智能電子看板費用

流程工業的信息集成技術已相當成熟，下層生產過程的實時信息和上層企業資源管理等的各類信息都在智能電子看板層中融合與貫通，并通過信息集成形成優化控制、優化調度和優化決策等的判斷或指令。流程工業企業生產過程的安全、穩定、均衡、優質、高產、低耗和少污染目標的實現，企業內部物流的控制與管理、生產過程成本的控制與管理等生產管理活動都在智能電子看板完成，因此智能電子看板的信息集成至關重要，實施智能電子看板的關鍵又在于體系結構和關鍵技術的解決。生產進度控制一直是企業應用智能電子看板的核心目的，不過隨著智能工廠技術的進展，傳統的智能電子看板已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發的，并可對接企業內部其它信息的智能電子看板解決方案才是現代制造業所需要的。

智能電子看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單，信息的傳遞速度大大加快，從而提高了生產效率。智能電子看板可視化要求生產管理的公開化。在各個生產環節上，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來，各個崗位的員工首先可以做好本職工作，其次可以默契配合、相互監督，促進生產效率的提高。例如，不同工種的員工穿戴不同的工作服、職位牌，就可以將串崗聊天的人暴露出來，促使其自我約束，養成良好的工作習慣。實施看板可視化管理后，生產現場一目了然，信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次，壓縮管理人員編制，節省管理費用。此外，看板可視化實現了原材料、在制品存量的合理管理，使得生產節拍的控制更加便利，減少了在制品資金的占用。可視化使得信息交流清晰、迅速，問題的發現和處理都更加及時，生產周期也大大縮短。

智能電子看板系統采用圖形技術，可以立刻、實時地顯示各工序看板的實際狀態；當現場發生變化時，可以通過良好的人機交互界面，調整看板排程，提高應對的有效性。)智能電子看板管理是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統的重要組成部分。在很多的企業中，雖然安裝了視頻監控，做到了對生產現場實時的監控，但這也只是停留在對生產的表面監控，而對于真正的“可視化”生產、品質、設備的運轉狀況，卻是心有余而力不足。因此，MES的智能電子看板整體解決方案，將原本不可見的內容可視化。有助于生產管理人員在極短時間內發現問題，解決問題。

管理層在智能電子看板的幫助下，能夠隨時隨地的掌握現場的生產狀況，而使得生產能夠按照節拍進行生產，提高企業的生產效率。設備維護部門可以及時掌握設備運轉狀況和整體效率，在設備出現故障時，能夠*一時間發現問題機器的所在位置。品保部門主要對生產線產品質量進行把控，對良品率、缺陷分析和異常工序進行分析，并加以改善。原材料庫和運輸部門在了解線上用料情況后，可以及時的補齊材料，避免缺料情況的發生；依據智能電子看板生產計劃部門能夠將生產工作單及時的提供到生產線，并且隨時的掌握產品的生產進度，確保按期交貨。

智能電子看板采用高分辨率液晶顯示屏，顯示內容豐富，色彩和布局可根據客戶喜好進行設計，同時可通過以太網/無線網絡將工廠內的所有智能電子看板進行集中管理，并且將實時的生產數據上傳到服務器，管理人員在辦公室就可以實時查看生產進度，返修率等數據。智能電子看板可以實現生產過程的可視管理。通過各種形式（如標語/現況板/圖表/電子屏等）把生產過程的情況在大屏上顯示，如生產計劃、實際生產數量、統計數據、合格品率，正負差額、時間日期、通知及歡迎詞等。以便任何人都可以及時掌握生產現狀和必要數據，出現異常時能夠快速制定解決方案和實施應對措施。

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審核編輯黃宇