什么是生產計劃可視化？
在制定生產計劃時，由于是多工序的生產，物料及設備的匹配，生產工藝路線的安排，產品結構的不同等因素，生產計劃的排程有一定的難度。

那么如何將一個復雜的生產計劃轉化為一張清晰明了、直觀可看的排程計劃呢？這就需要對其進行可視化，即利用圖形化語言對生產計劃進行描述和呈現。

1.工藝流程
工藝流程是生產計劃可視化中最常見的一個要素，它是指在規定的時間內，按照一定的順序將原材料、半成品和成品按照一定的方法和要求加工成為最終產品的過程。它也是整個生產流程中最重要、最復雜的一個環節，同時也是生產計劃可視化中最重要的內容之一。

2.物料
物料是生產計劃中的重要內容，物料的準備工作是為了保證生產任務的完成。在生產計劃中，物料有不同的種類和名稱，如原材料、半成品、零部件、外購件、外協件等。由于不同物料對應著不同的工藝路線，并且不同物料有不同的使用限制和使用期限。因此在進行生產計劃排程時，必須對各個物料進行詳細的分析。

在生產計劃可視化系統中，可直接通過物料名稱、數量等信息來對各個物料進行詳細的描述。通過對不同的物料進行詳細描述，就可以很清晰地了解到不同物料的生產時間及截止時間，并且將各個物料與生產計劃進行一一對應，從而更好地指導生產計劃排程。

3.設備
設備是制造中最重要的生產要素之一，也是企業生產活動的基本依托。為了對設備進行可視化，需要將設備按照設備類別、設備狀態、設備大小、設備類型等進行分類。例如，機床按大類可分為臥式車床和立式車床；按小類可分為立式銑床、臥式銑床等。

4.人員
在確定了物料、人員和設備的基礎上，就可以開始考慮生產計劃的排程了。對于生產計劃的排程，目前最常見的方法就是按工時計算，這也是目前大多數企業所采用的方式。

5.工具
生產計劃可視化通常采用兩種方法來實現：一是基于 Excel的可視化工具，二是基于數據庫的可視化工具。基于 Excel的可視化工具需要對 Excel進行配置，其配置過程是：在 Excel中導入需要可視化的數據，然后在系統中創建可視化圖表。基于數據庫的可視化工具，需要對數據庫表進行配置，其過程是：首先對表進行設置，然后將設置好的表備份到數據庫中。最后將生產計劃數據導入到系統中。

APS生產排產通過甘特圖等圖形化方式對排產及執行過程進行可視化展示，用戶可在界面當中查看詳細的排程計劃，預估交期、資源利用率、以及工單的執行情況。并且系統提供工序級生產計劃指示看板，用戶可在該看板界面當中查看相應工序、工位的詳細生產計劃。同時系統提供工序級物料備料指示看板，對庫管人員進行備料提醒。

計劃員與物控員的所有操作都是在 APS系統中進行的，包括：工作單排版、計劃排程、采購物料需求明細計算、請購單上傳、中期物料備貨、領料詳情等，這些都是在系統中進行的，這樣可以降低物控人員的核對時間，還可以避免出現重復購買的情況，降低采購成本。

APS生產排產管理系統實現產能均衡、節拍一致，高效排產，均衡生產資源，提升生產交付能力。讓生產計劃更合理，更高效，優化資源配置，實現企業的精細化生產。

審核編輯 黃宇