原SMT貼片線
技改緣由
SMT舊貼片設(shè)備采購(gòu)時(shí)間為2013年,目前已達(dá)到折舊年限。在線體單側(cè)作業(yè)時(shí),員工使用半自動(dòng)印刷機(jī)將燈板絲印好后從半自動(dòng)絲印機(jī)移至接駁臺(tái),在經(jīng)過(guò)貼片機(jī)、回流焊后,人工下板檢測(cè),最佳貼片速度15000CPH,實(shí)際最快貼片速度只能達(dá)到11000CPH。隨著燈具產(chǎn)量增加,存在以下問(wèn)題:空間浪費(fèi),搬運(yùn)浪費(fèi)。舊貼片設(shè)備無(wú)法滿足組裝線生產(chǎn)需求,且舊設(shè)備使用年限久元器件老化會(huì)導(dǎo)致停線維修等問(wèn)題,因此需要購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備來(lái)提高貼片產(chǎn)量。
技改方式
SMT新貼片線采用兩線進(jìn)回流焊(如下圖)。新貼片線使用自動(dòng)上版機(jī)、自動(dòng)錫膏印刷機(jī),節(jié)省了人力,只需提前安排人員往上版機(jī)料框中備料,將備好料的料框放置在上版機(jī)中,就可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上料、印刷,無(wú)需安排固定人員印刷錫膏。舊印刷機(jī)和貼片機(jī)繼續(xù)使用,配合新設(shè)備平移機(jī)進(jìn)入雙軌回流焊,可實(shí)現(xiàn)雙線同時(shí)作業(yè)。
技改過(guò)程
第一步:規(guī)劃設(shè)備布局及抽風(fēng)空位置燈、提前布置電氣線路為設(shè)備安裝調(diào)試做準(zhǔn)備。
第二步:設(shè)備吊裝、安裝、調(diào)試。
設(shè)備廠家原計(jì)劃用1-2周時(shí)間來(lái)安裝調(diào)試SMT設(shè)備。為加快安裝進(jìn)度,滿足緊張的生產(chǎn)任務(wù)需求,我們積極與設(shè)備廠家溝通,并提前規(guī)劃布局,安排SMT員工緊急加班數(shù)日完成貨架、設(shè)備和物料的轉(zhuǎn)移擺放布置;提前布置SMT現(xiàn)場(chǎng)電氣線路、排風(fēng)和吊裝方案等。在充分準(zhǔn)備和員工積極配合下,最終只用兩天時(shí)間就完成了新設(shè)備的安裝調(diào)試,極大提升了效率節(jié)約了時(shí)間成本,避免了安裝調(diào)試給生產(chǎn)高峰期帶來(lái)停產(chǎn)的影響。
改造效果
1、節(jié)約成本工時(shí)(以120P燈板為例)
改善前后對(duì)比 | ||
項(xiàng)目 | 改善前 | 改善后 |
人數(shù) | 3 | 4 |
工時(shí) | 10H | 10H |
貼裝數(shù)量 | 1149 | 2000 |
單人1小時(shí)生產(chǎn) | 38.3 | 50 |
效率提升:(50-38.3)/38.3≈30% 成本降低:改善前3*10*30/1149≈0.78 改善后4*10*30/2000≈0.6 成本降低0.78-0.67≈0.18 |
||
說(shuō)明:人工成本以30元每小時(shí)計(jì)算 |
2、節(jié)約成本:以120P燈板為例
單片燈板成本節(jié)約0.18元、一天生產(chǎn)約2000片120P燈板、一年工作日時(shí)間約為290天
預(yù)計(jì)一年節(jié)省費(fèi)用:0.18*2000*290=104400元
3、取消夜班降低安全風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)節(jié)約電費(fèi);
4、雙軌回流焊可同時(shí)雙線作業(yè)減少設(shè)備回流焊設(shè)備的投入10萬(wàn)元;
5、提高效率:目前雙線作業(yè)可提升效率30%,后續(xù)設(shè)備熟練使用還有提升空間。
審核編輯:湯梓紅
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原文標(biāo)題:【干貨】 SMT貼片線改造提升產(chǎn)線價(jià)值創(chuàng)造力報(bào)告(2023精華版),你值得擁有!
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