?機械加工領域歸屬于離散型的生產，顧客人性化要求多，產品種類日趨多元性，市場的需求變化快，預測分析難度系數擴大，公司難以有效的分配生產.
萬界星空科技機加工MES系統要應用到車間制造中，應對MES的推進過程做總體的規劃。通過數字化車間的建設，解決企業車間管理信息技術和工業技術的融合問題。
機械加工行業mes根據“總體規劃、分步實施、以點帶面、整體推進”的原則，首先在某個產品生產線上進行試點，然后在全廠全面推廣應用。
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1、確定需求與調研
在數字化車間實施之前，確定機械加工行業的生產信息化的具體需求是首要的任務，MES的實施涉及到企業生產過程的各個環節。
部門與人員之間的協調非常重要，成立的項目小組對機加和裝配車間進行了生產組織過程差異分析和生產過程調研。
2、制定實施方案
企業的情況各有不同，項目組配合軟件公司做好MES的業務需求調研，與軟件公司一起制定出機械加工行業MES系統實施方案。
3、網絡敷設和硬件部署
數字化車間的網絡建設是串聯各項業務，使之互相協作的保障，部署了包括觸摸一體機、新增數控機床、對刀儀、坐標儀、機床推送一體機等設備所需聯網的網絡。
4、基礎數據準備
基礎數據的規范性和準確性是保證項目成功實施的關鍵。
聯系車間、工藝處相應管理人整理、核查、錄入部門人員基本資料、設備、工藝路線、定額等信息，并進行了相應角色的權限劃分，以及系統上線前的動員培訓和使用培訓。
5、功能測試及試運行
MES系統開發基本完成后，項目組對系統中的計劃排產、分廠調度、計劃編輯修改、追加零件計劃、待派工任務、反饋結果等過程管理、生產追蹤等功能 進行了測試，并在車間進行了試運行。
6、系統集成
MES可以和ERP、PDM／CAPP系統進行集成，需要和底層設備之間進行集成，MES系統集成的ERP系統下發的生產制造計劃和反饋執行的結果。。
以及集成接收的PDM／CAPP的工藝文件和作業指導文檔，通過車間DNC網絡平臺能夠及時、準確地被推送到加工現場。
7、培訓和應用推廣
培訓參與項目的各單位人員MES的配置和操作流程，全面落實系統的使用。召開車間制造執行系統上線運行大會，共同推進生產過程管理信息化建設，為公司全面推廣MES起到示范作用。

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審核編輯 黃宇