“去中心化”幾乎和區(qū)塊鏈技術(shù)一起成為了這段時(shí)間的大熱之詞,然而區(qū)塊鏈?zhǔn)欠窬鸵欢ㄒ叭ブ行幕保@是創(chuàng)業(yè)者追求的絕對(duì)方向么?
大家對(duì)“去中心化”這個(gè)詞現(xiàn)在有很多誤解,在區(qū)塊鏈中,“中心化”和“去中心化”之間有很多的可能性,(去)中心化的程度和機(jī)制是網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征,決定了協(xié)同網(wǎng)絡(luò)將如何運(yùn)行和演化,不同的決定帶來(lái)不用的價(jià)值,并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。
本文核心觀(guān)點(diǎn):“去中心化”是內(nèi)生變量,不是絕對(duì)方向。
一直想寫(xiě)去中心化,因?yàn)檫@個(gè)詞在區(qū)塊鏈的討論中是個(gè)非常重要的基礎(chǔ)概念,但又有太多的模糊和誤解的地方。只是有些無(wú)從下手,因?yàn)殛P(guān)聯(lián)的問(wèn)題層次很豐富,而討論又容易情緒化。正好以太坊的創(chuàng)始人Vitalik Buterin寫(xiě)了篇很長(zhǎng)的文章,詳細(xì)地談了他對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。在他思考的基礎(chǔ)上,我進(jìn)一步明確了自己的想法,那就是,不應(yīng)該盲目追求去中心化。實(shí)際上,去中心化有優(yōu)點(diǎn),也有缺陷,任何一個(gè)項(xiàng)目,去中心化的程度和方法應(yīng)該是個(gè)系統(tǒng)內(nèi)生變量,是機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,也是區(qū)塊鏈生態(tài)演化的重點(diǎn)。
我們先來(lái)看看Vitalik Buterin的思路。Vitalik Buterin把去中心化分為三個(gè)層面來(lái)考慮:架構(gòu)層面,政治/決策層面和邏輯層面。他認(rèn)為區(qū)塊鏈在架構(gòu)和決策層面是去中心化的,但在邏輯層面是中心化的。架構(gòu)層面是去中心化的,或者更準(zhǔn)確說(shuō)是分布式的。而邏輯層面的中心化,指的是global ledger, 也就是統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)一記賬。 這兩個(gè)判斷應(yīng)該沒(méi)什么爭(zhēng)議。但決策層面我不認(rèn)為區(qū)塊鏈就必然去中心化,而是在去中心化和中心化之間有很多的可能性。具體要看決策制定的規(guī)則是什么。這點(diǎn)后面再展開(kāi)。
Vitalik Buterin進(jìn)一步分析了大家經(jīng)常提到的支持去中心化的三個(gè)原因:fault tolerance, attack resistance, and collusion resistance。更重要的是他指出了在哪些情況下,這三個(gè)原因可能不成立,以及相應(yīng)的結(jié)論和對(duì)策。這部分的討論充分表達(dá)了Vitalik Buterin個(gè)人的很多判斷,也可以推斷他下一步的行為,很值得細(xì)細(xì)咀嚼。前兩個(gè)偏技術(shù),后一個(gè)偏人的行為,更難設(shè)計(jì)對(duì)策。事實(shí)上,Vitalik Buterin甚至放棄了對(duì)collusion的先驗(yàn)的定義。
這已經(jīng)是我看到的比較系統(tǒng)和冷靜的對(duì)去中心化的分析。對(duì)于去中心化,我的態(tài)度比Vitalik Buterin更明確。雖然在系統(tǒng)架構(gòu)層面,分布式是區(qū)塊鏈技術(shù)的起點(diǎn),但從區(qū)塊鏈應(yīng)用的角度,我強(qiáng)烈建議大家不要把“去中心化”當(dāng)做區(qū)塊鏈項(xiàng)目的天然優(yōu)勢(shì),更不要把它當(dāng)做該追求的理想,甚至變成一種價(jià)值觀(guān)。去中心化只是某種制度安排, 一種需要系統(tǒng)考慮的內(nèi)生變量。
最早的部落經(jīng)濟(jì)就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,完全去中心化的。但它為什么落后?是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)過(guò)于稀疏, 沒(méi)有協(xié)同。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心是點(diǎn),是以部落和鄉(xiāng)村為核心的,相對(duì)自給自足的模式,但是交換網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心是線(xiàn),是流水線(xiàn),供應(yīng)鏈和科層制的公司管理構(gòu)成的相對(duì)封閉的體系。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在局部(線(xiàn)的內(nèi)部)有了更緊密的合作。互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟的是相對(duì)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的時(shí)代。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種協(xié)同已經(jīng)有了很大的發(fā)展。而未來(lái),物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的結(jié)合,將極大地?cái)U(kuò)大網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的邊界,更直接地建立在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上。
區(qū)塊鏈的本質(zhì)是什么?從商業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的角度,我認(rèn)為,區(qū)塊鏈最本質(zhì)的特征是建立了有一定共識(shí)基礎(chǔ)的,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,協(xié)議/協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。區(qū)塊鏈下一步大發(fā)展的核心挑戰(zhàn),恰恰是這樣的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)在什么場(chǎng)景下可以創(chuàng)造最大的價(jià)值。核心戰(zhàn)略問(wèn)題依然是一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目到底為什么客戶(hù)提供了什么重要的價(jià)值?也就是說(shuō)這個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)到底解決了什么問(wèn)題?為什么比以前的解決方案好了很多?這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng)動(dòng)力是什么, 結(jié)構(gòu)特征是什么?這些都是最基本的問(wèn)題。至于通過(guò)Token機(jī)制設(shè)計(jì),有效利用生產(chǎn)者,消費(fèi)者和所有者角色重疊的優(yōu)勢(shì),目的也是提供更好的客戶(hù)價(jià)值,讓整個(gè)生態(tài)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)為不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)去中心化。無(wú)論是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),還是中心化都要解決大規(guī)模協(xié)同如何實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。需要在具體場(chǎng)景系統(tǒng)思考各自的優(yōu)缺點(diǎn),這兩種機(jī)制甚至可能有很好的互補(bǔ)性,需要結(jié)合使用。例如,很多人討論過(guò)使用區(qū)塊鏈的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供打車(chē)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),但是原來(lái)由平臺(tái)提供的一些公共服務(wù)現(xiàn)在由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?例如,針對(duì)可能發(fā)生的司機(jī)的惡性行為,誰(shuí)來(lái)預(yù)防,發(fā)現(xiàn),懲罰?這些關(guān)鍵問(wèn)題不解決,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)很難快速被接受。支付寶發(fā)展的早期,明確地提出,“你敢付,我敢陪”,這樣的公信力對(duì)于一個(gè)公共網(wǎng)絡(luò)的快速推廣有非常大的意義。區(qū)塊鏈項(xiàng)目必須有自己的機(jī)制設(shè)計(jì)和制度演化,更好的解決這些問(wèn)題,才有更大的價(jià)值,從而廣泛被接受。
再看另外一個(gè)例子。有交易就有交易糾紛。能否有效處理交易糾紛是一個(gè)交易網(wǎng)絡(luò)能否繁榮的一個(gè)重要基礎(chǔ)。淘寶在很大程度上是中心化地由淘寶來(lái)處理買(mǎi)賣(mài)雙方出現(xiàn)的交易糾紛的。但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本很大,而且很多時(shí)候客戶(hù)不滿(mǎn)意。淘寶從2012年開(kāi)始引入去中心化的方法,由社區(qū)認(rèn)同的陪審團(tuán)仲裁交易糾紛,取得了很好的效果。但這個(gè)機(jī)制啟動(dòng)也經(jīng)歷了幾年的孵化過(guò)程。
一個(gè)去中心化的區(qū)塊鏈社區(qū),如何處理交易糾紛,甚至欺詐等惡意行為?如何決策?誰(shuí)對(duì)什么問(wèn)題可以有什么影響力?這些問(wèn)題細(xì)問(wèn)下去會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有絕對(duì)的去中心化,一定會(huì)有中心化決策的元素在其中,例如,共識(shí)如何形成,如何修改?基金會(huì)在社區(qū)的影響力,以及基金會(huì)本身的決策機(jī)制等。在某些區(qū)塊鏈項(xiàng)目中,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)于所謂的共識(shí)機(jī)制有直接修改的權(quán)利,這不就是中心化決策嘛!
區(qū)塊鏈提供了建設(shè)更強(qiáng)大的P2P協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)基礎(chǔ)。但需要記住,P2P是手段,協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的高效才是目的,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)最終產(chǎn)生的價(jià)值才是關(guān)鍵。(去)中心化的程度和機(jī)制是網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征,決定了協(xié)同網(wǎng)絡(luò)將如何運(yùn)行和演化,不同的決定帶來(lái)不用的價(jià)值,并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)最需要花心思的正是這里面的種種決定和設(shè)計(jì)能創(chuàng)造什么樣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而不是空喊去中心化的口號(hào)。
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原文標(biāo)題:曾鳴:區(qū)塊鏈中沒(méi)有絕對(duì)的“去中心化”
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