劉作虎
湖北漢川人,畢業(yè)于浙江大學(xué),一加科技創(chuàng)始人、CEO,前OPPO副總,OPPO藍(lán)光締造者。2013年創(chuàng)立一加科技,立志打造一個(gè)“受全球用戶尊敬的品牌”。
一加上市之后,開啟了國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅談配置和性價(jià)比、更談工業(yè)設(shè)計(jì)和個(gè)性化定制的先河,是第一家同時(shí)被《紐約時(shí)報(bào)》、《時(shí)代周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等國(guó)際主流媒體認(rèn)可的中國(guó)手機(jī)品牌,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為下一個(gè)“獨(dú)角獸公司”。
雷軍
1969年12月出生于湖北仙桃,畢業(yè)于武漢大學(xué),是中國(guó)大陸著名天使投資人。
雷軍作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)代表人物及全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物,曾獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物及十大財(cái)智領(lǐng)袖人物、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度人物等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外榮譽(yù),并當(dāng)選《福布斯》(亞洲版)2014年度商業(yè)人物。同時(shí)兼任金山、YY、獵豹移動(dòng)等三家上市公司董事長(zhǎng)。雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員,2012年當(dāng)選北京市人大代表,2013年2月當(dāng)選全國(guó)人民代表大會(huì)代表。2017年12月,榮獲2017“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)。
現(xiàn)任第十二屆全國(guó)人大代表,全國(guó)工商聯(lián)副主席,北京市工商聯(lián)副主席,小米科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,北京金山軟件有限公司董事長(zhǎng)。2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物。北京市出席第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表。
2018年3月,雷軍已向獵豹移動(dòng)董事會(huì)遞交辭呈,不再擔(dān)任董事長(zhǎng)和董事職務(wù),將繼續(xù)擔(dān)任獵豹移動(dòng)的顧問。
劉作虎和雷軍關(guān)系
根據(jù)最近媒體報(bào)道說,One Plus Mini(一加手機(jī)迷你版)與小米4c配置信息相近,會(huì)與小米4c形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,為了戰(zhàn)勝小米,避免在跑分上落后,看來劉作虎也是夠拼的。
相比起雷軍使用安兔兔軟件跑分來說,劉作虎這次的真人秀跑分截圖恐怕會(huì)嚇到小米雷軍的。
話說,感覺劉作虎也是沒辦法,目前兩款大眾比較認(rèn)可的跑分軟件,安兔兔屬于小米旗下的,魯大師屬于奇虎360旗下的,好吧,360周鴻祎現(xiàn)在不留余力的大推奇酷手機(jī)。咳咳……這樣子,想要用測(cè)評(píng)軟件跑個(gè)分,實(shí)在是很難啊!
所以,感覺劉作虎也是不得已為之,粉絲趕緊給他點(diǎn)個(gè)贊吧!
慢著,作為“不服跑個(gè)分”的先行者雷軍怎么可能就此認(rèn)輸呢?
于是,10月8日 22時(shí)52分,雷軍發(fā)了條文圖微博:“小米4c 配置的是高通旗艦處理器驍龍808,這樣的性能還不夠好嗎? ”,配上一張看不清楚的圖,看起來是一份測(cè)評(píng)報(bào)告,疑似這種舉動(dòng)是對(duì)劉作虎的行為作為回應(yīng)。
雖然一加與現(xiàn)在的小米完全沒有可比性,但是我們從兩家公司的發(fā)展與定位來看卻有著絲絲的關(guān)聯(lián)。先從產(chǎn)品說起,兩家公司從成立初都是打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號(hào)來做產(chǎn)品,但宣傳的口號(hào)完全不同。小米“為民燒而生”,一加“TMD不將就”,其實(shí)從口號(hào)中我們就可以看出兩家公司做產(chǎn)品的態(tài)度,小米最發(fā)燒的硬件,一加不將就的品質(zhì)。因?yàn)樵炀土送耆煌膬蓚€(gè)產(chǎn)品,小米的產(chǎn)品總是問題多多,死機(jī)發(fā)熱,爆炸黑屏等等問題頻出,但是你不可否認(rèn)的小米成功了。一加的產(chǎn)品可以說是硬件絕對(duì)是發(fā)燒級(jí)的即使一年后的今天來看也不輸任何旗艦產(chǎn)品,但是一加卻專心用在了產(chǎn)品上,造就了國(guó)產(chǎn)中的精品,這個(gè)用世界級(jí)的媒體報(bào)道就可以看出來。
我們?cè)僬f說營(yíng)銷,在營(yíng)銷上一加根本和小米不是一個(gè)檔次。這大家得承認(rèn),為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?雷軍本身就是互聯(lián)網(wǎng)出身有著先天性的優(yōu)勢(shì),投資了很多的媒體掌握 了話語(yǔ)的主動(dòng)權(quán),劉作虎產(chǎn)品經(jīng)理出身,本身對(duì)產(chǎn)品的了解大于營(yíng)銷。所以才出現(xiàn)兩種截然不同的風(fēng)格和營(yíng)銷,你在網(wǎng)上根本看不到一加與別人的口水戰(zhàn),只是安心做產(chǎn)品讓產(chǎn)品說話,反而小米是以風(fēng)口營(yíng)銷制造話題來達(dá)到目的。
在這樣的創(chuàng)使人背景下,我們看到了兩個(gè)不同的產(chǎn)品。一個(gè)香在國(guó)內(nèi),一香在國(guó)外,在各自的領(lǐng)域都取得了讓人刮目相看的成績(jī),對(duì)比他們的第一年小米出貨量為30萬臺(tái),而一加第一年出貨量為100萬臺(tái),四年后我們?cè)賮砜匆患雍托∶住O嘈拍臅r(shí)候會(huì)有驚人的表現(xiàn)。
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