數字化背景下，無論是學校單位，還是企業單位，都在謀求數字化變革轉型，以此來規范單位內部業務流程、提振工作效率、促進管理決策。

特別是在項目管理方面，大部分單位都圍繞著項目來開展工作，因此，整合和貫通項目全流程數據的項目管理系統對于各大單位數字平臺建設至關重要。

項目管理系統可以規范、落實單位內部的項目管理要求，將項目管理各模塊的數據打通、實現數據可視化分析預警，實現項目精細化管理，為單位領導決策提供依據，為部門管理提供抓手。

規范業務流程

從項目申報、審批、論證、預算管理到項目實施、項目驗收的全過程管理，讓項目管理更加合理化、科學化、精細化，規范的業務流程，實現項目全生命周期動態管理。

各部門聯動，高效管理

立項部門、職能部門、預算部門等全方位聯動協作，強化部門聯動，提振工作成效。

數據決策助管理

多維度數據統計，及時掌握項目進度、項目建設成果和資金使用情況等信息。

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