AI技術的快速發展正深刻變革著消費電子市場，其中，手機與AI的融合尤為顯著，正逐步重塑產品的研發邏輯。據IDC預測，2024年，全球新一代AI手機的出貨量將激增至1.7億部，占據智能手機整體出貨量的約15%。隨著芯片技術和用戶需求的快速迭代，新一代AI手機的市場份額有望在2024年后迅速擴大，至2027年，其出貨量將達到1.5億臺，市場份額將超過50%。

AI與手機的融合已成為行業發展的必然趨勢。然而，這并非簡單的加法，而是乘法，要求廠商在融合過程中展現獨特的思路，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在vivo開發者大會上，vivo正式發布了全新AI戰略——“藍心智能”，并展示了自研藍心大模型矩陣、原系統5（OriginOS 5）和藍河操作系統2（BlueOS 2）等升級成果。與去年大模型的首次亮相相比，此次迭代更加深入地融合了AI與底層系統。

vivo副總裁周圍表示，今年的AI與去年相比，已從本能性大模型紅利階段轉變為重新定義AI與手機融合后的產品階段。他強調，重構系統的目的并非僅僅為了重構，而是要結合AI大模型的能力和手機的特點，為用戶帶來更好的體驗。

從“百模大戰”到落地應用，AI正加速產品化進程。市場上對AI的期待極高，不僅因為其能帶來全新體驗，更因其能革新傳統終端。然而，周圍認為，AI大模型時代并未創造新的用戶需求，而是增強了原有用戶體驗，使交互更自然、更符合直覺。

vivo OS產品總監黃梓勛補充說，用戶并不缺乏新場景，而是在原有場景下追求更好的體驗。新技術帶來的新體驗能為用戶帶來更多快樂或滿足感。

vivo的“藍心智能”戰略旨在將大模型技術與手機操作系統深度融合，產生全新的個人利益點。在過去11個月里，vivo主要做了三件事：用AI賦能傳統產品功能、構建系統公共能力并開放給行業第三方、打造樣板性智能體以推動行業應用。

周圍指出，AI重構系統體驗主要體現在三個方面：重構人與設備的交互體驗、重構人與數字世界的服務體驗以及重構人與物理世界的連接體驗。他強調，回歸本源思考，從感性層面出發，讓用戶感覺更溫暖、更優雅、更舒適是無價的追求。

vivo還推出了全新自研藍心大模型矩陣和30億參數量級的藍心端側大模型3B。該模型在對話寫作、摘要總結、信息抽取等能力上比肩行業7B-9B模型，并在性能和功耗上實現顯著優化。

面對蘋果發布類似規模端側大模型的情況，vivo AI系統中心高級總監熊官敬表示，這是用戶導向和設計驅動的不謀而合，vivo有信心與蘋果一較高下。

然而，AI賽道并非單打獨斗，大模型需要自研，但更好的體驗需要與合作伙伴共同建立生態。周圍認為，大模型自研是關鍵，但開放與合作同樣重要。vivo已搭建框架和平臺，鼓勵更多開發者參與進來。

AI時代已到來，手機廠商需將AI與手機結合做到最大化，以體驗為核心。同時，AI是一項持續且高投入的事業，品牌需思考何時能收回成本以及投入是否有上限等問題。作為最早投入AI的企業之一，vivo表示將堅持長期主義，先把AI手機的體驗做好，讓行業去成長。