在近期的一次媒體交流中，英特爾公司高級副總裁、英特爾中國區董事長王銳就公司未來的發展策略和市場布局進行了深入闡述。他明確指出，英特爾需要做出兩項重要改變，以在四年內實現IDM 2.0轉型和5nm量產的宏偉目標。

面對中國市場的出口限制問題，王銳展現了英特爾的靈活與智慧。他表示，英特爾將通過與中國客戶的緊密合作，在Intel 3制程節點上衍生出多樣化的版本，以滿足不同客戶的需求。其中，Intel 3-PT就是一個很好的合作實例，展現了英特爾在本地化合作方面的能力。

針對成熟節點的產品，王銳表示英特爾將與聯電等合作伙伴緊密合作，為中國客戶提供更優質的服務。同時，英特爾成都工廠還在不斷提供先進的封裝技術，以滿足當地市場對于高性能芯片的需求。

在代工業務方面，英特爾已經取得了顯著進展。王銳透露，英特爾的代工業務已經開始與包括微軟在內的6家公司進行合作，特別是在Intel 16A節點上，展現了英特爾在先進制程技術方面的實力。他堅信，隨著合作的深入，這一“雪球”肯定會越滾越大，為英特爾帶來更多的商業機會和市場份額。

王銳的發言不僅展現了英特爾在中國市場的堅定信心和決心，也凸顯了英特爾在全球半導體產業中的領導地位。通過IDM 2.0轉型和本地化合作策略的實施，英特爾將繼續引領半導體產業的創新與發展，為全球客戶帶來更優質的產品和服務。