無錫華光座椅彈簧有限公司啟動SCM定制化項目
近日，無錫華光座椅彈簧有限公司順利舉行了SCM定制化項目的啟動會。本次啟動會作為該項目實施的重要里程碑，吸引了雙方項目組核心成員的共同參與，并見證了項目的正式啟動。

無錫華光座椅彈簧有限公司是一家專注于汽車座椅金屬件開發設計與制造的專業廠商。創立于2000年，公司目前擁有300余名員工。作為全球知名的高端汽車座椅制造集團江森、李爾、佛吉亞、禮恩派等主要客戶的合作伙伴，無錫華光產品覆蓋了通用、大眾、日產、標致-雪鐵龍等合資品牌。

數字化合作成果豐碩
無錫華光座椅彈簧有限公司從信息化、流程化到數字化方面，取得了令人矚目的成績。2017年，無錫華光開始與無錫哲訊展開合作，選擇了SAP Business One on HANA + Be.as系統作為數字化基礎。通過該系統，公司實現了管理流程的標準化、數據分析的實時化以及設備效能數據的全面數字化。因此，無錫華光成功打造了一個供應鏈+智能制造的信息化平臺。在這一平臺的推動下，財務和業務得以緊密結合，企業多組織業務管理難度大幅簡化，流程流轉效率顯著提高。

此外，通過消除信息孤島和重復工作所帶來的數據異常，采購響應效率得到提升，庫存水平降低，生產執行力有所提升。財務核算自動化水平、真實性和可追溯性顯著提升，財務月結算效率和準確性大幅提高。而生產車間方面，發料調整按單進行管控，有效避免了因車間借料、占料而造成的混亂，確保了產品成本準確計算及每個產品真實利潤的顯現。此外，無錫華光隨后通過將SAP系統與MES系統和WMS系統相互打通，大幅提高了生產數據采集效率，實現了庫存管理和物流管理的協調。

共創數字化新局面
針對公司發展而言，無錫華光座椅彈簧有限公司負責人章經理表示，數字化和信息化是不可或缺的因素。本次再次與SAP合作，啟動SCM定制化項目，正是希望通過借助SAP的領先技術和成功經驗，優化無錫華光的供應鏈體系，規范供應鏈管理，提升公司整體管控能力、流程標準化能力、精細化管理能力及產業協同能力。最終，這將推動公司高質量發展，以數字化和信息化為自身賦能，進一步提升無錫華光座椅彈簧有限公司的核心競爭力，并穩步邁向數字化和信息化平臺的目標。

審核編輯 黃宇