部門新來了個架構師，BAT背景，住在三環，開寶馬上班，有車位。

小伙話不多，但一旦說話斬釘截鐵，帶著無法撼動的自信。原因就是，有他著數億高并發經驗，每一秒鐘的請求，都是其他企業運行一年也無法企及的。這就讓人非常羨慕，畢竟他靠這個比我賺的錢要多。

俗話說，要想在公司不出事故，那就不要寫代碼。干活多了容易出事，一身輕松無人問津，這就是現實。

但有時候還是要看成果的。新來的研發領導不懂技術，但他懂技術指標，所以就統計大家提交git的數量，如果git活動是一片綠色如A股，那就算過關了。

架構師思來想去，決定領一個并發量最高的需求 ：統計接口的平均響應時間和啟動以來的請求數。

為什么說它的并發量高呢？這是因為，它是統計所有接口的，自然比每一個接口的請求量都要大。AOP代碼一包，每個接口都得從他這里走一圈。

該我們的架構師上場了。代碼如圖。

架構師說，我的代碼不需要做注釋。所謂的注釋，都是給垃圾代碼用的。我深以為是，他明顯是受到了Netflix公司的影響。

程序考慮到了高并發場景，使用了線程安全的ConcurrentHashMap，然后每次通過監控key取出相應的數據，然后在value上遞增。這么簡單的代碼，確實不需要增加什么注釋。

作為項目里并發量最高 的代碼，出于對高級架構師的信任，我們并不需要做什么代碼review，也不需要做什么測試。大家都很忙，代碼您吶，到線上遛一遛吧。

我建議你先找一找代碼的問題，如果你發現了問題，那就比架構師還厲害；如果你沒發現，也不證明你比架構師弱，沒有什么好傷心的。

裝B遭雷劈，線上運行一段時間后，內存溢出了。

大家吵吵個沒完，畢竟xjjdog說過，內存溢出問題的排查周期很長，大約平均需要40天左右才能解決問題。在大家開始論證的時候，架構師偷偷的啟動了Eclipse MAT 。MAT用來分析內存問題是非常合適的，但前提是你需要把堆棧給搗鼓下來。

架構師會用jmap，最主要的是權限大，于是自己搞了一份拷貝到線下分析。

我能理解到他的心情，畢竟問題定位到自己的代碼不是一件什么值得高興的事情。他發現內存的堆里面，滿滿的全是MonitorKey和MonitorValue。

Monitor$MonitorKey@15aeb7ab

我和架構師關系比較好，于是他問我：咱們的接口是不是特別的多？

我說：不是啊，你別看訪問量大，就這么個狗屁業務能有多少接口？幾百個撐了天了。

他說：我在堆里發現了幾千萬個...

說完他就不言語了，因為他發現里面有不少是一樣的接口。一定是參數的原因，所以他在代碼里加了這個，把？后面的給截斷了。

key=key.split("\?")[0];

結果發布到線上，過不了多久內存又溢出了。這次終于引起了大牛們的注意，經過大家的分析，發現代碼是忘了給MonitorKey重寫equals和hashCode方法了。

我不禁臉紅起來。作為好朋友，我不應該讓他出這個丑。但我又是隱隱快樂的，因為他工資比我高。

所以這就是一個很大的問題。很多同學對HashMap的知識點對答如流，甚至還專門記憶了紅黑樹。但換一個方式去問，卻又一臉懵逼。

其中一種問法是這樣的：一個普通的對象，能夠作為HashMap的key么？

答案顯然是可以的，但需要注意重寫hashCode和equals方法。如果忘記重寫的話，大概率會造成內存泄漏。

很不幸，現實中忘記的案例很多。大牛架構師也會中招。

代碼重寫hashCode和equals方法后，線上就再也沒發生過內存溢出。

等等，還沒完。畢竟是架構師，僅僅這樣一個bug還是證明不了水平的。架構師寫的bug，肯定非比尋常。

這種事出現的多了，研發領導對技術的權威性就不再是那么感冒。我們決定從并發量最高的代碼開始，進行一下代碼review。

很不幸，架構師的visit代碼出現問題了。雖然問題不是很大，但它畢竟是個問題。

在統計數據的時候，代碼使用了ConcurrentHashMap，但它并沒有什么卵用。

visit方法，首先拿出了key，然后判空，再塞值。這明顯不是一個原子操作。

線程1：獲取key為a的值
線程2：獲取key為a的值
線程1：a為null，生成一個b
線程2：a為null，生成一個c
線程1：保存a=b
線程2：保存a=c

此時，B丟了。

業務可以忍受，但嚴謹的技術大牛們忍受不了，提出了修改的意見。

架構師說，給visit方法加個synchronized不就成了。

publicsynchronizedvoidvisit(Stringurl,Stringdesc,longtimeCost)

我說不行。有更優雅的寫法，效率更高。那就是使用putIfAbsent方法，代碼改動如下：

MonitorKeykey=newMonitorKey(url,desc);
MonitorValuevalue=monitors.putIfAbsent(key,newMonitorValue());
value.count.getAndIncrement();
value.totalTime.getAndAdd(timeCost);
value.avgTime=value.totalTime.get()/value.count.get();

大家就這兩種方式爭論了起來。

技術總監托著腮想了半天，看了看爭的面紅耳赤的同學們，說：這就是我不放心你們的緣故。線上環境要盡量保持穩定性，做最小的變更。既然加個synchronized就能夠很容易簡單解決的問題，為啥不直接用呢？下面這種代碼改動太大，有風險。

總監接著把頭轉向我：這個BUG非比尋常，為了讓大家引以為戒，你來做整個事故的復盤。把問題的排查和得到的教訓分享給大家，讓大家向這種至簡的架構看齊。我們平常的工作中，也要盡量以結果導向為主，用什么手段無所謂，能漂亮把事情辦好就行 。

這就是此篇文章的由來，我虛心受教，同時也明白自己的工資是漲不上去了。

編輯：黃飛