受“5G投票”事件的影響，華為與聯(lián)想成為風波中的兩大關(guān)聯(lián)企業(yè)，雖然華為方面迅速發(fā)言支持聯(lián)想，然而事實上是華為正在進入聯(lián)想占優(yōu)勢的行業(yè)，而聯(lián)想面對不斷進擊的華為卻難以反擊。

華為進入聯(lián)想占優(yōu)勢的行業(yè)

手機行業(yè)的故事大眾所熟知，中華酷聯(lián)這四大國產(chǎn)手機品牌曾振聾發(fā)聵，然而時至今日這四大國產(chǎn)品牌僅有華為依然屹立，另外三強早已被擠出國產(chǎn)四大，聯(lián)想曾奪取國內(nèi)手機市場份額第一如今已跌落至全球第十。

2014年聯(lián)想延續(xù)了PC業(yè)務做大的模式收購IBM的X86服務器業(yè)務借此躋身全球服務器市場份額第三名，不過到2017年一季度華為首次擊敗聯(lián)想奪下全球服務器市場份額第三名，這對聯(lián)想顯然是又一個打擊。

值得注意的是，聯(lián)想依然占據(jù)優(yōu)勢的PC行業(yè)華為也已進入，聯(lián)想為全球第二大PC企業(yè)在全球PC市場擁有重要地位。華為在2016年推出首款PC產(chǎn)品--二合一平板MateBook，一年時間出貨量達到70萬，去年再推出三款PC，它似乎在PC市場是認真的，正投入越來越多的資源，它針對的市場也主要是中國市場，而中國市場恰恰是聯(lián)想PC業(yè)務的主要收入來源，假以時日很可能它在該行業(yè)給聯(lián)想帶來挑戰(zhàn)，正如此前在手機、服務器行業(yè)一樣。

聯(lián)想難以反擊華為

華為占有優(yōu)勢的業(yè)務包括通信設備、手機等業(yè)務，在這些行業(yè)目前看來聯(lián)想已無力挑戰(zhàn)華為，而在華為新進入的PC行業(yè)聯(lián)想正陷入低迷考慮的是復興。

在營收方面，2017年華為的整體營收是聯(lián)想的兩倍多，凈利潤更是后者的十幾倍，擁有資金優(yōu)勢的華為可以輕松的發(fā)展新業(yè)務，而聯(lián)想面對停滯的營收、過低的利潤率正在過苦日子，這也讓華為的進攻更為游刃有余而聯(lián)想則陷入苦戰(zhàn)。

如今的華為可謂如日中天，在中美貿(mào)易關(guān)系受到關(guān)注的當下它正備受國人贊譽，這也助推了它的業(yè)務節(jié)節(jié)上升。陷入苦戰(zhàn)的聯(lián)想面對“5G投票”事件迅速感受到危險，擔心它正積極推進的復興計劃因此受到打擊，因為它正將業(yè)務重振的重點放在中國市場，在這個時候出現(xiàn)這一事件對它是相當不利的，也就難怪其創(chuàng)始人迅速站出來要打一場“榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)”。

聯(lián)想和華為這兩家企業(yè)是中國的知名企業(yè)之二，對世界都有重要影響，在當下的環(huán)境中自主創(chuàng)新日益受到國人的關(guān)注，華為無疑成為其中的標桿，而聯(lián)想還有多少時間可以反思呢？