4月18日，華潤數科、京東科技、京彩未來三方代表在中國·深圳簽署三方合作協議。面向產業數字化的市場機遇，華潤數科物聯網事業部總經理劉楚明先生表示，華潤數科作為華潤集團重點培育的數字科技業務單元，基于技術優勢及資源整合能力，攜手生態伙伴打造數字經濟，實現合作共贏。

京東科技總監陳祖興先生表示，在這樣的融合生態中，京東要發揮創新者的優勢，在新的產品，新的模式，新的能力等方面綜合進化，為大型數字化項目提供堅實底座。

京彩未來執行總裁唐畯先生表示，三家企業有著各自的優勢所長，我們要從項目能力、服務能力、交付能力等角度，打造三足鼎立、優勢疊加的有機生態。本次簽約標志著三方深化合作，形成產業數字化的共同體。

數字中國戰略升級，千行百業如何駛入數字化深水區？

宏觀戰略的實現，離不開各個行業的推進和具體項目的實施。華潤數科、京東科技、京彩未來深化合作的一大初衷，就是著眼于千行百業的數字化轉型難題，找出“病因”，逐一分析和破解。

首先，是數字化基礎參差不齊。

在移動互聯網時代，消費互聯網已經取得了飛速發展，但與之相比，工業、教育、醫療、建筑等民生相關的實體行業，數字化節奏要緩慢一些。這些非“數字原生行業”，在向信息化、數字化遷移過程中，數據要素、數字底盤積累需要時間。這也決定了數字化轉型不能“一刀切”，它應遵循不同行業的發展規律，在不同階段匹配相應的數字化技術，方能實現穩步扎實的轉型。

其次，是行業需求差異性、碎片化嚴重。

眾所周知，數字化是提高生產效率的工具，尤其借助云化、平臺化、軟件化、SaaS化的方式，可以低成本、高效率的方式為用戶帶來助力。然而，在實際的數字化項目實踐中，由于行業與場景的千差萬別、項目之間用戶之間的需求差異，數字化方案往往并不能實現對客戶需求的準確覆蓋，更難以在不同客戶、不同項目之間實現高效復制。這也是產業互聯網與消費互聯網的本質區別之一。

再者，是數實的跨界壁壘。

對于傳統行業，當原有的市場進入“瓶頸期”，企業要尋求新的增長點， 就必須打造“第二曲線”。隨著物聯網、云計算、AI等技術向傳統產業快速滲透，許多行業（包括市政管理、校園、建筑等）已受到數智啟蒙，認識到數字化是高質量發展的必經之路，然而如何使用新技術、如何革新傳統模式，鍛造基于數智之上的新型競爭力，企業還不具備相應的認知水平、規劃操盤和落地能力。

認清了數字化轉型的現狀，接下來，如何提高行業伙伴的數字化基本功，就成為了數字化產業玩家的重頭戲。華潤數科、京東科技、京彩未來三方將致力于破解數字化基礎設施、落地方案和跨界融合等難題。

共同體伙伴各施所能，迸發“科技×產業”最大值

如果將產業數字化看做企業主體制定其數字化戰略，并引入數字化能力，并實現其業務流程改造、商業模式革新、運營方式升級的過程，那么華潤數科、京東科技、京彩未來三方簽約就是將這一龐大過程進行“分工協作”的典范。

數字化的基礎設施包括云、AI、物聯網、5G等，是數字化的技術層支撐；數字化落地方案則是指面向不同行業客戶、不同場景而形成的技術組合拳；跨界融合則更注重對行業本身和需求的洞察，是數字化的出發點和落腳點。

其中，京彩未來距離行業客戶最近，對toB類、toG類項目需求方有著敏銳的把握。過去幾年內，京彩未來在數字園區、智慧校園、智慧社區等領域積累了豐富的數字化項目經驗，不斷升級品牌戰略，通過CIM、數字孿生等核心技術，打造了產品、技術、業務、運營為一體的協同長板優勢，這將助力京彩未來以更“懂行”的姿態為行業客戶帶來精準賦能。

京彩未來執行總裁唐畯先生表示，京彩未來之前一直致力于數字化新基建的建設，在數字技術不斷發展的進程中，我們生存的物理空間一定會被映射到數字空間，千行百業一定在數字空間里能得到重塑，形成行業新的增長點。我們能與華潤數科、京東科技將著力于用數字技術打通壁壘，讓兩個空間并行平衡發展，促進產業的不斷發展。

京東科技距離數字化技術最近，多年來京東科技深耕數智基本功，在云平臺、AI、物聯網標準化、數據安全、區塊鏈、供應鏈技術等方面持續發力，支撐數字化解決方案的高效落地，為眾多行業客戶與生態伙伴提供堅實的數字化技術底座。京東科技總監陳祖興先生認為，在產業互聯網時代，京東集團龐大的用戶數據，以及對各產業發展的動態數據掌握，為產業數字化建設提供強大的平臺數據支撐，更產業提供更科學、更合理、更符合用戶需求解決方案。

而華潤數科作為央企科技公司，聚焦數字經濟領域，如數字企業、數字城市運營、數字政府、數字能源、智慧社區等。本次華潤數科與京彩未來在原有合作基礎上深化合作協議，是對于數字產業廣闊前景的共同看好，強強聯合，借力打力。華潤數科物聯網事業部總經理劉楚明先生表示，讓客戶平穩實現數字化轉型，用數字科技賦能商業進步，是華潤數科始終努力的方向。通過此次合作，相信華潤數科強大的品牌效應、戰略規劃能力、技術開發能力及政企合作優勢，將與京東科技的技術創新能力、京彩未來的落地執行能力形成一股數字化生態合力，共同服務數字中國的遠景目標。

肩負數實融合使命，做好產業的數字化導入者

回顧過去的產業數字化歷程，不難發現，技術領域的基礎設施、應用領域的解決方案、以及來自行業需求側，每一環節都已經涌現出顯著的提高，然而“單絲不成線，獨木不成林”，將先進的數字化技術、成熟的數字化方案導入行業側、用戶側，還需要產業鏈上下游凝聚力量，形成緊密生態，抱團行動，共推落地。

本次華潤數科、京東科技、京彩未來三方簽約建立數字化生態共同體，就是瞄準未來數字化深化的大市場，在數字政府、智慧城市、智慧園區、智慧校園等領域，加速其規劃、建設、運營全鏈路。未來，三方將懷著共同愿景攜手共進，肩負數實融合使命，做好產業的數字化導入者，把數字中國戰略目標，落實到千行百業的數字化轉型行動上。