的應用以大型生產制造企業為主。隨著信息網絡技術的快速發展，國內已經掀起新一輪供應鏈應用熱潮，諸多行業引進供應鏈系統，如連鎖零售業、圖書出版業、醫藥生產業、食品加工業、服裝行業、電子信息業等。

這些行業均涉及到計劃、采購、制造、銷售、配送(物流)等業務活動，SCM供應鏈管理系統可將整個流程環節高度集成，使供應鏈中采購制造產品、原材料、生產產品以及配送環節所需的服務配送給客戶科學的結合在一起，滿足不同供應鏈節點實體的實際需求。

▲ SCM供應鏈系統在電器制造行業中的應用

隨著經濟全球化和知識經濟時代快速發展，市場競爭模式不再是企業間的單打獨斗，而是供應鏈與供應鏈之間的決戰。供應鏈管理就是為了適應時代特性，參與世界經濟競爭而產生的有力武器。

電器行業是現代生活不可或缺的重要工業領域，行業內的企業需要合理的供應鏈管理系統，以此提供一個“整體”的供應鏈架構，使其能看清企業運行的全貌，知道自己的定位何在，掌握問題出現在何處，并能夠及時采取相應的解決方案，并以完整流程的方式提高整體經營的效率，減少對社會資源不必要的浪費，有效增強競爭能力。

▲ SCM供應鏈系統在出版行業的應用

在圖書產業鏈中，SCM供應鏈系統圍繞企業核心產品和核心業務進行資源整合，形成優勢項目，出版社可以根據出版和銷售經驗，結合國內外市場需求，進行選題出書，直接走渠道銷售，或批發商大量進貨代銷，而在對零售書店發貨，零售書店可從批發商或出版社進貨，直接銷售給讀者，再向上游供應商付款。其中物流中心上游與出版商對接，下游與提供配貨服務的物流公司鏈接，物流公司按訂單發貨，送貨。

因此可以幫助產品兩頭的供應商與客戶節省時間，節約企業管理成本，縮短工作周期，提高生產效率，同時也增加了供應鏈上企業的競爭能力。

▲ SCM供應鏈系統采購行業的應用

在過去像半導體設備、大型通訊、大型醫療、大型發電、化工設備等基本上市技術為先，每年的采購額不過幾十件，多則幾百件，因此采購效率很低，基本上得靠政府保護才能生存，為了生存、發展、壯大，這些行業借鑒國外供應鏈系統的成熟經驗，推動精益生產，優化供應鏈，整合供應商，加強對供應商的管理，全面提高質量、成本、交期、服務、新產品開發等各方面的績效，從而在市場競爭中優勢愈發明顯。

總之，任何企業對SCM供應鏈管理系統的應用，不僅提高企業內部管理績效，還明晰了供應鏈中各個環節參與者的關系，建立戰略合作伙伴關系，減低成本，使企業提速發展。

數商云SCM供應鏈管理系統的具體實施

1.協調性

把產品在滿足客戶需求的過程中對成本有影響的各個成員單位都考慮在內了，SCM供應鏈系統包括從原材料供應商、制造商到倉庫再經過配送中心到渠道商。

2.高效性

追求整個供應鏈的整體效率和整個系統費用的有效性，追求使SCM系統總成本降至最低。供應鏈管理的重點并非簡單地使某個供應鏈成員的運輸成本達到最小或減少庫存，而是通過采用SCM供應鏈管理系統來協調供應鏈成員以使整個供應鏈總成本最低，保證整個供應鏈系統處于最流暢的運作中。

3.整體性

SCM供應鏈系統是圍繞把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商集成一體這個問題來展開的，SCM供應鏈管理系統包括企業許多層次上的業務活動，如戰略層次、戰術層次和作業層次等。

4.優化管理

從戰略層次和整體的角度把握最終用戶的需求，通過企業之間有效的合作，獲得從成本、時間、效率、柔性等最佳效果。SCM供應鏈系統包括從原材料到最終用戶的所有活動，是對整供應鏈的過程管理。SCM供應鏈管理系統是使企業更好地采購制造產品和提供服務所需原材料、生產產品和服務并將其遞送給客戶的藝術和科學的結合。

5.完善計劃

SCM管理系統有策略的管理所有的資源，滿足客戶對企業產品的需求。完善的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使之能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。

6.簡化流程

SCM管理系統能幫助企業選擇供應商，幫助企業與供應商之間建立一套流程并對其進行監控和改善管理，SCM供應鏈系統簡化了將供應商提供的貨品和服務的管理流程結合的方式，流程簡潔，操作方便。

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SCM系統產品培訓

通過對各級人員的產品培訓，使其能夠了解如何運用SCM系統來提升企業管理水平，最大限度發揮SCM供應鏈系統在企業中的作用

● 培訓目標

1.使企業不同部門人員掌握便捷、有效的SCM系統操作方法;

2.提高員工對企業的管理理念和營銷理念認識與提升。

3.加強溝通，統一部署，協同工作，提高效率。

● 培訓對象

集團領導、各相關部門領導、總經理、銷售總監、客服經理、市場總監、銷售人員等;

● 培訓保障

1.培訓前準備充分

在項目實施過程中，我們將與企業用戶一道共同制定詳細的培訓計劃，并根據計劃做好培訓前的各項準備工作。

2.培訓針對性強

培訓針對于在不同行業中、不同層級的人員操作使用SCM系統來提高工作效率和精度。

3.培訓后考核

集中培訓結束后，我方將對所有接受培訓的人員進行考試，使其達到相應的考核目標和標準。

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數商云SCM系統售后服務形式

為了更好地服務于廣大客戶，提高客戶滿意度，【數商云】提供SCM供應鏈系統的多種售后服務方式，主要包括：

● 遠程服務

遠程服務包括通過電話，也包括遠程聯機服務。

● 服務響應

能夠及時、快速的響應客戶的各種服務需求和技術咨詢，確保用戶滿意。

● 回訪服務

由客戶服務中心制定“客戶電話回訪計劃”定期進行電話回訪，對回訪中暴露和發現的問題及時處理和解決。

● 軟件升級

根據用戶的實際應用需求對用戶軟件版本升級和增強的必要性進行評估，向用戶提出升級建議或實施方案。

審核編輯 黃昊宇