這個題目應(yīng)該改成，中國為什么不受發(fā)達(dá)國家待見。原因很簡單，因為中國是一個奮力向上的國家。在過去的100年里面，由歐美澳日組成的發(fā)達(dá)國家俱樂部只不過迎來了四小龍和以色列五個新成員，總?cè)丝诩悠饋?500萬左右。（當(dāng)然還有斯洛文尼亞之類的也被列入發(fā)達(dá)國家，呵呵一笑便是）。

這其中人口在千萬以上的，只有***和韓國。如果把發(fā)展已經(jīng)停滯的偽發(fā)達(dá)經(jīng)濟體***去掉，其實過去100年有規(guī)模崛起的也就韓國一個。韓國體量小，只有五千萬人，而且其產(chǎn)業(yè)主要沖擊的是日本，所以列強還能忍，中國的體量是韓國的25倍，從歐美到日本韓國統(tǒng)統(tǒng)受到?jīng)_擊，你讓發(fā)達(dá)國家怎么忍。

中國給發(fā)達(dá)國家?guī)淼目植乐饕?點：

一是中國產(chǎn)業(yè)的全面性，導(dǎo)致中國在和所有發(fā)達(dá)國家競爭

我在中國未來國運如何的回答中說過，

西方文明+日本文明總共十億人，還不如中國一個國家多，就單個國家來看，其人口體量無法支撐全面工業(yè)。因此發(fā)達(dá)國家的工業(yè)體系是在多個發(fā)達(dá)國家之間分工的。世界上的發(fā)達(dá)國家，包括美日德三強，沒有任何一個擁有全面的工業(yè)。

就拿美國來說，液晶面板產(chǎn)業(yè)，高鐵產(chǎn)業(yè), 鋰電池產(chǎn)業(yè)之類美國就沒有，造船工業(yè)美國只剩下軍用造船，民用造船基本退出了世界市場競爭，游輪買歐洲的，商船買亞洲的，也因為這樣導(dǎo)致美國軍艦造價奇高無比，造船廠沒有民用訂單，都靠軍隊養(yǎng)，美國軍費為啥這么高，相當(dāng)一部分就是這樣被浪費掉了。

再比如德國，智能手機，筆記本電腦，平板電腦，芯片制造和封裝，液晶面板，航空發(fā)動機，互聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)業(yè)基本都沒有，德國也沒有獨立的航天工業(yè)。

再比如日本，衛(wèi)星導(dǎo)航，民航客機，航空發(fā)動機，智能手機芯片設(shè)計，通訊設(shè)備，無人機，互聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)業(yè)基本沒有或者非常弱小，航天工業(yè)沒有全球航天測繪網(wǎng)，載人航天和空間站。

再比如軍事工業(yè)，美國一家獨大，航空母艦，四代機，超高音速飛行器，無人機，洲際導(dǎo)彈，相控陣?yán)走_(dá)驅(qū)逐艦，核潛艇這些主戰(zhàn)武器德國日本都沒有自主設(shè)計和制造能力。

而中國呢，上面列舉的十幾個產(chǎn)業(yè)全部都有，而且都不差。

例如大家印象中很高端的芯片設(shè)計，下圖是IC insight發(fā)布的2015年全球十大芯片設(shè)計公司，美國當(dāng)然遙遙領(lǐng)先，前十名美國六家，中國2家，***和新加坡各一家。日本德國均未上榜。且海思和展訊營收增速排在前三位。

除了這些高技術(shù)制造業(yè)，技術(shù)要求相對低端的玩具，服裝，家具，水泥，玻璃，紡織等等產(chǎn)業(yè)，美日德這些發(fā)達(dá)國家早就放棄了，而中國照樣通吃，而且占了世界一半以上的份額。

中國工業(yè)的全面性是中國工業(yè)產(chǎn)值在2010年超過美國位居世界第一的主要原因。

2010年這個年份非常重要，多年以后我們回頭看，這一年中國工業(yè)產(chǎn)值超過美國會是一個劃時代的事件，我們身處大歷史時代，但是我們很多人卻并沒有意識到。

第二是中國工業(yè)不僅是個全面的全能型選手，而且在幾乎所有產(chǎn)業(yè)都能進入世界前五，很多是世界前三和世界第一。

想象一下，有個人參加奧運會，從游泳，跳水，籃球，跑步，跳遠(yuǎn)，足球，自行車，馬術(shù)，摔跤，拳擊等等所有項目都能進入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌，銀牌，銅牌，第四名……那這個人該是多么的牛逼。

比如互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導(dǎo)航，成規(guī)模的基本就只有中國和美國在玩，中國世界第二，領(lǐng)先歐洲和日本。

再比如云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，中國憑借著阿里，華為，騰訊，訊飛，百度等同樣緊追美國。以云計算為例，德意志銀行2016年5月公布的報告，世界三強是美國亞馬遜，微軟和中國阿里巴巴。中國除了阿里云，還有騰訊云，百度云，華為云等等，同樣領(lǐng)先歐洲和日本。

比如液晶面板，全球就是中日韓臺四家，技術(shù)水平中國和***并列世界第三落后韓日；但論產(chǎn)值和利潤中國僅次于韓國世界第二，普通人印象中牛的不得了的日本液晶產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在只有JDI一家，份額不到全球10%，2016年還在裁員

比如智能手機和平板電腦，中國，美國和韓國三家壟斷了世界市場，中國至少排在世界第三。2017年中國手機品牌世界份額預(yù)計合計超過50%

再比如造船業(yè)，世界三強是中國日本韓國，中國份額排在第一。

再比如軍事工業(yè)，中國，美國，俄羅斯，英國，法國世界前五無懸念，實際上中國是唯一一個從軍費到主戰(zhàn)武器都可以全面和美國競爭的國家。

再比如家用電器，中國，韓國，歐洲占據(jù)了世界主要份額。再比如通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)，華為中興在技術(shù)水平，產(chǎn)值和利潤都是世界第一。民用無人機，大疆在技術(shù)和產(chǎn)值利潤上都是世界第一。

再比如服務(wù)器，2016年Q3全球出貨前五惠普，戴爾，聯(lián)想，華為，浪潮，都是中美企業(yè)，日本和德國都沒有

再比如海洋工程裝備，也就是海上石油鉆井平臺和海洋工程船舶，全球市場是被中國，韓國，新加坡三強把持，中國占全球份額35%，位居世界第一。2015年全球鉆井平臺超過80%是中國制造。海工裝備美國，歐洲，日本基本都沒有什么份額，中國主要就是和韓國新加坡競爭。

中國不僅無處不在，而且基本都在世界前五

集成電路產(chǎn)業(yè)是我國最落后的大產(chǎn)業(yè)，前面有美國日本韓國***德國荷蘭，中國排在世界第七，仍然在前八名以內(nèi)。

第三點是全產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達(dá)國家競爭的情況下，中國工業(yè)還在高速增長，而發(fā)達(dá)國家早已停滯

就總產(chǎn)值而言，中國2015年工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是美國+日本之和了，而2016年中國工業(yè)產(chǎn)值增長在6%左右，未來將繼續(xù)保持6%左右的增速。我在中國未來國運如何的文章寫過，只要中國保持這個速度，2025年中國工業(yè)產(chǎn)值將超過所有發(fā)達(dá)國家之和，中國人均工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到西方平均水平。

中國和發(fā)達(dá)國家人均工業(yè)產(chǎn)值最高之一的日本對比，2015年中國人均工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是日本的40%，保持6%的增速，2025年中國人均工業(yè)產(chǎn)值可以追平日本或者略少。

我們查看中國每年進口商品的結(jié)構(gòu)就會發(fā)現(xiàn)，

以前中國沒有進入的高利潤大飛機和航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)，2025年以前都可以被中國商飛和中國航空發(fā)動機公司順利解決并且產(chǎn)業(yè)化，這個產(chǎn)業(yè)缺口會被解決掉。

液晶面板排在中國進口主要工業(yè)品的第三位，而到現(xiàn)在包括液晶面板的核心材料和生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)，例如玻璃基板，偏光片等，已經(jīng)逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化，替代液晶面板技術(shù)的下一代OLED顯示技術(shù)，中國目前進度僅次于韓國，而對顯示行業(yè)的投資中國是以千億人民幣為單位，遠(yuǎn)超過其他國家，10年內(nèi)完成顯示產(chǎn)業(yè)鏈頂端攀爬的大趨勢已成。

汽車和汽車零部件進口排在中國進口工業(yè)產(chǎn)品的第二位，國產(chǎn)汽車自主品牌勢頭已經(jīng)起來了，國內(nèi)各大車企對汽車的投資也是天量，這個產(chǎn)業(yè)也在逐漸向上攀爬。

目前和西方差距最大是集成電路及其生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)，這也是我國目前進口超過1500億美元，是我國進口的第一大商品，相比之下作為第二大進口商品的石油，由于油價大跌，每年進口也不到1000億美元。其他任何一種工業(yè)產(chǎn)品進口都沒有超過1000億美元。

集成電路也是我國產(chǎn)業(yè)鏈條上的最大缺口，這點我國還在起步階段，雖然芯片設(shè)計已經(jīng)有海思，展訊，芯片制造有中芯國際，芯片封裝有長電科技等，中國集成電路產(chǎn)業(yè)也在以20%的速度發(fā)展，但是總的行業(yè)投資額并沒有超過發(fā)達(dá)國家，而且技術(shù)差距還很大，因此這一行業(yè)的競爭還將長期化。

下面舉三個例子，過去的15年，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)是如何被中國擠壓的。

舉例一：

2000年以前，全球視頻監(jiān)控安防領(lǐng)域，都是被美國霍尼韋爾，泰科，德國博世等公司等少數(shù)歐美企業(yè)壟斷，是典型的高科技行業(yè)。我們80后小時候看到美國電影里面，都會有視頻監(jiān)控室的鏡頭，現(xiàn)場直播一覽無余，當(dāng)時覺得牛逼的一塌糊涂。

2001年，中國成立了一家叫海康威視的企業(yè)，僅僅6年后的2007年，這家中國企業(yè)就進入了a&s評選的全球安防50強。記住2007年，海康威視才剛剛進入世界前50，那么到八年后的2015年，海康進步到什么水平了？

根據(jù)權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)HIS2016年7月發(fā)布的2015年全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場研究報告顯示，在CCTV和視頻監(jiān)控領(lǐng)域，海康威視2015年全球市場份額從2014年的16.3%增長至19.5%。排名全球第一。不要以為海康的市場只是在中國，在海外市場的增長比中國更快。在全球不含中國的海外市場，海康威視的市場份額從2014年的6.2%增加到2015年的9%，海外業(yè)務(wù)增長高達(dá)50%，遠(yuǎn)超海康在中國銷售30%多的增速。

下圖是在a&s《安全與自動化》公布的“全球安防50強”排名。

從圖中我們可以看到，不僅是海康拿下了全球第一，還有一家中國公司大華科技也拿下了全球第四，更為重要的是，前十名的營收和市場份額增速，海康第一48.8%，大華第二37.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐美公司。

2016年上半年，海康威視實現(xiàn)海外市場主營業(yè)務(wù)收入35.94億元，比上年同期增長40.02%，很顯然，40%的增速意味著歐美企業(yè)的份額又被降低了。你的市場，也就是你的錢在不斷被中國企業(yè)搶走，而且被搶走的速度還很快，你心理好受? 你心里會高興？

更要命的是，中國企業(yè)不僅能搶走你的市場，而且利潤率還比你高，2016年前三個季度海康實現(xiàn)了211.4億元的總營收，較去年同期增長26.74%；歸屬上市公司利潤達(dá)到了48.5億元，同比增長了28.65個百分點。凈利潤率高達(dá)23%。在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。我們對比下世界第一大科技公司蘋果，其2016年財年凈利潤率為21.2%。

有的國人，總是對中國制造極為苛刻，動輒就是中國制造都是低端，沒有核心技術(shù)，一提起美國日本就是高科技，質(zhì)量好，掌握核心技術(shù)，高端。實際上，中國制造科技企業(yè)凈利潤達(dá)到甚至超過蘋果公司水平的公司比比皆是。例如汽車玻璃的福耀玻璃公司，其凈利潤率就在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先日本企業(yè)，凈利潤率高達(dá)19.2%。

有的國人，一提起中國制造，就條件反射的說中國公司技術(shù)不行，管理不行，質(zhì)量也不行，既然都不行，那為何能在全球競爭中能夠步步緊逼歐美日企業(yè)搶奪其份額？

我們必須要認(rèn)識到，在很多行業(yè)，我國的確還落后發(fā)達(dá)國家，但同樣在很多的行業(yè)，中國公司在技術(shù)，管理和質(zhì)量上一定有超過發(fā)達(dá)國家同行的地方，不然何以能在競爭中不斷勝利？

目前安防領(lǐng)域中國品牌份額占全球40%以上，隨著海康，大華科技，還有后面的一大票中國企業(yè)的高速發(fā)展，全球安防產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)50%的份額和利潤被中國品牌占領(lǐng)的情況，也就是中國VS世界。

另外值得一提，安防系統(tǒng)使用的圖像處理算法技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)掌握在海康手里，而安防用的芯片華為海思已經(jīng)成了全球市場上的三家主流安防芯片供應(yīng)商之一（另外兩家是美國的安霸和德州儀器），除了海思以外，還有中星微，上海富瀚等國產(chǎn)芯片廠家。另外攝像頭用的CMOS成像芯片還有比亞迪等供應(yīng)商（對你沒看錯，就是造電動汽車的比亞迪）

舉例二：光伏產(chǎn)業(yè)

中國光伏產(chǎn)業(yè)絕對是一個勵志的故事，從中國企業(yè)大舉進入被發(fā)達(dá)國家壟斷的光伏產(chǎn)業(yè)，到把國外主流生產(chǎn)商全部打垮破產(chǎn)，中國企業(yè)自身也遭遇多年全行業(yè)虧損，然而咬牙堅持，憑借著不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，改進生產(chǎn)工藝，全產(chǎn)業(yè)鏈降成本，最終實現(xiàn)全行業(yè)盈利，并且形成了對全球市場份額和利潤的壟斷地位。這中間故事的精彩完全和中國液晶產(chǎn)業(yè)奮起的故事有一拼。

中國光伏產(chǎn)業(yè)的故事完全體現(xiàn)了中國產(chǎn)業(yè)人前赴后繼振興實業(yè)的精神，雖然中間大量的過度投資一度造成了全行業(yè)產(chǎn)能過剩和虧損，然而中國的有錢人拿錢投制造業(yè)，即使失敗了，也比炒房炒股要好上千萬倍。

光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是歐美和日本壟斷的行業(yè)，2001年，中國光伏界的傳奇人物施正榮回國創(chuàng)辦尚德，中國產(chǎn)業(yè)界才第一次知道了光伏發(fā)電技術(shù)，4年后的2005年，施正榮便憑借尚德的迅猛發(fā)展成了中國首富，但即使這樣，

2005年，中國太陽能電池組件產(chǎn)量只有200MW左右，只占全球1.8GW產(chǎn)量的11%，而日本占了全球40%，歐洲占全球大約45%，對比下2016年每瓦價格只有0.5--0.6美金，那時候每瓦太陽能組件價格在5美金以上，典型的發(fā)達(dá)國家把持的高利潤行業(yè)。

2005年不只是中國份額只有全球11%，光伏組件的EVA膜，光伏背板材料，光伏玻璃，硅片，硅料等基本全都依賴進口，中國只擁有電池片制造和組件生產(chǎn)技術(shù)。

光伏組件的原料是高純度的多晶硅料，需要99.999%以上的純度，

2005年中國還不掌握硅料提純技術(shù)，2005年中國多晶硅產(chǎn)量只有約80噸，僅占當(dāng)年全球太陽能電池耗硅量2.87萬噸的0.3%，幾乎可以忽略不計，中國太陽能電池行業(yè)所需的多晶硅近乎100%需要通過進口解決，以德國wacker，美國MEMC，REC，日本三菱等多晶硅料企業(yè)憑借著高純度硅料制造技術(shù)賺取了大量利潤。

2005年，全球多晶硅硅料價格僅僅30美元一公斤，而到了2008年，隨著中國企業(yè)大規(guī)模進入光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅硅料價格竟然沖高到了超過400美金一公斤，由于中國組件生產(chǎn)商集中在下游環(huán)節(jié)，外國供應(yīng)商賺取了大量利潤。

中國公司當(dāng)然不會甘心被人卡脖子，突破太陽能級高純度硅料生產(chǎn)工藝后，也開始大舉進入多晶硅制造環(huán)節(jié)，到了2015年，中國高純度多晶硅產(chǎn)量16.5萬噸，占全球總產(chǎn)量34萬噸的48.5%。全球多晶硅硅料價格，也從2008年的超過400美元，下降到2010年的100元，2012年下降到50美元，2015年下降到20美元一公斤。

中國現(xiàn)在每年仍然會進口部分硅料，但原因只有一個就是進口價格低，外國供應(yīng)商在工藝上領(lǐng)先導(dǎo)致生產(chǎn)成本總體仍比中國廠家略低，因此可以低價供應(yīng)中國市場，由于中國天量產(chǎn)能的存在，外國多晶硅廠家已經(jīng)無法隨意提價，一旦提價就會激活更多的中國產(chǎn)能。

不僅是硅料，中國公司還突破了用硅料制造硅錠，把硅錠切割成硅片的生產(chǎn)工藝，

下游的三個環(huán)節(jié)，硅片，電池片，組件，到了2015年，

中國硅片產(chǎn)量48GW，占全球總產(chǎn)量60.3GW的79.6%;

中國電池片產(chǎn)量41GW，占全球總產(chǎn)量65.5GW的62.6%;

中國光伏組件，也就是太陽能面板產(chǎn)量達(dá)到45.8GW，占全球總產(chǎn)量60.2GW的76.1%。

上述包括硅料在內(nèi)的四個制造端主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位，其中太陽能電池組件已連續(xù)九年位居全球第一位。各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國。

光伏產(chǎn)業(yè)的全球龍頭是德國，一直到2008年，其全球市場份額還是世界第一，在中國企業(yè)的競爭下，德國光伏產(chǎn)業(yè)幾乎全行業(yè)破產(chǎn)，博世和西門子賣掉或停止了太陽能業(yè)務(wù)。Solon、太陽能千年、Sovello、Conergy、Odersun等宣告破產(chǎn)。唯一幸存的大公司現(xiàn)在只有SolarWorld。該公司迫使債主放棄部分債務(wù)并贏得卡塔爾的大力投資，這才喘過氣來。其它企業(yè)雖然還有殘余或后續(xù)企業(yè)，但它們都不是獨立企業(yè)。除了Solarworld外，德國太陽能工業(yè)幾乎已經(jīng)死亡。2013年底，德國太陽能產(chǎn)業(yè)只擁有4719個工作崗位。

2016年9月，只有3719名員工的德國solarworld宣布其德國工廠再次裁員500人。

不只是德國，日本光伏組件本來是被京瓷，夏普，三菱等日本本土品牌占據(jù)的，2011年，日本本土品牌還占據(jù)了日本90%的光伏市場。

而到了2014年，日本已經(jīng)是中國光伏組件最大的出口市場，中國品牌已經(jīng)占據(jù)了日本市場份額的40%以上。日本本土的京瓷，夏普，三菱等光伏廠家，不僅無力在海外市場和中國競爭，連本土市場也被蠶食。

中國企業(yè)不只是份額大，而且利潤高。

以多晶硅料和硅片的國內(nèi)龍頭企業(yè)保利協(xié)鑫為例子，2016年上半年，業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣131.59億元，毛利率32.9%，凈利潤13.89億元，凈利潤率超過10%。

2016年第三季度，中國光伏組件龍頭之一的晶澳太陽能公司營收為38.2億元人民幣（約合6.01億美元），凈利潤為2.592億元人民幣（約合4080萬美元），凈利潤增長69%。這僅僅是一個季度的凈利潤。

而日本光伏的前兩名，夏普太陽能，在2016年3月結(jié)束的財政年度，虧損184億日元，虧損超過10億人民幣。而日本京瓷太陽能2016年第二季度收入比上一季度下降13%。

光伏產(chǎn)業(yè)的全球份額和利潤一半以上集中在中國企業(yè)手中，中國超過全世界。

不只是各環(huán)節(jié)制造工藝和市場份額的獲取，核心材料也全面國產(chǎn)化，以光伏組件核心材料之一的EVA膜為例，既需要很好的粘性能夠把電池片和組件表層玻璃粘貼在一起，又需要很好的透光度保證電池片得到陽光照射，而這些特性要在陽光照射下保持25年以上。

EVA膜的生產(chǎn)技術(shù)以前只掌握在日本三井化學(xué)，普林斯通，美國勝邦幾家公司手里面。2003年，杭州福斯特公司才剛剛成立，2015年，該公司已經(jīng)占據(jù)了全球光伏EVA膜40%的市場份額，中國品牌總?cè)蚴袌龇蓊~已經(jīng)占到了全球80%，美國和日本品牌基本淡出了EVA膜市場。

以2016年前三季度為例，杭州福斯特材料公司營業(yè)收入29.47億，增長20.9%,實現(xiàn)凈利潤6.12億，增長高達(dá)47.9%，凈利潤率高達(dá)20.8%，和前面提到的海康威視和福耀玻璃一樣，達(dá)到了蘋果公司的凈利潤率水平。

再比如光伏組件關(guān)鍵材料的背板，是光伏組件實現(xiàn)電絕緣的核心材料，同時又要求具備很高剝離強度，對電池片起到有效的支撐作用，能夠有效防止水汽滲入，同時要能抗老化，抗風(fēng)沙腐蝕,還要能夠有效的反射陽光，提高電池片的光伏發(fā)電效率。

2005年也是由美國杜邦，法國阿科瑪幾家外國企業(yè)把持全球市場，杜邦的品牌Tedlar和阿科瑪?shù)钠放芀YNAR已經(jīng)成了光伏背板材料代名詞。TPT和TPE材料是光伏背板的標(biāo)準(zhǔn)主流材料，這個T就是指杜邦公司的Tedlar。

2007年江蘇蘇州成立了一家叫賽伍應(yīng)用技術(shù)的公司，憑借著公司自主開發(fā)的KPK和超級KPE光伏背板材料，僅僅8年后的2015年，這家公司已經(jīng)是全球光伏組件背板份額全球第一，直接擠壓了國外供應(yīng)商份額。

值得一提，賽伍應(yīng)用技術(shù)不僅是中國光伏組件背板標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而且也是中國變頻器絕緣材料的標(biāo)準(zhǔn)制定者，一家企業(yè)制定了兩個國家標(biāo)準(zhǔn)。賽伍是世界僅有的三家能夠設(shè)計制造變頻器絕緣膠膜的公司之一，另外兩家是美國勝達(dá)（Sheldahl）和英國GTS

除了光伏材料，中國企業(yè)還進入了光伏生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)，目前主要的十種生產(chǎn)設(shè)備，已經(jīng)有七種實現(xiàn)了國產(chǎn)化。2016年，一條100MW生產(chǎn)線的工藝設(shè)備的投資，僅需要6000萬元左右，而在10年前，大約需要1.6億元~2億元。

例如把光伏組件的電池片焊接在一起的串焊機，光伏組件的電池片，是用硅片制作的，非常薄，厚度在200微米以下，用機器把這些電池片用金屬焊帶焊接在一起，需要機器有很高的精度和技術(shù)水平，否則電池片非常容易破損。

僅僅在2013年以前，中國所有的光伏工廠購買的串焊機，都是來自德國TT(teamtechnik)、德國索蒙特（somont）、美國庫邁思（komax）、西班牙格羅斯貝爾(gorosabel)、西班牙蒙特拉貢(Mondragon)、日本Toyama、日本NPC和韓國HANWHA等國外進口設(shè)備廠商，他們占據(jù)著國內(nèi)太陽能電池串焊接設(shè)備行業(yè)絕對的市場份額。他們賣給中國企業(yè)的串焊機，一臺價格普遍在400多萬人民幣以上。

2013年，中國無錫出現(xiàn)了兩家串焊機企業(yè)，他們都實現(xiàn)了串焊機國產(chǎn)化并且推向市場，一家叫無錫奧特維，一家叫無錫先導(dǎo)智能，實現(xiàn)了國產(chǎn)化的串焊機，價格僅為100多萬人民幣，是歐洲日本企業(yè)價格的四分之一。

經(jīng)過近三年的競爭和發(fā)展，2016年市場格局已大相徑庭，中國市場新增產(chǎn)線串焊機95%變成了國產(chǎn)設(shè)備。在國外廠家中技術(shù)相對落伍的美國komax，日本NPC，toyama企業(yè)都相繼退出串焊機市場，只有德國帝目公司teamtechnik尚有少量市場份額。

以無錫奧特維為例子，進入串焊機市場后，這家公司2013年收入還不到100萬，而到2016年上半年，營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到1.82億。

無錫先導(dǎo)智能更是增速驚人，2016年前三季度，先導(dǎo)智能收入5.94億，增長112.86%，凈利潤1.53億，增長128.92%，凈利潤率25.8%。

當(dāng)然，光伏產(chǎn)業(yè)部分生產(chǎn)設(shè)備還需要進口，但是中國已經(jīng)在逐步擠壓其市場份額。

舉例三：空調(diào)

2004年，中國空調(diào)的龍頭企業(yè)格力電器實現(xiàn)銷售收入138.32億元，比上年增長37.74％，實現(xiàn)凈利潤4.20億元，比上年增長22.74％，凈利潤率為3%

而到2015年，格力營收977.45億元；凈利潤為125.32億元。凈利潤率高達(dá)13%。10年間收入增長了7倍，利潤增長了30倍，凈利潤率提高了4倍。

格力家用空調(diào)全球市場占有率也增長到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時期美的，海爾空調(diào)的全球份額也在增加，那么誰的份額被搶走了？歐洲，美國，日本的家電企業(yè)。

我們拿格力和日本兩家空調(diào)龍頭企業(yè)大金空調(diào)+三菱空調(diào)比較一下

大金2015年營業(yè)收入191億美元，凈利潤12.8億美元，凈利率：6.7%。三菱空調(diào)2015財年銷售額約7200億日元，折合68億美元，凈利潤約4億美元，凈利率約6%。格力2015年營業(yè)收入150億美元，凈利潤19.28億美元

2015年格力收入150億美元，相當(dāng)于三菱+大金258億美元的58%。

格力凈利潤19.28億美元，超過大金+三菱之和的17億美元。

格力凈利率高達(dá)12.9%，高出大金6.7%和三菱6%一倍。

格力空調(diào)一家凈利潤就超過日本兩大龍頭空調(diào)企業(yè)之和，這在十年前是不可想象的。

更何況中國還有其他兩個空調(diào)巨頭美的和海爾，其中美的的凈利潤率同樣高達(dá)13%，和格力不相上下。除了三巨頭以外，還有志高空調(diào)，海信空調(diào)等二線品牌

中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)產(chǎn)值和利潤都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本，而現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤都大大超過了日本。

中國還在進一步擴大世界市場份額，以2016年上半年為例，格力空調(diào)出口高達(dá)17億美元，增長24.5%。如果算上格力在巴西等海外工廠的銷售額，格力來自海外的銷售額更高。世界空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)主要就是中國韓國日本，由于中國其他家電企業(yè)海外收入也在高速增長，格力出口的增長就是在擠壓日本韓國的份額。

中國不受待見，當(dāng)然主要原因是我們的奮起擠占了發(fā)達(dá)國家的利益空間，當(dāng)然我們也要認(rèn)識到一個問題，中國的發(fā)展不能和世界成為簡單的零和游戲，不能中國發(fā)展，全世界吃虧，這樣我們的發(fā)展絕對不會順利。

目前中國的產(chǎn)業(yè)鏈有這樣的趨勢，每進入一個行業(yè)，就把這一個行業(yè)高中低端通吃，尤其是低端，直接做成白菜價，即讓發(fā)達(dá)國家的企業(yè)無法生存，又讓后面的發(fā)展中國家進入這個行業(yè)無利可圖，投資回報時間延長，工業(yè)化難度加大。

比如下面的這則新聞，在印度市場中國手機的崛起，2016年底占到了印度50%的市場份額，不只是韓國的份額被擠壓，印度本土手機的份額也從40%下降到20%。

我們要認(rèn)識到，到目前為止，中國所有的進步都是跟隨型成就，還沒有產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)型成就。

跟隨型國家的發(fā)展都是零和游戲，別人在那里玩，你沖進去大發(fā)展，就把別人的份額給擠壓了。你不受待見，那是正常的結(jié)果。你在街上開家包子店，突然來了個人和你競爭，你競爭不過垮了，心理自然不爽。中國發(fā)展的目標(biāo)是要成為領(lǐng)導(dǎo)型國家，能夠在無人區(qū)開辟出新的產(chǎn)業(yè)，自己受益的同時也讓全世界雨露均沾。

這個世界唯一的領(lǐng)導(dǎo)型國家就是美國，美國的特征就是能夠開辟出一個個嶄新的產(chǎn)業(yè)，打破零和游戲的桎梏。

1915年美國發(fā)明汽車流水線生產(chǎn)，造就了汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮，汽車產(chǎn)業(yè)至今是美國，中國，日本，韓國，德國的第一大工業(yè)。

二戰(zhàn)后美國發(fā)明了集成電路，直接創(chuàng)造了家用電器等電子工業(yè)，索尼松下成為受益者。

二十世紀(jì)八十年代，美國發(fā)明了微機，直接造就了PC機和筆記本電腦產(chǎn)業(yè)興起。

二十世紀(jì)九十年代，美國人又開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)和windows這樣的全新產(chǎn)業(yè)，完全的改變了全世界的生活形態(tài)，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司和程序員們成為了受益者。

21世紀(jì)，喬布斯又發(fā)布了智能手機，直接帶動了全球進入智能手機時代，網(wǎng)絡(luò)流量猛增，運營商大規(guī)模上3G，4G，中國華為公司和中興公司也獲得了高速發(fā)展。任正非說要感謝蘋果是有道理，沒有蘋果開創(chuàng)的智能手機時代極大的增加了全球網(wǎng)絡(luò)流量，那么對運營商新建管道擴容的需求就不會有那么大。

現(xiàn)在美國又在搞云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，這將又是超級大產(chǎn)業(yè)，中國現(xiàn)在緊跟美國，中國已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個道理，美國做什么我們就做什么，絕對不會錯。美國在過去的100年，創(chuàng)造了一個又一個新的產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)固自己領(lǐng)導(dǎo)者地位的同時，也帶動了全世界的共同發(fā)展，這就是美國當(dāng)超級大國，世界領(lǐng)導(dǎo)者的底氣。

中國現(xiàn)在也在逐漸嘗試能開創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)，例如量子通信，北京到上海1000公里級別通信網(wǎng)已經(jīng)建成，已經(jīng)有公司從中受益，但是總體而言，中國仍然是跟隨型國家，要想減少利益沖突，減少不受待見的狀況，中國必須成為能夠開辟新產(chǎn)業(yè)，開發(fā)人類新需求的領(lǐng)導(dǎo)型國家，在自己受益的同時，也讓全世界受益，打破零和游戲。要做到這一點，唯一的途徑是提高科技實力，中國在這一點現(xiàn)在做的如何？

可以查看我關(guān)于中國科技水平到底有多高的回答。