1月17日，國際權威杰出雇主調研機構(Top Employers Institute)揭曉“中國杰出雇主2023”榜單。憑借打造韌性組織、構建增長型企業、可持續人才戰略、激活組織、賦能業務、重塑領導力、溫度同行等多維度的卓越表現，德力西電氣再度上榜，這也是德力西電氣連續第三年榮膺“中國杰出雇主”稱號！

德力西電氣CEO

樓峰先生

“德力西電氣能夠取得這樣優秀的業績，最根本的原因就在于方向正確、上下同欲。在此基礎上，以增長為核心的戰略、價值觀引領的組織機制、有溫度的企業文化、賦能價值鏈伙伴成長，共同支撐著企業的逆勢增長。”

德力西電氣人力資源副總裁

劉林焰女士

“連續第三年蟬聯中國杰出雇主認證，我們深感自豪。這一殊榮的背后，也凸顯了德力西電氣始終堅持人力資源管理的廣度，員工發展專業性的深度，和企業責任感的溫度。讓每位員工都能在公司內部發揮自身影響力，激發更大創造力，實現企業與員工的雙向成長。”

以變革為引擎，打造組織韌性

作為中國低壓電氣領軍企業，德力西電氣始終把有溫度深植到我們企業發展和人才體系建設中，堅持“同關愛 共成長”的雇主品牌價值主張，圍繞可持續發展戰略，不斷夯實雇主品牌生命力的根基，并實現員工與企業可持續發展的共贏。

2022年，全球經濟下行，行業邁入多重因素疊加的新周期，不確定性增加，德力西電氣率先變革，在持續貫徹人才戰略和企業文化的同時，化“危”為機，激活組織目標與價值，通過激活個體、團隊與組織，不斷釋放員工潛能、打造充滿活力的團隊，實現領導力與組織競爭力提升。同時通過組織創新、為會議和流程做減法、組織優化、人才輪崗發展、授權賦能中層，設定領導力培訓項目體系，提升組織效能。同時成立危機領導力工作坊，根據當前外部環境探索新工作方式，重塑核心領導力，鍛造德力西電氣健康而有生命力的組織活力，打造韌性組織。

賦能激活，提升員工內驅力

德力西電氣認為：組織與業務的雙向發展，才能驅動企業可持續增長。為此，德力西電氣秉承“客戶第一”核心價值觀，洞察市場，聚焦客戶，持續激活組織，賦能業務。開發打破傳統思維的項目，建立以產品開發為導向的項目小分隊；設立特區，授權屬地，明確分工，通過組織共創讓聽得見炮火的人做決策；成立敏捷小分隊，讓變革成為一種習慣；推動銷售組織變革，通過線上線下課程打造冠軍銷售，建立行業業務及應用場景雙引擎發展，深度賦能業務。

在數智化浪潮中，德力西電氣全面踐行創新的人力資源管理理念，在人才招聘、人才梯隊建設等方面融合數字化建設，從員工需求出發，結合自身業務優勢，持續建設學習型組織，面向銷售及合作伙伴開展線上線下課程，分享技巧、技能、產品應用等，提升銷售、經銷商及合作伙伴技能及活力。同時，上線設置導向鮮明、重點突出、激勵有效的榮譽體系，助力業務增長；設立溝通體系，傳遞公司文化，傾聽部門員工心聲，實現由下至上的全方位有效溝通，持續打造增長型組織，實現全渠道、全產業鏈生態圈的協同發展。

不忘初心，打造有溫度的品牌文化

多年來，德力西電氣始終堅持對員工有溫度，對客戶有溫度，對社會有溫度。堅持“同關愛共成長”的雇主品牌，關注員工身心健康，在疫情封控期間為全國各地的德力西電氣員工提供了“菜籃子”及“銷售防疫包”守護員工身心健康，全力支持業務，落地各地有溫度的慰問活動，開展各類線上活動，豐富員工生活，提升員工幸福度與歸屬感。

作為中國低壓電氣領軍企業，德力西電氣堅持秉承“一老一小 傳統文化”，攜手合作伙伴構建具有統一價值觀的社會責任生態圈，定期慰問敬老院，通過“暑期小小電氣工程師之旅”及“阿德進校園”活動，守護青少年用電安全。同時，以中國傳統文化為基因，支持躍龍龍舟隊參與各項賽事，將中國傳統文化與家居電氣產品相結合，打造國潮IP。在疫情期間，馳援全國各地方艙建設，都可以看到德力西電氣的身影，持續踐行社會責任，回饋社會。也先后榮獲“社會責任典范獎”、“社會責任標桿企業”等多項大獎。

三度獲評“中國杰出雇主”，是肯定，是激勵，更是不斷前行的動力。德力西電氣通過實際行動，不斷地將“有溫度”的企業文化傳達給員工、客戶與社會，營造良好文化氛圍。未來，德力西電氣將繼續以實際行動夯實“同關愛 共成長”的雇主品牌基石，持續深化可持續人才建設、增長型組織、多元化人才體系，實現社會、企業、員工、伙伴的多方共贏。