9月22日，為了全面提升全員質量意識，強化全環節質量管理水平，打造一流質量品牌，正力新能組織召開集團質量戰略會議。這是公司今年六西格瑪培訓及項目評比活動之后的又一以提升品質為主題的生產活動。

本次的質量戰略會議，是正力新能繼企業品牌戰略，“LISA-321”全應用場景產品+研發戰略推出之后，發布的第三項公司戰略。旨在通過本次戰略推進，以品質提升作為發展目標，堅持質量引領、以質取勝，把高質量發展放在第一位，建立起全新質量管理體系，推動以工程思維杜絕問題再發的解決體系，構建起一套以“無分檔”為目標的制造工藝體系，強化質量主體責任、提升自主管理水平、激發全員參與熱情。

在這套全新質量體系標準下，公司將全面樹立“產品、品質、品牌”三品戰略，實現全流程品控。并通過軟件定義ZOE平臺的創新應用，進一步推進生產運營質量管理各環節的聯通，不斷完善過程質量監督系統、倉儲管理系統、售后管理系統等，使質量保證工作完全覆蓋一個產品從開發到采購、生產再到售后的整個生命周期，有效控制單一產品的質量水平，使得產品實現極高的品質一致性，確保產品優質客戶滿意。

審核編輯：彭菁