帶領(lǐng)優(yōu)必選(09880.HK)成為“人形機器人第一股”后,優(yōu)必選創(chuàng)始人、董事長兼CEO(首席執(zhí)行官)周劍說,“上市融資只是一個階段性進展,人形機器人事業(yè)仍然任重道遠。”
2023年12月29日,優(yōu)必選正式在港交所上市,根據(jù)配發(fā)結(jié)果公告,該公司IPO(首次公開募股)最終發(fā)售價為每股90港元,募資凈額約9.06億港元。截至1月10日,優(yōu)必選總市值為371.47億港元。
周劍告訴記者,優(yōu)必選正處于人形機器人商業(yè)化的關(guān)鍵節(jié)點,上市并不意味著優(yōu)必選會放緩腳步,反而更讓他覺得“時不我待”。
公開信息顯示,優(yōu)必選擁有全球極少數(shù)的人形機器人全棧式技術(shù)(包括計算機視覺、語音交互、伺服驅(qū)動器、運動規(guī)劃和控制,以及定位導(dǎo)航在內(nèi)的技術(shù))能力,該公司在此基礎(chǔ)上開展智能服務(wù)機器人解決方案的研發(fā)、設(shè)計、智能生產(chǎn)和商業(yè)化應(yīng)用,其人形機器人“Walker”是中國首款商業(yè)化的雙足真人尺寸人形機器人。
過去,周劍曾就職于德國上市機械企業(yè),負責亞太和中國區(qū)銷售,并在之后創(chuàng)立多家高科技企業(yè)。2008年,周劍放棄高薪工作和舒適生活,組建團隊投身于研發(fā)和制造中國自己的智能機器人事業(yè)。2012年,周劍創(chuàng)立了優(yōu)必選公司。
商業(yè)化、兩步走
資料顯示,2022財年及2023年上半年,優(yōu)必選營業(yè)收入分別為10.08億元及2.61億元,凈虧損分別為9.87億元及5.48億元。
據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),按2022年收入計,優(yōu)必選在中國智能服務(wù)機器人及智能服務(wù)機器人解決方案產(chǎn)業(yè)排名第三,市占份額2.8%;在中國教育智能機器人及解決方案產(chǎn)業(yè)市占率22.5%,排名第一。
不過,優(yōu)必選目前主要收入來自教育與物流智能機器人及解決方案,于2022財年及2023年上半年分別占總收入的77.3%及58.4%。即使是優(yōu)必選這樣走在人形機器人商業(yè)化前沿的公司,也認為當前該領(lǐng)域應(yīng)用場景有限,制造成本仍然較高。2021年—2023年上半年,優(yōu)必選“Walker”系列人形機器人僅售出10臺,確認收入共5980萬元。
引發(fā)一波討論熱潮后,在登陸港交所的一個多星期里,優(yōu)必選股價并無太大波動,基本維持在發(fā)行價90港元/股左右。
周劍表示,比起公司股價,他更關(guān)注的是讓公司經(jīng)營狀況更加健康,讓人形機器人產(chǎn)品在工業(yè)場景、家庭場景中更快落地。
他認為,智能制造將成為人形機器人首個大規(guī)模應(yīng)用的領(lǐng)域,人形機器人將重新定義AI(人工智能)時代的工人,把人從重復(fù)性的勞動中解脫出來;商用服務(wù)場景是人形機器人最快應(yīng)用的市場,家庭落地場景則是人形機器人最具潛力的應(yīng)用市場。
在工業(yè)制造場景中,優(yōu)必選推出的人形機器人“Walker X”已在智慧工廠場景中進行了訓(xùn)練及測試,主要用于SPS(零件分揀系統(tǒng))智能分揀以及老化測試。據(jù)介紹,Walker X可通過與無人搬運機器人的聯(lián)動,“嵌入”到高重復(fù)、低負載的生產(chǎn)流程中,從而提升工廠的效率及靈活性。2023年,優(yōu)必選還專門研發(fā)了用于工業(yè)領(lǐng)域的人形機器人“Walker S”。
“目前,優(yōu)必選正在與國內(nèi)新能源汽車頭部企業(yè)以及高端智能裝備解決方案企業(yè),探索人形機器人在新能源汽車、3C電子(計算機、通訊和消費電子產(chǎn)品統(tǒng)稱)、智慧物流等工業(yè)場景的應(yīng)用。”在2023世界機器人大會主論壇上,周劍曾表示,工業(yè)自動化時代的人工仍不可或缺,未來人形機器人可以和傳統(tǒng)自動化設(shè)備協(xié)作作業(yè),以解決復(fù)雜場景的柔性無人化,自主完成扭矩擰緊、柔性裝配、物料搬運等任務(wù)。
在商用服務(wù)場景中,優(yōu)必選也正在逐步推進人形機器人的應(yīng)用,其首批人形機器人“Walker X”已落地沙特新未來城,成為第一代大型人形機器人市民,提供智能化服務(wù)。
除此之外,對于人形機器人在家庭場景的應(yīng)用落地,周劍認為將會分成兩步走。“第一步是陪伴功能的應(yīng)用落地,第二步則是服務(wù)功能的落地。現(xiàn)在機器人已經(jīng)具備理解并分解復(fù)雜任務(wù)最終規(guī)劃執(zhí)行的能力,一旦運動能力有所突破,就會進入第二步的階段。”
護城河
在優(yōu)必選上市前不久,工信部發(fā)布《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》表示,人形機器人集成人工智能、高端制造、新材料等先進技術(shù),有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品。目標到2025年,人形機器人創(chuàng)新體系初步建立,整機產(chǎn)品達到國際先進水平,并實現(xiàn)批量生產(chǎn),在特種、制造、民生服務(wù)等場景得到示范應(yīng)用。
廣發(fā)證券報告認為,工信部繼去年9月在《未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新任務(wù)揭榜掛帥的通知》中將人形機器人確定為重點發(fā)展方向之一后,進一步加碼人形機器人產(chǎn)業(yè)化指引,行業(yè)東風已至。在政策推動下,人形機器人有望復(fù)刻新能源全球競爭力,成為國內(nèi)重要產(chǎn)業(yè)之一。
近年來,一些科技大廠、新能源車企及創(chuàng)業(yè)公司等也在加大對人形機器人賽道的投入。上個月,特斯拉發(fā)布了人形機器人Optimus Gen2(擎天柱2代),性能、結(jié)構(gòu)設(shè)計及操作靈活性等方面相比上一代均有顯著提高;2023年8月,由華為“天才少年”稚暉君(真名為彭志輝)創(chuàng)辦的智元機器人發(fā)布了第一臺人形機器人“遠征A1”,將面向3C電子、汽車裝備等不同制造場景,預(yù)計今年進行商業(yè)化落地;此外,小米也在2022年發(fā)布其首款全尺寸仿生人形機器人CyberOne(鐵大),該機器人更傾向于服務(wù)型能力,具有高情商、可感知人類情緒。
周劍表示,特斯拉CEO埃隆·馬斯克對人形機器人未來市場空間的判斷較為值得參考,在特斯拉2023年股東大會上,馬斯克稱,人形機器人是一個比電動汽車更具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯磥砣诵螜C器人和人類的比例是二比一,那意味著人形機器人的需求高達200億臺。
談及如何應(yīng)對愈發(fā)激烈的市場競爭,周劍說,科技巨頭和創(chuàng)業(yè)公司的跑步入場,對于優(yōu)必選而言也會帶來資金、人才大量涌入的機遇。與此同時,面對越來越嚴峻的行業(yè)現(xiàn)狀,優(yōu)必選也有自身的護城河:
首先是長達11年的技術(shù)積累和研發(fā)生產(chǎn)投入,據(jù)人民網(wǎng)研究院2023年11月發(fā)布的《2023人形機器人技術(shù)專利分析報告》,目前中國是全球申請人形機器人技術(shù)專利最多的國家,累計申請數(shù)量已達6618件。其中,優(yōu)必選的人形機器人有效技術(shù)專利數(shù)量達763件,排名全球第一。
其次,優(yōu)必選是全球人形機器人行業(yè)極少數(shù)市場參與者之一,并率先實現(xiàn)了人形機器人的商業(yè)化。“最后,優(yōu)必選是全球第一家在主流資本市場完成IPO的人形機器人公司。相比一級市場,二級市場的資金更加充沛和活躍,優(yōu)必選相比其他人形機器人公司,更早進入二級市場,也就意味著在融資上也能獲得先發(fā)優(yōu)勢。”
四座“大山”
隨著智元機器人、優(yōu)必選等企業(yè)的產(chǎn)品將進入制造業(yè)產(chǎn)線,業(yè)內(nèi)認為,人形機器人或?qū)⒃?024年迎來商業(yè)化元年。不過,盡管看好遠期前景,周劍仍覺得,人形機器人產(chǎn)業(yè)還處在相對早期的發(fā)展階段。橫兀在人形機器人大規(guī)模商業(yè)化之路上的,有成本、技術(shù)、資金和人才這四座“大山”。
周劍說,從成本端來看,過去人形機器人動輒就要百萬美元的售價。“因為要在人類生活的非結(jié)構(gòu)性環(huán)境中實現(xiàn)自如運動并完成復(fù)雜任務(wù),對人形機器人的靈活性要求很高,像伺服驅(qū)動器就會占據(jù)一半以上的整機成本”,他指出,盡管在相關(guān)機器人企業(yè)的共同努力下,人形機器人的核心零部件成本一直在穩(wěn)步下降,但要讓“智能機器人走進千家萬戶”,仍然任重道遠。
從技術(shù)角度而言,人形機器人是一項需要長期投入的復(fù)雜技術(shù),在早期商業(yè)化程度不高的階段,想要打造一臺人形機器人,就意味著企業(yè)需要具備一系列核心技術(shù)的研發(fā)能力,如機械傳動、運動規(guī)劃與控制、計算機視覺與感知、人機交互和手眼協(xié)調(diào)等核心技術(shù)。
在資金端,人形機器人早期研發(fā)的投入是巨大的。以優(yōu)必選為例,該公司于2020年、2021年、2022年及2023年首六個月的研發(fā)開支,分別占期內(nèi)總收入的57.9%、63.3%、42.5%及85.9%。
“而在人才端,兩年前人工智能、機器人相關(guān)人才缺口就已經(jīng)達500萬,預(yù)計未來幾年數(shù)字還會進一步增加,人形機器人行業(yè)的發(fā)展整體受制于人才短缺。”
周劍還提到,參考過去智能手機、智能汽車的發(fā)展規(guī)律,一個智能終端產(chǎn)業(yè)成熟的標志是形成硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)的完善生態(tài)。“相較于相對成熟的硬件,人形機器人的軟件生態(tài)還在形成過程中,只有產(chǎn)品保有量、用戶數(shù)量達到一定基數(shù)時,才具備了軟件生態(tài)繁榮發(fā)展的土壤。”
但另一方面,生成式AI浪潮的到來也給人形機器人產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇,周劍說,具身智能(指一種智能系統(tǒng)或機器能夠通過感知和交互,與環(huán)境進行實時互動的能力)更強調(diào)智能體與物理世界的交互與反饋,目前ChatGPT(OpenAI公司研發(fā)的人工智能技術(shù)驅(qū)動的自然語言處理工具)實現(xiàn)的只是信息輸出,但在未來可以借助人形機器人,實現(xiàn)與物理世界的交互,服務(wù)于現(xiàn)實場景,解決現(xiàn)實問題。“此外,生成式AI還能通過生產(chǎn)代碼等能力,提升人形機器人的研發(fā)效率,以及使人形機器人的運動規(guī)劃變得更加便捷。”
審核編輯:劉清
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原文標題:人形機器人商用難在哪?優(yōu)必選創(chuàng)始人:有四座“大山”
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