設備維護保養(yǎng)工作是設備管理的重要內(nèi)容，但如何將工作量化并建立標準化的考核體系，是每個工廠企業(yè)都應該認真考慮的問題。因此，在進行設備維護工作時，應該做好以下兩點：一是對設備維護保養(yǎng)標準進行量化，用數(shù)據(jù)說話；二是確立工作標準，制定統(tǒng)一化、可追溯的考核機制。

在設備維護管理考核中，存在設備運轉(zhuǎn)率、故障率、可用率、綜合效率OEE、平均故障間隔期、維護周期等多種指標。以往采用人工記錄巡檢的模式費時費力、誤差大、漏洞多，如今以被物聯(lián)網(wǎng)信息化系統(tǒng)替代。數(shù)之能推出的設備運維管理平臺可以實現(xiàn)多種設備數(shù)據(jù)采集并建立設備維護信息化管理系統(tǒng)，為增強維護效率與管理水平提供可靠幫助。

以設備運轉(zhuǎn)率為例，指的是在檢查期間，完好運轉(zhuǎn)的設備數(shù)與設備總臺數(shù)的比例。很多運營良好的工廠，都會要求設備運轉(zhuǎn)率越高越好，因此，通過平臺采集設備電壓、電流、功率等數(shù)據(jù)，我們就能在平臺上查看到設備運轉(zhuǎn)率，進而了解異常故障設備并及時維護，從而確保設備運轉(zhuǎn)良好，適應不同訂單的生產(chǎn)需求。

通過設備運維管理平臺可以實現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)率、故障率、可用率、綜合效率OEE、平均故障間隔期、維護周期等多種指標的可視化展示，同時在監(jiān)測到異常故障時自動通過微信、短信、郵件等方式進行通知，快速創(chuàng)建工單并進行編輯、分發(fā)等操作，確保故障得到及時維護。管理人員可以查看多種設備指標與維護工作質(zhì)量，從而合理評判維護工作質(zhì)量，進而為優(yōu)化考核制度提供可靠的決策支持，促進工廠企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

審核編輯 黃宇