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晶科新場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得顯著成果

晶科能源JinkoSolar ? 來(lái)源:晶科能源JinkoSolar ? 2024-12-29 14:36 ? 次閱讀

隨著近年來(lái)晶科新場(chǎng)景業(yè)務(wù)規(guī)模的極速擴(kuò)大,流程厚重、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)割裂等問(wèn)題日益凸顯。秉承著建設(shè)「高效協(xié)同、敏捷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)」的愿望,晶科新場(chǎng)景事業(yè)部數(shù)字化變革規(guī)劃項(xiàng)目在2024年立項(xiàng)執(zhí)行。

由新場(chǎng)景牽頭研發(fā)的DM系統(tǒng)自今年7月上線,不到半年,第10000筆訂單完成下單!

晶科新場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了有目共睹的成果——中國(guó)區(qū)渠道分銷產(chǎn)供銷流程效率得到明顯改善!DM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了渠道分銷的全流程數(shù)字化管理,從經(jīng)銷商自主下單、系統(tǒng)自動(dòng)放單到訂單自動(dòng)審核,幾乎所有操作都被納入數(shù)字化管理,徹底告別了原先繁瑣的人工操作和系統(tǒng)割裂。具體的改變體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

運(yùn)作效率質(zhì)變

流程提速:從經(jīng)銷商自主下單到系統(tǒng)自動(dòng)放單,中間流程全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)化。

人效增加:公平付款鎖定訂單,先到先得,人工分配矛盾大大減少。

訂單流程系統(tǒng)上線以來(lái),平均審核時(shí)效從24年Q1的6天,穩(wěn)定下降至0.5天內(nèi)。

客戶粘性提升

經(jīng)銷商如今已經(jīng)將DM系統(tǒng)作為日常工作的一部分,通過(guò)系統(tǒng)查看最新價(jià)格、庫(kù)存、活動(dòng)信息,提升了經(jīng)銷商的工作效率。近期市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,經(jīng)銷商對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)普遍較高,數(shù)字化改革得到了廣泛認(rèn)可。

靈活管理與高效的市場(chǎng)反饋

DM系統(tǒng)通過(guò)靈活的政策配置產(chǎn)品價(jià)格、創(chuàng)新市場(chǎng)活動(dòng),打破了經(jīng)銷商的信息差,實(shí)時(shí)傳遞市場(chǎng)動(dòng)態(tài),使得價(jià)格和產(chǎn)品供應(yīng)的透明化管理更加精確高效。

一萬(wàn)筆訂單的背后,是晶科新場(chǎng)景在數(shù)字化建設(shè)中的思考與創(chuàng)新。

通過(guò)搭建目標(biāo)金字塔,新場(chǎng)景明確了體系優(yōu)化方向——完成體系、模式和生態(tài)布局的高度統(tǒng)一,創(chuàng)造性提升部門生產(chǎn)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單上線一個(gè)IT系統(tǒng),而是一場(chǎng)全面提升生產(chǎn)力的變革。

晶科新場(chǎng)景也無(wú)可避免得需要走過(guò)信息化、數(shù)字化和智能化之中的每一步。

如今,晶科在客戶采購(gòu)系統(tǒng)與公司內(nèi)部系統(tǒng)直接聯(lián)通、交付履行情況在線可視等行業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)確立。

新場(chǎng)景業(yè)務(wù)效率的躍升不僅推動(dòng)了晶科中國(guó)市場(chǎng)的大幅優(yōu)化,也為其快速?gòu)?fù)制到澳大利亞、巴基斯坦、日本等國(guó)際市場(chǎng)提供了可行路徑。通過(guò)這一模式的全球推廣,晶科將為各地客戶帶來(lái)更加高效、透明和靈活的分銷體驗(yàn),進(jìn)一步鞏固其在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

未來(lái),晶科新場(chǎng)景還計(jì)劃進(jìn)一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)創(chuàng)新管理模式“為To B 客戶帶來(lái)To C 體驗(yàn)”。

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原文標(biāo)題:如何判定一個(gè)事業(yè)部“創(chuàng)新能力強(qiáng)”?

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