沒有你想象的那么豐滿，也沒有你想象的那么骨感，它就在豐滿的理想與骨感的現實之間。

它是AR/VR。

很多人都一定不會難忘，2015年暴風科技連續35個漲停板，開啟了一場AR/VR科技狂歡，那時可謂雷軍所講的“風口上的豬”。

但風口被吹得愈高，往往也摔得愈慘。

一年后AR/VR泡沫破滅，大批公司死去，行業步入無盡寒冬，如漫天無際的雪白，看不見一絲綠意。

2016，2017，2018，2019……此后數年，無數AR/VR從業者，VC紛紛離去。

冬天也可以看見絢麗的色彩，只要你有一顆熱忱的心。比如梵高，他的一生“冬天”很長，卻用最美的色彩與世人傳遞最激情、最飽滿的情感，創造傳世巨作。

“我們經歷過至暗時刻，是很痛苦的，但每個偉大的企業都必須要有這樣的經歷”，亮風臺聯合創始人、董事長兼CEO廖春元很平靜、積極看待這些年的行業起伏，“2018、2019年確實會有‘冬天’的感覺，沒想到大家對科技發展高估兩三年的變化，低估十年的變革。”

亮風臺成立于2012年，即將跨入第十個年頭。幾經行業起落考驗，團隊愈加堅韌，對未來趨勢也更加堅定，“AR是下一代交互入口和計算平臺”。

堅持“本分”

十年前，學術界比較清晰的共識，AR是顛覆手機的未來終端。它充滿無盡想象空間，亦讓無數投資者欣喜若狂。

資本入局吸引大批創業者涌入，2015、2016年行業迎來大爆發，大家都期待每家每人都搞一臺AR設備，像手機一樣普及。

但學術界與產業界隔著“崇山峻嶺”。

AR商業化落地太難了。2017、2018年AR行業到達另外一個極端，“一無是處，大家覺得什么都不是”。

平靜的海面下也暗流涌動。

技術仍在持續不斷迭代，不論是光學、顯示器，還是軟件。

另外，市場的接受度也在改善，早期大家看到很多AR美顏、好玩的營銷應用，現在它不僅好玩，也能對生產力有實實在在的幫助，可廣泛應用于包括安防、工業、制造等領域。同時落地的過程又能反哺技術和產品的迭代。

“AR是我們創始團隊的興趣和專業，我們很享受這個過程，一定要務實”，千帆過盡，亮風臺聯合創始人唐榮興最大的感受是，堅持“本分”。

廖春元補充說，“我們堅信這個行業內在的價值是有科學證明的，科學本身不會以個別人、一些人的主觀意志或者是評判而改變。作為一個技術企業，我們堅持以一個科學的態度去看這個行業。如果產業需求和核心技術沒有跟上，泡沫破滅也是遲早的事情。”

這是一條正確的路上，但只有剩者&勝者為王，機會出現的時候，就是厚積薄發的時候。

五年前，大家期待AR/VR靠C端大量爆發，但從技術、供應鏈、生態均不成熟。過去幾年，光學顯示、芯片、電池以及軟件都有了進步，一批創業者嘗試從B端、G端尋找出路。

B端、G端先爆發了！

馬云說，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人都死在明天晚上，而看不到后天的太陽。

那些熬過寒冬的創業者們終于看到“后天”的太陽—— AR的商業價值在B端和G端被先挖掘到了。

來看一個例子。

三一重工全球有將近50萬臺設備，雖然這些設備大部分都是聯網，但當設備出現問題時，仍須派人到一線解決。

這種方式存在弊端：一方面不能及時響應，影響客戶體驗；另一方面成本高且效率低，尤其是跨國客戶，由于當地的技術人員知識水平、技能較低，需要專家技術人員去到一線。

若用AR的方法，不僅可極大縮減響應時間，有些事情根本不用去，節省了人力成本——專家技術人員往往時間非常貴。

“原來十幾個專家能支持十個客戶，如果用AR技術，十個專家可支持一百個客戶，這一百個客戶可以是全球的”，廖春元說，“有一系列的客戶采用這個服務去落實了。”

據悉，亮風臺目前合作客戶包括國家電網、海爾、格力、寶武鋼鐵、華菱湘鋼、上汽通用、斗山機械等數千家企業，覆蓋10億終端用戶，業務聚焦智能制造、公共安全、互動文娛、智慧城市四大板塊。并與三大運營商、華為、寶信軟件、海爾COSMOPlat、中睿信等各領域合作伙伴建立重要合作關系，聯合打造“行業+AR”產品方案。

可以說，AR在B端和G端切實做到了降本增效，創造了效益和價值。這背后，也得益于全新的“信息高速公路”建設——5G帶來更大帶寬、更低延遲、更廣連接，能與AR很好融合。

5G可以把計算放在邊緣側，終端可以更好地面向輕量化、微型化發展。比如人臉檢測放在邊緣側的NPU（神經網絡芯片處理器）上，AR眼鏡可以做輕量化、微型化設計，為客戶帶來更好的體驗。

很多終端需求需要實時交互的算法，因為延遲必須在端上去做，但同時移動端設備的電池有限，這是一個很大矛盾。如果結合5G的技術，把計算復雜度高、耗電量高在云端計算，有助于簡化終端的設計。

另外，數據中心也為AR技術普及提供了巨大的算力支持。CPE源峰董事總經理莊永楠表示，“在基礎設施層面，我們也在做一些光通信方面的投資，有源和無源芯片的投資，數據中心我們也做了一些，這是基礎層。”

B端、G端的AR解決方案成本降低，加速了落地。

AR技術本身，包括芯片、光學、傳感、交互、渲染這些技術，也都迭代到一定程度。根據客戶需求進行硬件適配，基于光學、電子的防抖可以更加清晰穩定。工廠里面是很噪雜的環境，結合語音識別可讓師傅溝通更順暢。

而且，軟件OS層面如今可做到開機即用，像打開Windows一樣打開物理空間。例如亮風臺的AR遠程通訊與協作平臺HiLeia，推出物理世界的AR“便利貼”與“記事本”PinNotes，企業與用戶可自主在現實物理空間中，針對具體設備與環境編輯、復制、粘貼各種多媒體內容，把數據留存與運行在工作現場和物理世界中。

這次新冠疫情也加速了AR應用落地，包括遠程工業、遠程醫療、安防的例子并不少見，李蘭娟院士也應用了AR技術遠程做診斷。

“不止是在To B、To G，相信未來在To C這一塊兒，對于終端的優化也會起到作用。”廖春元說。

AR to C端助推器，不僅有5G和AR技術本身迭代，還有今年最火熱的“元宇宙”。

元宇宙能帶火AR to C嗎？

《頭號玩家》《失控玩家》等科幻電影的上映，讓我們提前看到互聯網的未來——元宇宙（Metaverse）。

9月8日，扎克伯格面向媒體表示，元宇宙是下一代互聯網，Facebook擬在五年內轉變為元宇宙公司。

字節跳動為了趕超元宇宙趨勢，以90億元人民幣（14億美元）的價格收購了了VR硬件制造商 Pico，這是該公司實際價值的9倍。與此同時，AR/VR技術相關的公司萬興科技、華立科技、歌爾和完美世界，也在Pico收購后股價突然飆升。

知名外媒Forbes近日發文《2022年人工智能的七大趨勢》認為，AI+元宇宙是2022年人工智能發展七大趨勢之一。它將有助于創造在線環境，發揮我們的創造力，我們很可能習慣于與 AI 生物共享我們的元宇宙環境。AI不僅能幫我們完成工作，還能在我們想要放松時，成為我們打網球或玩國際象棋游戲的伙伴。

顯然，元宇宙相關的產業鏈將吸引更多的資源注入。另一方面也要冷靜看待，元宇宙是物理世界和數字世界相互融合，在內容上、產品形態以及技術方面都具有一定門檻，產業鏈成熟還需要一個過程。

黃仁勛GTC 2021被譽為史上最成功的“造假”發布會，過去三個月，完全沒人發現有任何不對勁的地方。視頻中黃仁勛不僅是假的，身上的招牌皮衣、背后的壁爐與廚房，還有桌上每件物品，全部都是軟件渲染（Render）出來的仿真畫面。

為了完整模擬黃仁勛的外表和身形，本人必須先拍攝上千張照片，完成素材建模后，團隊通過多個AI模塊與動作捕捉器，讓“數字老黃”配合講稿內容，做出正確唇形與相應手勢。最后通過NVIDIA Omniverse平臺，讓“數字老黃”在各種角度光線下都毫無破綻。

而要打造這樣的虛擬視頻，耗費的人力、時間與成本，比起直接讓老黃上臺演講高出好幾倍。

“我們要理性和冷靜看待元宇宙，通向元宇宙的路徑上，每一步工作都要務實，只有通過長期技術積累和順勢而為，才能把握最后的爆發。”廖春元說。

“我們依然覺得離我們心目中To C的硬件、軟件還有距離，務實一點來講，我們對C端要保持高度的關注，但是當前以To B、To G的落地為主，兩者有相同地方也有不同的地方，我們會很謹慎。”

資本如何看待元宇宙？

CPE源峰董事總經理莊永楠認為，“我們更關注元宇宙的底層，包括基礎設施、芯片、軟件平臺層。AR是元宇宙的一部分，從估值的角度來看，目前AR市場上整體的估值趨勢，還是向相對比較合理和理性的方向在發展。”

蘋果產品一直被認為科技消費產品的風向標。近日，美國《時代》雜志對庫克進行了專訪，當被問及AR技術是否就是人們所說的“元宇宙”時，庫克強調稱“不，我們只叫它AR”。顯然，蘋果并不想去蹭元宇宙熱點。

9 月 9 日，官方報紙《證券時報》的頭版評論警告投資人不要投資元宇宙，文章警告說：目前所謂“元宇宙”還處于萌芽階段，各項技術大部分還處于點狀發展的狀態，離“聚點成網”、真正成為一個“宇宙”，還有非常遠的距離。畢竟投資不是虛擬世界的游戲，而是真金白銀的投入，盲目追捧元宇宙這種宏大而虛幻的概念，最終受傷的可能是自己的錢袋子。