近日，蘇州環(huán)球科技股份有限公司（以下簡稱“環(huán)球科技”）與 IBM 中國宣布，經過半年努力，環(huán)球科技利用 IBM 混合云與 AI 軟件，成功構建起環(huán)球科技的企業(yè)應用集成平臺和業(yè)務流程自動化管理平臺，為企業(yè)的數字化與智能化重塑奠定了基礎。

環(huán)球科技擁有 50 多年鏈條研發(fā)、制造經驗，是國內鏈條行業(yè)的領頭羊，也是集鏈條研發(fā)、制造、銷售于一體的國家高新技術企業(yè)。近年來，數字化、智能化成為環(huán)球科技轉型升級的重要手段，公司先后開發(fā)部署了 MES、ERP、WMS、質檢系統(tǒng)、供應商管理系統(tǒng)等多個 IT 系統(tǒng)，服務企業(yè)各個業(yè)務流程。隨著高新業(yè)務的快速發(fā)展和競爭加劇，環(huán)球科技急需實現從產品設計、生產、物流、銷售等多環(huán)節(jié)多業(yè)務角色的緊密配合和上下游聯(lián)動，構建統(tǒng)一的現代化業(yè)務流程管理平臺，提升效率。

場景一：實現多個業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通，加快訂單交付

技術：IBM Cloud Pak for Integration 當中的企業(yè)服務總線組件 App Connect

然而, 煙囪式的 IT 系統(tǒng)架構，往往導致業(yè)務環(huán)節(jié)流轉過程低效，相關風險無法快速識別，訂單交付周期漫長。如何實現多個系統(tǒng)的互聯(lián)互通，串聯(lián)不同工作角色使用的 IT 系統(tǒng)，實現各個業(yè)務環(huán)節(jié)之間的無縫連接，快速預警，全流程可視化、可追蹤，做到訂單的快速交付，實現業(yè)務價值的最大化，這是環(huán)球科技在數字化轉型過程中的核心考量。

然而，要實現各個應用系統(tǒng)之間的統(tǒng)一管理和監(jiān)控，必須解決諸多實際的技術問題。例如，一些早前部署的系統(tǒng)接口過于老舊, 不符合當前流行的通訊協(xié)議；還有一些系統(tǒng)的接口相對比較復雜, 而且都是點對點傳輸模式, 耦合度太高；而且一些系統(tǒng)接口是相互重復且無法識別的, 相關的歷史代碼或已遺失或根本無法閱讀；沒有統(tǒng)一的接口標準和規(guī)范, 新上線系統(tǒng)接入困難。不僅如此，由于信息孤島現象明顯, 未做到統(tǒng)一集成, 無法實現互聯(lián)互通和信息共享日志。

為此，環(huán)球科技攜手 IBM 客戶成功團隊，利用IBM Cloud Pak for Integration 當中的企業(yè)服務總線組件 App Connect來提供可靠的應用集成解決方案, 為企業(yè)構建起一個敏捷、輕量的應用集成平臺。首先，該平臺基于制造行業(yè)的企業(yè)服務總線, 為環(huán)球科技構建了統(tǒng)一的應用集成平臺；關鍵是解決了系統(tǒng)之間接口混亂的問題, 實現了敏捷且輕量的應用集成，能夠實現多種應用接口聯(lián)通, 多種數據格式解析處理；還提供了信息同步、異步傳輸能力；同時具有高安全性、高穩(wěn)定性和易擴展性；具有良好的統(tǒng)計、分析和監(jiān)控能力。

場景二：實現多個業(yè)務系統(tǒng)互聯(lián)互通，加快訂單交付

技術：IBM Cloud Pak for Business Automation 當中的業(yè)務自動化工作流組件 BAW

作為一家典型的制造業(yè)轉型升級的行業(yè)龍頭企業(yè)，環(huán)球科技的數字化和智能化重塑沒有止步于 IT 系統(tǒng)的優(yōu)化整合，他們認為，一個統(tǒng)一的現代化業(yè)務流程管理平臺對提升企業(yè)的運營效率至關重要。

過去，環(huán)球科技的業(yè)務流程執(zhí)行主要靠線下溝通，使得不同部門間存在信息斷點，導致從訂單到交付交期溝通成本高，經常難以按期兌現交付。同時，生產管理主要依靠經驗判斷，原料臨時采購的情況經常發(fā)生，存在成本風險管理的問題，采購進度追蹤不及時。公司缺乏訂單到生產到交期的實際狀態(tài)反饋監(jiān)督，沒有異常情況的反饋處理。

在 IBM 客戶成功團隊的協(xié)助下，環(huán)球科技采用 IBM Cloud Pak for Business Automation 中包含的業(yè)務自動化工作流 (BAW) 的能力，作為企業(yè)級 BAW 來整合業(yè)務系統(tǒng)與管理系統(tǒng)流程審批信息，實現對業(yè)務流程全面可視并能綜合管理。該產品為流程改進和 BAW 生命周期管理提供了共用軟件平臺，在流程管理和業(yè)務規(guī)則管理領域體現出了優(yōu)勢，表現出關鍵任務解決方案所要求的強大性能及穩(wěn)健性，可以幫助客戶建立他們所需要的工作流和可視化流程平臺。IBM Cloud Pak for Business Automation 中除了 BAW，還在智能自動化領域提供客戶所需的規(guī)則引擎、文檔管理平臺等能力，未來可以快速進行橫向擴展，支持客戶更多的智能化需求。

目前，環(huán)球客戶利用 Cloud Pak for Business Automation 建立起了統(tǒng)一的業(yè)務自動化管理平臺，這個平臺的開發(fā)界面比較簡單，公司的 IT 團隊很容易就可以按照新的業(yè)務需求開發(fā)新的業(yè)務流程；而且開發(fā)速度快，調試方便快速，部署容易；開發(fā)出來的流程可以很容易地跟其他系統(tǒng)做整合集成；同時，流程自帶內容和規(guī)則引擎，滿足了環(huán)球科技對于簡化規(guī)則引擎的需求。不僅如此，該平臺從技術上實現了整體流程可視化，以便對內部復雜的流程進行管理，并且能做到流程的合規(guī)監(jiān)控。該平臺基于混合云底座，方便客戶切換不同的底層基礎設施，簡化了環(huán)球科技在混合 IT 環(huán)境下對其應用、數據以及業(yè)務流程的統(tǒng)一管理。

環(huán)球科技總經理黃雅丹女士表示：“這半年以來，借助 IBM Cloud Pak for Integration 和 Cloud Pak for Business Automation, 我們已經成功打通了訂單交付流程的各個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，通過 IT 系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現了對業(yè)務的串聯(lián)和支撐。同時，IBM 客戶成功團隊通過一系列現代化工作坊的形式，幫助我們的 IT 團隊更快地上手，一起共創(chuàng)共贏，這正是我們所期待的成功！”

關于蘇州環(huán)球科技股份有限公司

蘇州環(huán)球科技股份有限公司（簡稱“環(huán)球科技”）始建于 1970 年，總占地面積 25 萬平方米，建筑面積 13 萬平方米，各類生產設備 2000 余臺，是行業(yè)的骨干企業(yè)和重點出口基地。公司設有國家級企業(yè)技術中心，先后參與國家及行業(yè)標準研討工作 30 多項次，主持或參與制修訂標準 8 次，產品曾獲國務院頒發(fā)的嘉獎，并承接了國家工信部的大功率艦船用傳動鏈條工業(yè)強基項目。近年來，開發(fā)了智能系統(tǒng)、工業(yè)應用軟件等新興高科技板塊，中國機電一體化技術應用協(xié)會產品數字化設計與制造分會秘書處設于集團公司總部。在 50 余年的拼搏奮斗中，“環(huán)球人”始終堅持“求精、高效、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神和“精心設計，精益制造，精細服務”的工作作風，做精做專每一個產品，實現數字引領、敏捷開發(fā)、柔性制造、智能檢測。傳承工匠精神，傳遞動力，竭誠為全球客戶提供滿意的產品和優(yōu)質服務。

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關于 IBM

IBM 是全球領先的混合云、人工智能及企業(yè)服務提供商，幫助超過 175 個國家和地區(qū)的客戶，從其擁有的數據中獲取商業(yè)洞察，簡化業(yè)務流程，降低成本，并獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。金融服務、電信和醫(yī)療健康等關鍵基礎設施領域的超過 4000 家政府和企業(yè)實體依靠 IBM 混合云平臺和 Red Hat OpenShift 快速、高效、安全地實現數字化轉型。IBM 在人工智能、量子計算、行業(yè)云解決方案和企業(yè)服務方面的突破性創(chuàng)新為我們的客戶提供了開放和靈活的選擇。對企業(yè)誠信、透明治理、社會責任、包容文化和服務精神的長期承諾是 IBM 業(yè)務發(fā)展的基石。

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