目前，在軟磁粉芯領域，瑞德以超強的研發實力得到了行業及市場的認可。人才是創新的源泉，瑞德是如何實現“群英薈萃”的呢?

近年來，隨著電子制造業由勞動密集型向技術密集型轉變，人才的重要性開始逐漸凸顯。沒有人才，企業就沒有創新力，無法激烈的競爭中保持優勢。

作為擁有一批高素質人才的瑞德，完備的技術團隊和強大的的創新力為企業在金屬軟磁粉芯領域開拓了一片新的天地。據悉，瑞德的核心團隊成員為來自南京大學、合肥工業大學的科研精英，也是國家磁標委委員和國際電工委員會IEC/TC51軟磁復合材料國際標準中國專家組成員。匯聚了眾多國內金屬軟磁粉芯領域人才的瑞德，研發實力位居行業前列，為金屬軟磁粉芯應用領域的拓展和進步起到了重要的推動作用。

前瞻入局 站在金屬軟磁粉芯領域研究前沿

2010年，正值金融危機的余波消退，經濟正在緩慢復蘇之中。《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，指出國家將重點培育和發展節能環保、新一代信息技術、新能源、新材料、新能源汽車等產業。到2020年，新能源、新材料、新能源汽車產業成為國民經濟的先導產業。

當時，日本的TDK、田村電子，韓國昌星等已紛紛在中國建廠，中國磁性材料工業不斷壯大。得益于此，國內的磁材研究領域也已經有了深厚的積累，涌現出許多優秀的研究人員和團隊。這便不得不提到瑞德的兩位聯合創始人——都有為院士和蘇海林教授。兩位均是磁學與磁性材料領域杰出的學者和專家，多年來長期從事磁學和磁性材料的教學和研究工作，是磁學與磁性材料領域的領軍人物，為該領域的發展提供了重要的支持和引領作用。

從當時軟磁材料頭部企業的生產情況來看，國內頭部企業以生產鐵氧體居多，甚少有專注于金屬軟磁粉芯領域的企業，因此瑞德創始團隊在進行軟磁材料發展趨勢調研時，就憑借自己的專業觸覺，敏銳地注意到了金屬軟磁粉芯領域這一類在當時非常小眾的軟磁材料。

在對整個產業上下游進行深入分析之后，創始團隊意識到，金屬軟磁粉芯兼具高電阻率、高抗飽和能力以及金屬軟磁材料的各種優點，可能是最符合電力電子裝備技術高頻化、大功率、小型化以及高效率發展需求的新一代軟磁材料。

“團隊希望在新材料這一比拼技術能力的硬科技領域，抓住機會，助力我國下游電力電子產業，在軟磁粉芯這一磁性材料細分領域，努力破除國外在其它磁性材料細分領域對我國的技術封鎖，為我國民族產業的發展壯大貢獻自己的微薄之力。”蘇海林教授表示。

為此，創始團隊就在高校實驗室與合作企業里，對金屬軟磁粉芯的配方、工藝及應用開展了為期三年的探索研究。之后，通過都院士課題組其他老師的介紹，江蘇省盱眙縣領導將盱眙縣天使基金政策帶給了粉芯研發團隊。在政府人才政策的支持下，創始團隊下定決心要將研究成果落地轉化。2013年，瑞德的另一位聯合創始人，具有中科院非晶納米晶軟磁材料研發背景的鄒中秋先生加入了都院士團隊，瑞德正式成立。隨后，瑞德另兩位聯合創始人，具有豐富磁粉芯研發經驗的仝西川先生和具有十年以上軟磁鐵氧體研發生產經驗的馬劍先生也加入了都院士團隊。

公司合影

瑞德之后的道路也如大家所見，在都有為院士的帶領和團隊各成員的奮斗下，公司一步一步壯大至今，在行業中樹立了位居前列的技術地位。由于在軟磁粉芯領域卓越的創新實力和高度的專業性，瑞德先后榮獲全國優秀創業創新項目、國家級高新技術企業、江蘇省專精特新中小企業、安徽省院士工作站、江蘇省研究生工作站、淮安市瞪羚企業、淮安市工程技術研究中心、淮安市企業技術中心等稱號。同時也得到了眾多產業鏈下游龍頭企業的認可，在市場中的影響力不斷增強。目前，瑞德團隊在業務上已成為陽光電源、日本田村等下游龍頭企業的戰略合作伙伴，在研發上是華為創新研究計劃旗艦項目的合作研發伙伴，也是國家電網目前在軟磁粉芯領域唯一的聯合研發伙伴。

薪火相傳 完備的人才梯度建設

以技術創新聞名行業的瑞德，到底是怎樣培養出一批優質的人才隊伍的呢?

據介紹，瑞德技術團隊目前由蘇海林博士、仝西川碩士、胡鋒博士和張學斌博士領銜的公司產品研發團隊和高校基礎研發團隊兩部分組成。其中，產品研發團隊擁有全職技術人員40余人，占公司總人數比重約15%。團隊骨干成員均具備碩/博士學位，具備較高的學術素養和專業能力。根據分工的不同，團隊人員分別隸屬研發中心、設計中心以及淮安市軟磁粉芯與器件工程技術研究中心三個部門。合理的技術部門架構，充分發揮了技術團隊的專業化、協同性和高效性的優勢。

得益于核心研發人員與高校的密切聯系，瑞德也尤其注重和高校研究團隊的聯動，是行業內少數能做到“產學研用”一體化的企業。瑞德技術團隊的另一組成部分是在合肥工業大學的磁性材料與器件基礎研發團隊。該團隊由20位碩士和博士組成，是國內最早從事金屬軟磁粉芯研究的科研團隊之一，為公司的產品研發提供前瞻的科研成果和強大的技術支持。

瑞德公司獲批2018年安徽省院士工作站

為保持良好、持續的競爭力，瑞德內部也已經建立了完善的培訓制度，內外協同合力打破產業鏈上下游之間的技術壁壘。蘇海林教授表示，技術團隊核心人員不僅定期對公司研發項目進展和生產面臨的問題開展技術研討，還會開展面向粉芯產品研發生產應用全產業鏈的技術培訓，持續提升技術人員的研發能力。同時，公司還積極邀請上下游的技術專家來公司進行培訓，增強技術人員對決定粉芯產品性能的上游關鍵物理因素以及粉芯產品在下游的應用場景與技術要求等方面的認知，有效提高研發效率。

正因如此，瑞德的研發人員方能始終保持與時俱進的態度，以深厚的專業知識，先進的生產設備和精湛的工藝技術為行業提供了更加可靠、穩定的磁器件解決方案和粉芯產品。其產品在降損、抗飽和、器件降本等方面均表現出了優異性，大大提高了下游產品的性能和經濟效益。

值得一提的是，在技術人才的選拔上，瑞德一直堅持在公司內部和高校實驗室同步進行。據介紹，公司內部的工藝技術人員在經過培訓和實戰鍛煉并具備一定的研發能力后，會持續獲得提拔進入技術部門管理崗位。另一方面，公司會根據技術需求設置一定的研發課題，團隊在高校的優秀研究生在畢業后也會被公司留用，直接任命為關鍵技術崗位的研究骨干或管理人員，并給予股權激勵。

內部提拔和高校合作的雙管齊下，使得瑞德在降低人才培養成本的同時，也激發了技術人員的工作積極性和創新精神。更重要的是，這為公司提供了針對性的人才儲備，從而更好地適應公司和行業技術發展的需求。

目前，瑞德已經建立一支老中青三代結合的技術梯隊，為公司在金屬軟磁粉芯領域長期保持良好的技術競爭力奠定了堅實的人才基礎。公司完全自主培養的年輕技術骨干團隊也已經在日常工作中逐步走上一線。這些年輕的技術骨干經過多年的學習和研究，具有巨大的潛力和創造力，已經準備好在金屬軟磁粉芯技術的迭代和創新上貢獻自己的力量。

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審核編輯 黃宇