2012年,美國通用電氣公司(GE)率先推出Predix平臺,被認為是工業互聯網風靡全球的起點;2018年,我國政府工作報告提出加快制造強國建設,發展工業互聯網平臺,創建“中國制造2025”示范區,工業互聯網上升到前所未有的高度。
IDC數據顯示,2020年的中國工業互聯網市場規模可達1275億美元,2015-2020年均復合增速約14.7%。工業互聯網,作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物,將成為未來最大趨勢之一。
巨大的市場前景也吸引著各行業企業紛紛布局。梳理國內工業互聯網的進程,可以看到三條分支在其中盤繞,一是航天科工、海爾等制造業翹楚著手自建工業互聯網云平臺;二是阿里、騰訊等互聯網巨頭;三是用友、浪潮等既有傳統企業服務基礎,又有互聯網創新基因的IT企業。這三股勢力企業,都在基于各自優勢搭建平臺和生態圈,但實力孰優孰劣?
自給自足派:以航天科工、海爾為代表的傳統制造企業
縱觀全球市場,美國GE、德國西門子已分別推出Predix(通用工業互聯網平臺)和MindSphere(西門子開放式云平臺),其應用已滲透到制造業研發、生產、管理、物流等全流程,不斷推動制造業研發創新體系、生產組織方式和經營管理模式的變革。
在近些年云計算、大數據等信息技術的推動下,國內的工業互聯網也迎來轉型升級快速發展期。以航天科工、海爾為代表的傳統制造企業,依托天然的制造基因,率先走在前列。
2017年,航天科工推出了中國首個工業互聯網云平臺INDICS,在IaaS層自建數據中心,在DaaS層提供豐富的大數據存儲和分析產品等,在PaaS層提供工業PaaS服務,以及面向開發者的公共服務組件庫和200多種API接口,支持各類工業應用快速開發與迭代。
家電巨頭海爾集團則基于家電制造業的多年實踐經驗,推出工業互聯網平臺COSMOPlat,該平臺在2018年2月獲批“基于工業互聯網的智能制造集成應用示范平臺”,成為全國首家國家級工業互聯網示范平臺。無獨有偶,美的也將自己定位為工業互聯網解決方案提供商。此外,36天“閃電”登錄A股市場的富士康更是將自己打造成“工業互聯網第一股”。
以航天科工、海爾、美的等為代表的企業,其優勢是本身自己就是制造企業,對生產制造流程輕車熟路,其打造的工業云平臺更多是從制造業的思維出發,在具體的生產制造環節具有優勢。但是,這些企業往往缺乏互聯網基因,云計算技術底子薄弱,更多時候是從自身的制造需求出發,以自給自足為主。
廣義來說,這些企業要想將自家制造業務上的工業云布局經驗復制給同行,無論是能力還是可借鑒特點上,都存在弊端。難以推而廣之。對于缺乏互聯網技術基因和推廣能力的制造企業來說,其實更多的是外行做內行事,遠遠在技術邊緣行走,造成資源浪費。
賦能派:以阿里 騰訊為代表的互聯網企業
工業互聯網的本質也是互聯、是云,在云服務上有積累的互聯網企業,無疑成為拓荒工業互聯網的領軍者,其中以阿里和騰訊最具代表性。
先說說阿里,在2016年,阿里云與徐工集團聯合共同搭建“徐工工業云”;2017年,阿里云發布ET工業大腦平臺,通過數據、算法對傳統的工業生產線進行智能化改造。隨后,阿里云也與比亞迪、中石化、協鑫光伏、國家電網等一系列工業制造企業和政府機構進行合作。
較阿里云2009年進入云計算領域,騰訊云慢了點,2013年全面開放、2015年決定全面發力云計算。在深入工業領域的時候,騰訊通過提供云平臺等基礎設施的方式,將互聯網技術和經驗,開放給制造企業,選擇與制造企業合作模式推進。比如,騰訊云和三一重工合作的“根云”項目。
相比傳統制造企業,阿里、騰訊等互聯網企業對工業互聯網的部署,其背后的主線是,發揮在互聯網、云計算上的沉淀和積累優勢,以技術見長,將在消費云領域積攢下來的計算力能力和經驗,結合工業制造業的特點去賦能和共建。
但無論是阿里還是騰訊,本身擅長的是互聯網技術,但云平臺的搭建還需要專業、全面的工業知識做支撐,能夠深刻理解工業制造業的痛點和邏輯,這些并不是阿里和騰訊所擅長的,因此,阿里和騰訊為制造業賦能還有一段難以跨越的距離。另外,阿里和騰訊是基于公有云平臺,在地方和特色地區推廣工業互聯網并不具備個性化服務特色,難以為工業互聯網把好脈。
生態派:以華為、浪潮為代表的IT企業
阿里、騰訊以公有云為基礎、以工業云作為落地平臺,而以用友、浪潮為代表的IT企業,有著多年工業企業服務實踐和相關知識,積累了豐富的互聯網創新技術和應用能力,都聚焦開放生態系統的構建,不過兩者在賦能工業制造業的方式上也存在差異。
提起用友,大多數人首先想到的就是軟件應用,其實用友定位為基礎設施和共享平臺,提供平臺系統類產品與服務,業務覆蓋眾多行業領域。2017年8月,用友面向智能制造推出“精智”用友工業互聯網平臺,從PaaS和SaaS發力,與底層硬件伙伴合作,通過打通生產現場人、物、設備與信息系統,助推企業智能制造轉型。用友還與浙江、湖北等經信委(工信部門)簽署戰略合作協議,并出資5000萬元人民幣設立用友(上海)工業互聯網科技發展有限公司,擴展用友工業互聯網版圖。
多年來,浪潮也一直專注于企業級市場,在智能制造領域有著諸多積累,與用友不同的是,浪潮致力于做工業互聯網運營商。浪潮集團董事長孫丕恕認為,統籌發展工業互聯網運營商,推動工業互聯網產業發展,構建企業大腦,才能為實體經濟插上云計算、大數據、人工智能的翅膀,助推制造業轉型升級和數字經濟發展。
在推進工業互聯網落地過程中,浪潮于2017年推出M81工業互聯網平臺,以云和數為核心,從數據采集層、云支撐平臺層、大數據處理與應用開發平臺層、應用服務層四個層面,提供IaaS、PaaS、DaaS、SaaS一體化工業互聯網服務,助力企業數字化轉型。
目前,浪潮M81工業互聯網平臺已為千余家大型企業,超過50萬家中小企業提供數字化轉型服務,聯合國內制造業龍頭企業,打造了一批智能制造示范標桿,如航天四院、云內動力、山西禹王等。此外,浪潮還與中國信通院簽署戰略合作協議,共同發展工業互聯網,聯合山東鋼鐵、中國重汽、山東能源、山東黃金、東阿阿膠等單位共同發起成立山東省工業互聯網產業聯盟,由浪潮任理事長單位,助推山東省工業互聯網產業發展。
相比傳統制造企業,以用友、浪潮為代表的IT企業有著強大的互聯網技術基礎,能夠為制造業提供基礎設施和技術支撐。不過,用友在軟件、平臺等層面有著超強的開發設計能力,在基礎設施層主要依賴合作伙伴;而浪潮本身就是云服務、大數據服務商,擁有強大的云服務和計算能力,能夠為制造企業提供基礎設施、平臺、應用服務等整體信息化服務。
可以肯定的是,用友和浪潮都長期專注于企業市場,擁有30多年的企業市場經驗和龐大的客戶基礎,熟悉制造業應用場景,能夠對制造業的問題需求及時發現解決,進行個性化定制,并依托各自的工業互聯網平臺,構建開放的生態體系,將經驗進行推廣復制,這是阿里、騰訊所欠缺的。
小結
總體來看,我國的智能制造、工業互聯網市場競爭才剛剛開始,但隨著 “中國制造2025”的全面到來,各家對工業互聯網的爭奪將日趨激烈,除了比拼技術、產品、數據能力、經驗可持續性外,熟悉制造業應用場景,對工業制造業進行精確賦能和全面把脈,也是未來各企業決勝的關鍵因素。
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原文標題:觀察|工業互聯網駛入“新賽道” 誰將勝出?
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