IT領域最重要的原則之一,就是軟件快速迭代。
對于科技產品來說,需求永遠在升級。一項技術或軟件系統問世之后,如果后續不再迭代,結果可能是災難性的。
比如幾年前,很多讀者可能都買過一些“不了了之”的智能消費硬件,一開始宣傳的很炸裂的產品,一旦廠商后續不再進行系統升級,就從智能家居淪為普通家居,成了雞肋,讓消費者直呼“上當”。
相比智能家居,汽車的更換頻率更低,往往一經購置就不會輕易更換。因此,在軟件定義汽車的新時代,智能網聯汽車如果不能持續升級軟件,保持體驗領先,給用戶造成的潛在損失只會更大。
近幾年來,主機廠、互聯網企業、ICT企業等都瞄準了駕駛艙升級,推出了大量新車機系統。
但遺憾的是,相比于智能手機、智能家電等系統的快速迭代,汽車駕駛艙的軟件迭代,就顯得過于緩慢了,已經不適于當下高速變化的用戶需求。
造成這一現狀的主要原因,就是快速迭代的軟件思維,必須結合汽車行業的硬件思維,二者的融合適配難度很大。
華為將智能消費硬件產業的創新方案和進化思維,帶到了汽車行業,AITO問界不僅讓駕駛艙納入了大量創新,還像智能手機產業一樣,可以快速迭代。
7月15日起,AITO問界將面向問界M5增程版、問界M5純電版和問界M7的車主開始分批推送OTA升級,為用戶帶來七項重大功能更新十余項體驗優化,升級包括HUAWEI DATS?、小藝智慧助手、車內關懷模式、音頻均衡器、“智慧尋車”功能等,是AITO問界規模最大、覆蓋車主最多的一次重磅OTA升級。
時代與市場需求滾滾向前,技術的發展永不回溯,我們離完美的智能座艙體驗還有多遠?AITO問界的一次升級,或許有助于理解“第三空間”的進化方向。
進化方向,先博觀而后約取
有個段子,只要能說出“需求”和“供給”這兩個詞,一只鸚鵡也能成為經濟學家。
但是,一種新的消費硬件往往是根據模糊的需求誕生,各個廠家拿出方案,經歷過一個百家爭鳴、野蠻生長的階段,有競爭力和說服力的產品方案勝出,然后技術不斷迭代更新,能力和用戶體驗穩步提升,帶領整個產業進入繁榮期。
深諳科技產品創新之道的華為,AITO 問界也行走在這樣一個邏輯鏈上。
此次OTA升級,整體可以凝練為兩個原則:
原則一,先博觀而后約取。
用戶需求的滿足,不能靠盲目“堆料”,在充分聆聽用戶真實訴求的基礎上,AITO 問界對用戶體驗最重要的事情做出分層,對不同程度的體驗需求,區分滿足。此次升級,主要聚焦在兩個體驗:
一是駕駛體驗,操控更從容。本次OTA升級首先針對整車的駕乘體驗進行深度優化,問界M5增程版和問界M7升級后,問界車將全系支持搭載華為自研的HUAWEI DATS?系統(Dynamic Adaptive Torque System動態自適應扭矩系統),能夠提前控制車輛處于更穩定的狀態,無論經過顛簸、濕滑路面,還是在彎道中的表現,都能達到更好的平順感和穩定性,顯著提升駕乘舒適性、安全性,同時有效降低暈車感,能量損耗更低,更省電。
二是娛樂體驗,滿足更極致。帶來更極致的娛樂座艙體驗,此次OTA帶來了音頻均衡器功能,通過個性化定義的方式,讓問界車主輕松聽到只為ta奏響的專屬音樂。再配合上行業領先的HUAWEI SOUND音響系統,讓車內空間秒變車主的私人調音室。同時,酷我音樂、搜狐新聞、兒歌多多、途游中國象棋等多款應用登陸應用市場,進一步豐富車內影音娛樂體驗。
原則二,至廣大而盡精微。
進一步拓大了生態的邊界。此次OTA升級,Harmony OS 3最受用戶好評的功能之一超級桌面,支持異賬號登錄,可以讓海量手機終端應用無縫上車。手機與車機生態進一步融合共享,駕乘者的車內體驗,不受孤立車機系統的邊界束縛。
同時,也著眼于細微之處。對大量更加細節的痛點,著手攻克,帶來更極致的體驗。比如考慮到用戶可能有短暫離車的需求,比如攜帶寵物出行,AITO問界新增了車內關懷模式,在車主離車鎖車后,車內仍然保持恒定溫度并禁用語音功能,進一步提升用車安全性與便捷性。
從根本上解決用戶“找不到車”的問題,問界M5系列車型新增智慧尋車功能,車輛在泊車過程中可識別車輛停放位置及樓層,自動記錄車位信息,并在離車閉鎖后將車位信息同步至車主的AITO APP中。
容易被忽視的人車對話,OTA升級后,交互技術更精準,小藝免喚醒,問界M5增程版和問界M5純電版的用戶不需要再說喚醒詞“小藝小藝”,便可直接下達指令如“導航到布龍路AITO體驗中心”,小藝語音助手都能“聽得到、聽得懂、秒執行”。
可以看到,AITO問界的特殊之處,就在于不僅擅長洞悉用戶“小但重要”的痛點,同時也具有極強的工程化能力和人才隊伍,推動功能落地,保障產品迭代的周期。
技術紅利,先厚積而后薄發
諾貝爾獎獲得者悉尼·布倫納有一句名言,“科學的進步依賴于新技術、新發現和新想法,新技術優于新發現,新發現優于新想法”。先進的技術工具,比一個聰明的點子/發明更重要。
如果沒有數字技術、智能技術,那么汽車的網聯化、智能化,就始終停留在科幻故事,不可能真的發生。
AITO問界能夠在模糊需求中,穩準快地抓住升級的錨點,給出差異化的解決方案,靠的正是華為技術的厚積薄發。
首先值得一提的,就是駕駛相關技術。
駕駛艙升級之所以難做,很大一部分原因在于軟件創新要跟汽車的機械硬件深度耦合。而汽車行業知識壁壘高,互聯網公司和科技企業短時間內很難吃透。AITO問界能夠脫穎而出,其實是一場漫長技術跋涉的結果。
以此次升級的亮點HUAWEI DATS?系統為例,是華為公司自主研發的動態自適應扭矩系統,HUAWEI DATS?解決了兩個問題:一是提升電動車的續航,二是提升電動車的駕乘感。
這兩個問題都不簡單。電動車續航,是困擾著廣大用戶和全行業的問題。HUAWEI DATS?系統,采用動力線性化設計,調整VCU(汽車整車控制器)扭矩曲線和扭矩MAP,實現了問界M5 EV的動能回收效率提升,城市道路工況下電池續航提升10%。
解決了續航難題,可是動能回收加大后,度過顛簸路段和減速帶時,失去力的控制,操控性和駕駛體驗又降低了。怎么以平順的、省電的方式把扭矩過剩控制住,提升駕乘感,又成了下一個待解的難題。
(HUAWEI DriveONE 電驅動系統)
2022年8月底,HUAWEI DATS?的上線確認完成。得益于HUAWEI DriveONE電機與整車深度融合設計,通過電機旋變傳感器感知路面變化,DATS?系統會基于路況變化信息的輸入進行自適應扭矩調節,VCU與MCU協同控制,扭矩控制鏈路大幅縮短,扭矩響應時延降低至4ms,可以快速完成智能識別和扭矩調整,收斂晃動。
相比純機械結構的傳統燃油車,通過發動機+變速箱+差速器等機械結構進行扭矩調整,扭矩響應時延約400ms左右;傳統新能源,底盤ESP算法控制鏈路長,扭矩響應時延約100ms。HUAWEI DATS?的硬核創新,體驗上優勢明顯,成為AITO問界最硬核的技術創新之一。
當然,華為的技術護城河遠不止于此,比如另一個殺手锏,就是AI智能技術。
為什么智慧尋車這一功能,只有AITO問界率先實現?
停車場景非常復雜,車位信息識別也比較困難,普通技術拍出來的圖片看不清,無效圖片過多,讀圖成本高,其他廠商很難讓智慧尋車功能變得可用,真正落地。
相較其他車企,華為算法技術儲備更充足,內部協同與粘合比較好,具備更好的技術把控能力。
針對停車場景優化后,華為自研OCR AI算法,利用百萬張真實停車場圖片做多維度不同比對訓練,為尋車OCR準確率提升了有力的基礎,從20%躍升到了90%的可商用水平。
尋車場景中,另一個痛點是隱私合規。
人離車之后,要通過拍照來采集樓層、車牌、人臉等信息,這些數據使用必須符合相關法律法規要求。因此,智慧尋車功能的商用落地,必須加入隱私脫敏模塊,AITO問界引入了HarmonyOS領先的隱私安全能力,視覺識別帶來了外部環境感知的能力,同時對隱私數據進行打碼的脫敏處理。
可以看到,AITO問界作為“OTA天花板”,智慧尋車特性是基于HarmonyOS的能力,不斷在迭代,讓用戶常用常新。
類似的體驗,還有最新升級的 “小藝”免喚醒。
車載場景不同于家居,有復雜的干擾環境和必須快速執行命令的性能要求。如何讓人車對話時,更好地完成遠場喚醒、方言識別、特殊語序識別,對技術解決能力要求很高。
研發團隊將NPU計算硬件+精準語音識別算法,結合在一起,實現了更加自然的語音交互,避免反復呼叫喚醒詞的尷尬。
華為軟硬件協同的技術優勢,是AITO問界拉開人車交互體驗差距的關鍵。
如華為常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東所說,“華為有最領先的技術,我們會堅持通過技術升級,走向軟件定義汽車的時代!自從問界M5、M7上市后,我們就已經經過了多次的OTA升級,不斷迭代,讓消費者買到的每一臺問界車,都是體驗的起點,而不是體驗的終點。軟件定義汽車的新時代,也是產品必須不斷迭代發展的新時代”。
歸根結底,AITO問界的快速進化,在于擁有華為技術的先天優勢,可以持續釋放出技術紅利。
創新發動機,先經滄海而后造渡船
駕駛艙升級走向深度創新,對自研技術和基礎技術的高要求,倒逼廠商走向重研發和持續突破的道路。于是,手握技術底牌的科技企業,有了彎道超車傳統車企的機會。
從此次AITO問界的OTA升級,可以看到,華為的創新發動機已經加速。
而相比于體驗上的直接提升,更應該看到,AITO問界的智選車模式,為汽車行業帶來了創新范式:
首先,創新并不意味著敢“創”就必然“新”,差異化技術才能帶來驚喜,才有強烈的必要性。AITO基于最新技術和底層突破,在駕駛艙體驗進入深水區時,通過銳利創新打開了體驗的上升空間。讓更多用戶開始相信,車機也能像智能手機一樣,創新幅度特別大,功能不斷更新。
其次,創新來不得半點虛假,要能落地、實用化。不做虛空中的算法,也不搞發布會的噱頭,AITO問界的創新,貼近真實需求,致力于實用化的技術融合,擁有完備的產業基礎和嚴格的開發環節,對于用戶“所見即所得”。
與此同時,創新已經成為一個系統工程,“創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐”,唯有如此,創新之路才會更寬廣,產業才富有生命力。
此前就曾有專家呼吁,重視車機系統的自主可控:在功能產品向智能產品的轉換過程中,如果沒有操作系統,芯片再強,汽車做得再好,都是在沙灘上起高樓。
車機不能再重蹈手機的覆轍,而國產操作系統的產業化,生態繁榮是關鍵。
AITO問界,成為鴻蒙系統在汽車領域的重要生態力量。基于鴻蒙系統實現OTA自由,滿足產業伙伴對獨立自主可信底座的需要,可以加速國產應用和服務上車,也為駕駛艙納入更多行業伙伴和開發者的智慧。
底層操作系統的自主可信,也讓我們相信,通過模仿和追趕西方汽車工業的日子,已經翻篇了。
我們正處于一個呼喚創新、成就創新的時代。駕駛艙的升級蛻變還遠未完成,華為的迭代經驗與創新能力,正好可以成為汽車行業的升級助力。AITO問界的持續進化,向世界展示了智選車模式的無限潛力,創新不停,用戶體驗就能不設限生長。
先經滄海而后造渡船,不妨和AITO問界一起,見證一路好風光。
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