數十年來，“供應鏈管理”的概念早已家喻戶曉。但由于近年突發沖擊事件的發生，能否有效實施戰略以達成業務目標卻不斷受到挑戰。前所未有的供應鏈中斷風險讓人們注意到亟待解決的薄弱點。

01 供應鏈韌性不足

即使是成熟的企業在應對該挑戰時也措手不及。多數情況下，物資、人員和需求上的短缺會導致供應鏈完全崩潰。

02 依賴擴展網絡

令全球化組織始料未及的是，由于極少存在真正垂直整合的供應鏈，海外供應和制造業的突然中斷會導致他們缺少關鍵物料。

03 持續性中斷

雖說會持續伴隨著輕微的中斷情況，但潛在的“混合性”中斷卻很難事先預料。疫情的沖擊在歷史上是罕見的，再加上蘇伊士運河堵塞和英國脫歐等事件更是加劇了挑戰，與此同時，其他挑戰也將隨之而來。

04 缺少可見性

必須知道自己所處的位置以及供應鏈的實時情況，才能嘗試正確的方案。只有少數企業能夠了解其整體運營情況，從而信心十足地高效制定應急計劃。

供應鏈創新的本質

企業不僅要在有中斷風險的環境中頑強生存，而且還要不斷創新以實現蓬勃發展。敏捷性和韌性是未來供應鏈需要具備的兩個基本能力。

敏捷性適用于生產流程、人員安排及設備的利用以及決策流程。敏捷性的定義主要取決于對正在發生的事情的理解，據此對合理的計劃進行評估，從而確定向前發展的最佳行動方案。

韌性能讓企業有抵御中斷風險并快速恢復運營的能力。此外，只有了解和掌握相關知識，才能制定出長期戰略，以便在面臨挑戰時提供可行的選擇。

這些能力需要通過對人員、流程和技術的有效應用和實施來實現。綜合考慮這三種因素時，企業不僅可以在新常態下謀求新發展奠定基礎，而且還可以提升創新水平，從而打造一種真正有利于實現可持續發展的商業環境。

了解供應鏈問題

每個企業都能解決簡單的問題并應用于供應鏈運營，但隨著運營復雜性不斷增加，各種復雜的問題也層出不窮。

如何管理設施、供應商和客戶之間的分布式價值網絡？

傳統工具能夠應對當前的規劃復雜性嗎？

需要哪些數據？

如何展開協作，并涵蓋正確的利益相關方？

如果企業目標有沖突該如何取舍？

此外，還有眾多其他戰術問題也需要考慮，每個行業都有獨特的變化和區別。這為尋找實現效益和價值的解決方案提出了更高的挑戰。

達索系統DELMIA

供應鏈解決方案提供的關鍵功能

達索系統DELMIA提供強大的供應鏈解決方案，能夠幫助不同行業的企業應對挑戰和解決問題，從而提高敏捷性和效率并最終實現卓越運營。DELMIA在所有計劃范圍內為包含供應鏈、物流和勞動力管理在內的復雜一體化業務計劃流程提供計劃、排程和優化功能。

01 運輸與物流

優化您的物流與運輸網絡；實現對車隊的完全控制，使運輸與生產計劃保持一致，并在整個供應鏈中與客戶展開更緊密的協作。

02 制造與供應鏈

建模和優化從入廠供應到制造和分銷的供應鏈網絡性能。在您的價值網絡中獲得控制力、可見性并實現持久的韌性。

03 勞動力

平衡運營效率、法規、員工和客戶滿意度提高員工的利用率和生產力。

“DELMIA解決方案支持我們管理復雜的供應鏈流程要求。它通過實現基本KPI、物料流動以及庫存數據的完全透明來為我們賦能。優化設備的每周排班情況，再加上企業計劃與排程之間的相互作用，能增強深度信息流。因此，這有助于我們立即處理改善交付績效的惡化問題，以便集中精力滿足客戶需求。”

每家企業在重塑未來供應鏈時所能采取的途徑取決于其所在行業、成熟度以及目標，與此同時，一些關鍵的新興趨勢，以及企業正在考慮和采用的思維和流程的變化，也會對此產生影響。

審核編輯：劉清