1 月 30 日消息，字節跳動今日下午召開全體會議，公司首席執行官梁汝波公布本年度主題——“持續創業，遠離沉穩”。

梁汝波強調“危機意識”重要性，列入年度目標之一。他指出：“最大的危機來自于公司過于沉穩，難以實現創新突破。”

據悉，從 2019 年起至 2021 年期間，字節跳動高速發展，員工數量從破萬迅速增長至逾十萬人。面對此現象，梁汝波坦言，部分員工反映目前公司存在“大型企業病”。

梁汝波解釋“危機意識”時援引航天器例證：“只有足夠快的速度才能掙脫引力，否則就會隕落”。他進一步闡述道，企業成長亦需如此。他相信，唯有在精神上消除滿足感，提升標準，保持憂患意識與創業心，加強激勵政策區分力度，吸引頂尖人才，方能“解困”。

此外，亦有內部人士透露，公司近期出現組織效率降低現象。例如，某由內務部門發起的簡單系統改造需求，起初估算分解給近千名員工，然后續深入調查發現，實則只需不到十五名員工花費約兩周時間便可順利完成。同樣地，一名曾任字節跳動員工現已投身創業團隊的人員透露，其在創業團隊中僅用一個月的時間就能完成過去字節跳動六個月的工作量。

針對相關情況，梁汝波表示：“我所提出的并不是指員工工作不努力，而是在警醒團隊成員要警惕組織效率低下問題。”在效率低下的環境下，員工更易感到疲憊，即使付出艱辛努力，成效并不顯著。

此外，梁汝波指出公司反應較為遲緩，對新興機遇的感知能力相較于新興初創公司略顯不足。例如，公司近半個世紀以來的技術總結直至 2023 年才提及 GPT（Generative Pre-trained Transformer），而許多業界領先的大數據模型初創公司早在 2018 年至 2021 年間相繼創建。

…… 盡管字節跳動對文檔要求頻繁提到應內容簡潔明了，易于理解，卻仍有大量冗長晦澀的文檔和滿屏黑話充斥其中，信息表達不夠直接。

對此，梁汝波感慨，企業規模擴展到一定程度后，公司效率相較一些優異團隊可能低 30%。他坦言：“盡管如此，這種現象并非意料之外，甚至降低 50%也不令人驚奇。然而，這種「不過于驚訝」的態度實際上令人心生寒意，因其彰顯著個人看問題的標準正逐步下滑。”

為挺過難關，梁汝波主張摒棄滿足現狀思想，提高標準，進一步精簡組織架構。但唯有通過以上措施，字節跳動方能華麗轉身，擺脫墨守成規所帶來的困擾。

早前，IT 之家曾發文報道，2021 年 5 月 20 日，字節跳動創始人張一鳴卸任首席執行官之職，并聚焦遠景戰略、企業文化及社會責任。梁汝波接手擔任新 CEO。