當前，耗材管理存在這樣的現(xiàn)象：

耗材供應渠道多，許多單位未能與廠家建立供應關系，導致存在中間渠道差價、流通環(huán)節(jié)價格加成、采購成本偏高；

單位在采購耗材前，對于產品信息了解不夠全面，組織參與招標的供應商級別不匹配，未能達到競價采購優(yōu)勢；

單位對耗材沒有明確的管理辦法，對耗材造成嚴重浪費，造成不必要的成本支出等等。

故通過智能硬件、信息系統(tǒng)與專業(yè)管理手段，協(xié)同優(yōu)化、高效、智能的精細化物資管理勢在必行，尤其是醫(yī)療、政府、高校等單位。

廣凌耗材綜合管理系統(tǒng)，建立耗材從采購管理到入庫及領用的一體化平臺，并以信息化建設為突破口，構建采購管理、耗材庫存管理、物品領用管理，實現(xiàn)對商品的采購審批、采購訂購、物品入庫、物品出庫、物品庫存、財務支付、供應商選擇等進行一體化的管理，有效提高耗材管理工作的質量和效率，讓耗材管理更科學。

廣凌耗材管理系統(tǒng)嚴格執(zhí)行成本控制管理，減少不必要的采購環(huán)節(jié)，降低采購成本，打造“一站式”采購服務，耗材規(guī)范性管理，規(guī)范填報，全流程留痕可追溯。