應用程序的穩定性和可預測性對于部署的基于COTS的關鍵任務軍事系統至關重要，這些系統的使用壽命往往比系統某些關鍵組件的典型商業生產周期長得多。為了確保系統設計能夠在這些程序要求的長生命周期的整個持續時間內得到支持，系統設計人員需要熟悉其生命周期管理計劃選項，包括來自其 COTS 供應商合作伙伴和他們可以在內部開發的服務。關鍵生命周期管理服務包括持續審查產品配置更改和組件過時、季度物料清單 （BOM） 運行狀況檢查以及維修計劃。在決定哪種報廢管理方式最能滿足公司的生命周期管理需求時，仔細檢查批量生產階段、生產后階段以及組件存儲和處理至關重要。

全面的生命周期管理策略是保護程序和緩解與長期任務關鍵型系統中部署的 COTS 技術相關的挑戰的關鍵。除了降低風險外，生命周期管理服務還通過確保及時購買和儲存報廢 （EOL） 組件并大大減少物流負擔來降低成本。如果沒有這些服務，系統設計人員必須與多個 OEM 保持零件/零件級別的持續可見性，其中一些 OEM 可能沒有提供有關組件生命周期的專有數據的流程。如今，領先的供應商可以通過專用網站訪問其中的許多服務，該網站提供 24/7 全天候生命周期管理信息，例如產品健康報告和基線配置數據包。更好的是，基于 Web 的生命周期管理服務使系統設計人員能夠通過 Internet 輕松快速地訪問、批準或拒絕工程變更建議。

要考慮的各種生命周期服務包括有關產品配置更改和組件過時問題的更新和報告。系統設計人員還需要控制產品配置更改并了解組件過時問題。變體創建支持組裝和發布唯一的生產構建包。通過與供應商合作，系統設計人員可以制定計劃，以確保供應壽命，從而將產品構建能力擴展到標準生產期之外。同樣，長期維修計劃將產品維修能力擴展到標準維修期之外。組件存儲和處理提供了將所選組件存儲在 COTS 供應商設施中的選項，以供將來構建或維修。

需要充分了解產品批量生產階段的配置更改和組件過時問題。程序機構必須能夠確定鎖定特定配置的時間，或者知道何時遷移到較新的配置。能夠批準或拒絕 COTS 供應商的工程變更提案對于滿足特定的計劃要求和避免代價高昂的重新認證活動至關重要。在批量生產階段具有重要價值的生命周期管理服務包括可見性服務和控制服務。在實施有效的生命周期管理策略時，后期生產階段以及組件存儲和處理也是關鍵考慮因素（表 1）。

表 1：有效的生命周期管理服務包括批量生產階段、生產后階段以及組件存儲和處理。

批量生產階段

可見性服務公開主要（I 類）和次要（II 類）工程變更單 （ECO），這些更改訂單由 COTS 供應商在活動服務期間應用于產品。可見性服務流程中包括季度物料清單 （BOM） 運行狀況檢查，該檢查突出顯示當前組件過時（在集成電路或 IC 級別）并確定風險緩解策略。

控制服務使系統設計人員能夠控制其產品的配置，包括批準或拒絕 COTS 供應商在合同服務期內提出的所有主要（I 類）和次要（II 類）ECO 的權限。控制服務包括季度 BOM 運行狀況分析報告，該報告詳細說明了當前和預測的組件過時（在集成電路或 IC 級別），提供組件最后購買 （LTB） 信息，并確定風險緩解策略。這樣的服務還可以提供產品基線配置數據包以及完整的修訂版和ECO歷史記錄。

后期制作階段

事件的自然過程是，由于組件的高度過時或客戶需求減少，產品的批量生產階段最終將結束。在此之前，COTS 供應商應宣布產品的 LTB 機會。為支持產品生命周期的后期生產階段，應提供兩種生命周期管理服務，包括供應壽命 （LOS） 服務和維修壽命 （LOR） 服務。

LOS 服務

LOS 服務非常適合生產運行時間較長且無法重新認證新配置或通過技術插入立即利用新產品的系統設計人員。有效的 LOS 計劃可確保給定產品的持續制造能力，并確保工具、測試設備和專業知識在最后訂單日期到期后能夠繼續構建和維修。它為系統設計人員提供了對產品配置的持續控制，包括批準或拒絕 COTS 供應商在合同服務期內提出的所有主要（I 類）和次要（II 類）ECO 的權限。LOS 應包括季度 BOM 運行狀況分析報告，詳細說明當前和預測的組件過時（在集成電路或 IC 級別）、組件 LTB 信息和風險緩解策略識別。LOS 還應提供產品基線配置數據包以及完整的修訂版和 ECO 歷史記錄。

如果使用得當，LOS 會指導系統設計人員購買過時的組件以滿足構建要求，如季度 BOM 運行狀況分析報告中所述。COTS 供應商應分配新的部件號以標識客戶擁有的庫存，并通過工程更改訂單更新制造物料清單。

低頻服務服務

對于服務時間較長并希望修復超過其 COTS 供應商標準維修范圍的現場電路板組件的系統設計人員來說，LOR 是一個理想的選擇。LOR服務可確保給定產品的持續維修能力，并確保工具，測試設備和專業知識到位，以便在確定的最后維修日期之后繼續進行維修。它為系統設計人員提供了對產品配置的持續控制，包括批準或拒絕 COTS 供應商在合同服務期內提出的所有主要（I 類）和次要（II 類）ECO 的權限。季度 BOM 運行狀況分析應報告當前和預測的組件過時（在集成電路或 IC 級別），提供組件 LTB 信息，并確定適當的風險緩解策略。LOR服務還應提供產品基線配置數據包以及完整的修訂和ECO歷史記錄。與 LOS 服務一樣，季度 BOM 運行狀況分析報告將為系統設計人員提供購買過時組件以滿足維修要求的指導。

組件存儲和處理

有效的生命周期管理計劃的另一個關鍵要素是組件存儲和處理。在 COTS 供應商的設施中為系統設計人員存儲組件可能非常有效和有用。將組件庫存存儲在 COTS 供應商的站點有助于及時構建和維修。正確的存儲和處理應包括將系統設計人員的庫存隔離在 COTS 供應商倉庫的安全區域中。這些有價值的組件應保存在氮氣吹掃的真空袋中，以保護組件免受潮濕、氧化和靜電放電的影響，并且應制定定期檢查袋子的計劃，以確保它們保持完整。而且，應至少每年打開一次袋子，以便對材料進行物理盤點，以確保所有庫存都得到考慮。

綜合生命周期管理服務的一個例子是Curtiss-Wright的連續生命周期服務。它是一個基于 Web 的交互式系統，提供客戶做出明智決策所需的信息。此服務可以根據每個單獨程序的需求進行定制，旨在識別和降低 COTS 組件過時的風險，在需要時提供對產品配置更改的控制，并擴展產品構建和維修的可用性以滿足計劃需求。它包括持續報告，以提供可操作的高級數據，從而能夠及時做出決策。如果芯片供應商宣布最后一次購買，這會讓系統設計人員了解情況，以便組織可以共同進行適當的購買，以實現對系統的長期修復，并保證在程序的指定時間范圍內進行修復。

贏得與過時的斗爭

贏得與過時的斗爭，同時獲得使用COTS電子設備的全部性能和經濟效益，需要一個全面的生命周期管理計劃。成功的策略應包括對產品配置更改和組件過時的持續審查、季度 BOM 運行狀況檢查以及長期修復計劃。結果，特別是如果您的生命周期管理計劃在程序開發周期的前端實施，將是應用程序的穩定性和可預測性。盡早采用這些服務是經濟的，因為它使成本能夠更有效地分攤到計劃的總體預算中。主動的生命周期管理，特別是在當今的預算環境中，使部署的系統能夠保持服務狀態，與系統重新設計的高成本相比，這是一個越來越有吸引力的選擇。

審核編輯：郭婷