機電協(xié)同設(shè)計

設(shè)計和制造協(xié)作

圖書館和數(shù)據(jù)管理

數(shù)字集成和優(yōu)化

正如我在上一篇博客中概述的那樣，PCB 設(shè)計最佳實踐有五個支柱。我要關(guān)注的第一個是“數(shù)字集成和優(yōu)化”。

數(shù)字集成和優(yōu)化的多域環(huán)境可以在所有工程團隊中實現(xiàn)安全、高效和并行的設(shè)計。在數(shù)字集成和優(yōu)化的多領(lǐng)域環(huán)境中，所有工程團隊，包括電子以及機械和軟件中的 IC、IC 封裝、FPGA 和 PCB 設(shè)計，都可以優(yōu)化與項目相關(guān)的成本、加快設(shè)計時間、管理數(shù)據(jù)完整性并改進設(shè)計質(zhì)量，最終打破工程團隊和其他學(xué)科之間的障礙。

數(shù)字化集成和優(yōu)化使電子系統(tǒng)內(nèi)的并行設(shè)計能夠融入整個產(chǎn)品設(shè)計流程，這樣公司就可以更快地將更好的產(chǎn)品推向市場。反過來，它會提高生產(chǎn)力，加速多學(xué)科協(xié)作，并提高不同團隊之間的可見性。它還支持對成本、資源、進度控制的早期可見性，并有助于管理風(fēng)險。

在第一個支柱中，需要強調(diào)三個 PCB 設(shè)計最佳實踐：

機電協(xié)同設(shè)計

當(dāng)我們考慮屬于這一支柱的 PCB 設(shè)計最佳實踐時，我首先要考慮的是機電(ECAD/MCAD) 協(xié)同設(shè)計。當(dāng)我們談?wù)撟罴褜嵺`時，目前最新最好的格式是用于 ECAD/MCAD 協(xié)作的 IDX 格式。我們應(yīng)該尋找一種方法，以支持領(lǐng)域和學(xué)科之間基于上下文的整體協(xié)作。您將從中獲得的價值是您擁有簡化的集成協(xié)作，可最大限度地降低數(shù)據(jù)交換期間出錯的風(fēng)險。在我們的下一篇博客中閱讀有關(guān) ECAD/MCAD 協(xié)作最佳實踐的更多信息，我們將在其中更深入地探討挑戰(zhàn)、障礙以及如何實現(xiàn)更好的協(xié)作。

設(shè)計和制造協(xié)作

另一個值得討論的最佳實踐是設(shè)計與制造之間的協(xié)作以及這兩個學(xué)科如何交換數(shù)據(jù)。它應(yīng)該是雙向的。通過這樣做，我們可以將制造中的經(jīng)驗教訓(xùn)反饋到設(shè)計中。雙向循環(huán)或數(shù)據(jù)交換會影響設(shè)計。為此，我們使用智能數(shù)據(jù)格式，例如 ODB++ 和 IPC-2581。這些類型的數(shù)據(jù)格式使從工程到制造的智能通信成為可能。我們獲得的價值是一種優(yōu)化的集成協(xié)作，它最大限度地減少了數(shù)據(jù)交換期間的錯誤，并且它提供了一個將吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)反饋回設(shè)計工程的持續(xù)反饋循環(huán)。在獨立博客中閱讀有關(guān)設(shè)計/制造協(xié)作最佳實踐的更多信息，我們將在其中更深入地探討挑戰(zhàn)、障礙以及如何實現(xiàn)更好的協(xié)作。

圖書館和數(shù)據(jù)管理

該支柱的另一個最佳實踐是圖書館和數(shù)據(jù)管理。我的意思是，你如何控制你的數(shù)據(jù)，無論是你的圖書館數(shù)據(jù)還是你的實際 IP？你想建立內(nèi)部指導(dǎo)方針，這樣你就有了一套關(guān)于你將如何做事的內(nèi)部指導(dǎo)方針和規(guī)則。這樣您就可以在項目之間保持一致，并且它還為您提供了一種回顧的方式，以了解如何隨著時間的推移進行優(yōu)化并做得更好。已經(jīng)建立了行業(yè)標準——你如何吸收它們或如何使用它們，因為當(dāng)我們談?wù)摬煌墓緯r，甚至在當(dāng)今全球化的世界中，你可能不會說同一種語言，但共同的語言可以是一個行業(yè)標準。在獨立博客中閱讀有關(guān)圖書館和數(shù)據(jù)管理最佳實踐的更多信息，我們將在其中更深入地探討挑戰(zhàn)、障礙以及如何實現(xiàn)更好的協(xié)作。

數(shù)字集成和優(yōu)化

總之，數(shù)字集成和優(yōu)化的多域環(huán)境可以在所有工程團隊中實現(xiàn)安全、高效和并行的設(shè)計，但在機電協(xié)同設(shè)計、設(shè)計/制造和庫方面，您必須了解最佳實踐和數(shù)據(jù)管理。

隨著我們在本系列中的繼續(xù)，我將重點介紹該支柱中的每個最佳實踐，并提供有關(guān)如何實施、應(yīng)對挑戰(zhàn)和克服障礙的示例

審核編輯 ：李倩