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隨著全球各地監管政策的出臺,對于企業環境、社會和治理(ESG)相關指標的披露也愈發嚴格。與此同時,來自客戶需求及外部環境的變化也為企業推動合規層面的積極變革創造了機遇。
大多數企業和機構已經認識到,必須調整業務運營以變得更加可持續。只有將可持續發展目標與更廣泛的業務聯系起來,并借助可信的合作伙伴生態系統,才能夠在未來的競爭當中脫穎而出。
在企業的可持續轉型之旅中,來自富士通的專家給出了以下三點具體建議。
1
加強數據管理,形成轉型合力
許多企業在推動可持續轉型(SX)時,其職責往往與數字化轉型(DX)以及業務戰略分屬各自不同的部門。這會使得ESG數據處理效率低下,并導致可持續發展計劃與更廣泛的業務活動之間的聯系變得更加復雜。這種各自為政的情況,會阻礙可持續發展目標的實現。
與此同時,明確的監管法規讓企業能夠清楚了解應該收集哪些數據。但現實中,ESG數據收集的任務往往由一小部分員工承擔,數據收集效率低下;而且許多數據仍然是通過Excel表格手動收集,存在人為錯誤的風險。
因此,為了提高可持續發展計劃與更廣泛業務之間的一致性,自動化系統可以使數據在業務部門之間更容易共享,同時利用外部專家可以提高效率和數據可信度。做到這一點,員工就不會再把可持續發展視為各自為政的舉措。企業各個部門都能夠認識到可持續發展帶來的積極回報,并通過激勵機制來做出貢獻,從而形成一個良性循環,加快可持續轉型進程。
當可持續轉型與業務戰略、IT戰略有機結合在一起時,企業在應對ESG挑戰時將更容易形成合力。
2
技術投資需謹慎
為了將DX與SX聯系起來,企業需要考慮哪些技術來實現ESG目標。要記住,轉型并非總是需要額外工具,可持續發展更應該思考如何高效地使用其現有的數字工具。
在這一過程中,企業可以充分利用內部IT部門或外部合作伙伴的專業知識,對技術組合進行準確評估,從而判斷哪些工具需要整合,哪些需要從你的技術組合列表中刪除。
其中,企業可以重點關注以下幾種數字技術,它們對實現可持續發展目標將發揮重要作用:
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確保擁有適當的ERP系統,以管理日益復雜的報告披露要求。
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可持續指標的報告通常需要分析大規模和復雜的數據集,包括非結構化數據。人工智能將對獲取相關洞察發揮重要作用。
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分布式賬本技術可以跟蹤與環境影響或其他價值鏈參數相關的數據,能夠支持更大的數據透明度和完整性。
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網絡安全平臺使企業能夠在不擔心數據泄露的情況下進行數據共享,并有助于防止網絡攻擊。
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先進的網絡基礎設施是所有技術的基礎,讓高速運行多個進程成為可能。
3
通過合作伙伴生態推動可持續轉型
合作伙伴生態的建設對于實現可持續發展目標也發揮著重要作用。
以富士通為例,我們與客戶Botanical Water Technologies合作,將富士通區塊鏈技術與客戶純凈水提取技術相結合,共同打造了水交易平臺,能夠將清潔水源安全地分配到供水不足的地區。富士通還與tex.tracer開展了類似的透明供應鏈項目。通過掃描tex.tracer服裝上的二維碼,我們的技術可以向客戶展示產地、勞動力來源、使用的染料和材料等所有溯源信息。
除了幫助客戶開展項目,富士通構建的合作伙伴生態還涉及專業知識的共享。ESG涉及的范圍很廣,因此我們與微軟、SAP、AWS和ServiceNow等眾多合作伙伴一起,共同協作為客戶實現可持續發展目標提供支持。
最后,在構建合作伙伴生態時,企業需要注意如何打造一個易于管理的生態系統,讓成員之間能夠發揮強大的協同作用。
點擊“閱讀原文”,了解富士通如何助您開啟可持續轉型之旅。
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原文標題:解鎖可持續轉型,富士通給出了三點建議
文章出處:【微信號:FujitsuFCH,微信公眾號:富士通中國】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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