近不惑之年的康佳集團正在打破束縛，通過投資、并購等方式從業(yè)務(wù)單一的家電企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)保、半導(dǎo)體多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的投控型產(chǎn)業(yè)平臺。近日，康佳集團宣布新成立半導(dǎo)體科技事業(yè)部、環(huán)保科技事業(yè)部，進(jìn)軍時下大熱的半導(dǎo)體和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。這也意味著，康佳已經(jīng)完成了在家電、互聯(lián)網(wǎng)運營、供應(yīng)鏈管理、金融投資、科技產(chǎn)業(yè)園五大產(chǎn)業(yè)的布局。

從消費電子領(lǐng)域跨界到科技創(chuàng)新驅(qū)動的投控平臺型公司，康佳的轉(zhuǎn)型可謂大刀闊斧。而讓外界感到擔(dān)憂的是，康佳突然宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體和環(huán)保領(lǐng)域這兩個成長周期較長、資金要求高的領(lǐng)域，是否會帶來發(fā)展上的風(fēng)險。

對此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康佳的布局均基于自身需求出發(fā)，半導(dǎo)體及環(huán)保業(yè)務(wù)與康佳自身產(chǎn)業(yè)具有強關(guān)聯(lián)性。對康佳來說，轉(zhuǎn)型期瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體和環(huán)保這兩個“朝陽行業(yè)”也將成為其轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)績增長的突破口。未來五年內(nèi)，康佳有望通過“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展，實現(xiàn)當(dāng)年銷售收入突破一千億目標(biāo)。

多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 劍指千億目標(biāo)

進(jìn)入跨越式發(fā)展賽道的康佳，正迫切需要相匹配的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略。在其大股東華僑城的支持下，康佳確立了“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”，以及“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”兩大發(fā)展主線，通過升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)、打造新產(chǎn)業(yè)賽道實現(xiàn)突破。

據(jù)了解，基于平臺型公司的戰(zhàn)略定位和兩大發(fā)展主線，康佳內(nèi)部組建了四大業(yè)務(wù)群組，包含科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的落地。

為了推進(jìn)六新業(yè)務(wù)的發(fā)展，康佳5月21日成立了半導(dǎo)體科技事業(yè)部、環(huán)保科技事業(yè)部，均隸屬于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群。

康佳集團總裁周彬表示，康佳內(nèi)部把上述四大業(yè)務(wù)組群中的業(yè)務(wù)分為了三現(xiàn)有和六新增。‘三現(xiàn)有’業(yè)務(wù)就是三個歷史比較悠久、發(fā)展較為成熟的業(yè)務(wù)，包括彩電、白電和手機。‘六新增’業(yè)務(wù)則包括環(huán)保、半導(dǎo)體、新材料等，是重點發(fā)力方向。

“在半導(dǎo)體領(lǐng)域，康佳將通過自主研發(fā)為主，產(chǎn)業(yè)并購、創(chuàng)投孵化、產(chǎn)業(yè)基金為輔的方式，重點布局半導(dǎo)體設(shè)計、制造、設(shè)備、材料等，推動研發(fā)存儲芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、光電器件等產(chǎn)品，希望用5年至10年時間躋身國際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列。” 周彬說。

不難看出，在各類產(chǎn)品中，物聯(lián)網(wǎng)芯片成為康佳乃至中國企業(yè)彎道超車的重中之重。

康佳集團副總裁李宏韜表示，芯片技術(shù)的核心雖然還在國外，但是物聯(lián)網(wǎng)是一個新的技術(shù)領(lǐng)域，和傳統(tǒng)的不太一樣，中國在未來幾年內(nèi)會擁有通過物聯(lián)網(wǎng)芯片彎道超車的機會，這也是康佳發(fā)力的重點。今年，康佳會發(fā)布一款跟生物識別相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)芯片。

在帶來新機會乃至顛覆的同時，物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)若想實現(xiàn)突破也需要全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行變革。

李宏韜表示，康佳將對產(chǎn)業(yè)鏈尤其是上游加強布局。“未來，康佳將采取合作或者并購、收購等模式在資金密集型的半導(dǎo)體制造、高技術(shù)含量的半導(dǎo)體設(shè)備研究領(lǐng)域進(jìn)行投入，并在產(chǎn)線、設(shè)計、封裝上持續(xù)投入。”

對于未來的發(fā)展，周彬認(rèn)為，在市場、技術(shù)和資金優(yōu)勢的支持下，康佳要用5-10年時間躋身國際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行列，成為中國前10大半導(dǎo)體公司，屆時年營收過百億元。

除了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，康佳在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的一系列動作也頗受外界關(guān)注。在成立環(huán)保科技事業(yè)部后，康佳將在水污染防治、大氣污染防治、固廢處理與回收再利用、土壤污染處理及修復(fù)等方面推動版圖擴張，預(yù)計用3年至5年時間打造出國內(nèi)一流的環(huán)保運維高端品牌，實現(xiàn)年營收180億元至260億元的目標(biāo)。

在提出進(jìn)軍新領(lǐng)域的同時，康佳也對營收提出了新希望。周彬表示，通過平臺型公司的定位和四大業(yè)務(wù)群組，希望在十三五末，康佳年營收突破600億，培育3個營收過百億的新產(chǎn)業(yè)，打造1到3個新的境內(nèi)外上市公司平臺。5年內(nèi)，通過“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展思路實現(xiàn)當(dāng)年銷售收入突破一千億，并成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動、具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。

搶灘環(huán)保、半導(dǎo)體等行業(yè)

全面混改加速轉(zhuǎn)型升級

從消費電子領(lǐng)域跨界到科技創(chuàng)新驅(qū)動的投控平臺型公司，康佳的轉(zhuǎn)型可謂大刀闊斧，而讓外界感到擔(dān)憂的是，康佳突然宣布布局半導(dǎo)體和環(huán)保領(lǐng)域這兩個成長周期較長的領(lǐng)域，會讓集團的發(fā)展承受一定風(fēng)險。

不過對此，周彬認(rèn)為，康佳的布局均基于自身需求出發(fā)，半導(dǎo)體及環(huán)保業(yè)務(wù)與康佳自身產(chǎn)業(yè)具有強關(guān)聯(lián)性，未來也將為康佳帶來發(fā)展新機遇。

“康佳對半導(dǎo)體的需求量巨大，2017年集團采購半導(dǎo)體的金額大概是10億美金，2018年將會接近100億，未來5年每年會以30%以上的速度增長。這一采購體量意味著集團對半導(dǎo)體有消化能力，也理解半導(dǎo)體行業(yè)。”李宏韜表示。

康佳將以一種“更為聰明”的方式在半導(dǎo)體產(chǎn)線上進(jìn)行投入。據(jù)周彬解釋，康佳暫時不會布局半導(dǎo)體晶圓相關(guān)較“重”的業(yè)務(wù)。

而在環(huán)保業(yè)務(wù)上，康佳則有天然的優(yōu)勢。雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)一部分有著社會公共事業(yè)的性質(zhì)，但是康佳不僅有著央企的背景和有利支持，也有充足的資金準(zhǔn)備和良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

“康佳在遂寧投建的電子科技產(chǎn)業(yè)月占地面積達(dá)2千畝，有6萬多的廢水排放指標(biāo)，在新的環(huán)保監(jiān)控條件下，康佳一年有3千多萬的智能產(chǎn)品，康佳通過科技園區(qū)業(yè)務(wù)群和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群等的協(xié)作將獲得強大的能力。”康佳集團總裁助理林洪藩表示。

此外，布局半導(dǎo)體和環(huán)保領(lǐng)域，也是康佳作為國企響應(yīng)國家號召，積極履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士表示，做大做強將既實現(xiàn)康佳的經(jīng)濟效益，又把綠水青山還給社會。

為“放開手腳”，擺脫原有體制束縛，實現(xiàn)快速發(fā)展，康佳的“三現(xiàn)有和六新增”業(yè)務(wù)將全面實施混合所有制改革。混改方式包括采取公司制改革、引入戰(zhàn)略投資者、員工持股、資產(chǎn)與運營重新分配以及調(diào)動資產(chǎn)重新組合等方式。

周彬表示，“三現(xiàn)有”業(yè)務(wù)方面，彩電業(yè)務(wù)的公司化是混改的基礎(chǔ)。目前雖然不方便透露細(xì)節(jié)，但是是以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方向進(jìn)行。而公司制改革、引入戰(zhàn)略投資者、員工持股、資產(chǎn)與運營重新分配以及調(diào)動資產(chǎn)重組將是整體業(yè)務(wù)混改的主要方式。

康佳集團副總裁曹士平介紹，華僑城對康佳也提出了混改要求。前期，康佳對手機和互聯(lián)網(wǎng)運營等規(guī)模較小、相對更需要市場化的公司已進(jìn)行改革，5月21日授牌的康佳電子科技有限公司負(fù)責(zé)多媒體業(yè)務(wù)，是原來康佳的一個主要核心主營業(yè)務(wù)，也成立了獨立的法人化公司，并引入戰(zhàn)略投資者。未來產(chǎn)品線單元的業(yè)務(wù)運營，康佳都通過混改的方式來運行。

“混合所有制改革將被打造成康佳轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的新動力。今年，康佳要完成所有業(yè)務(wù)的混改。”周彬在接受采訪時介紹。

在業(yè)界看來，市場化的手段和有活力的企業(yè)機制將為康佳帶來巨大紅利。康佳混改后，將成為一家開放的平臺型公司，也將吸引各類合作伙伴與康佳進(jìn)行合作。平臺型企業(yè)在流量與資源方面占據(jù)了優(yōu)勢地位，對其他企業(yè)的吸引力強，通常能夠獲得更快速的發(fā)展，并保持領(lǐng)先優(yōu)勢。康佳可在開放中提供資源和管理輸出，從而實現(xiàn)千億營收。

多產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)入快速發(fā)展軌道

技術(shù)、資金實力成關(guān)鍵

除了混改將為康佳的轉(zhuǎn)型提供有力支撐外，康佳經(jīng)過多年發(fā)展所累積的技術(shù)能力和資金優(yōu)勢也將對轉(zhuǎn)型起到重要作用。

在談到康佳的發(fā)展之路時，周彬表示，無論80、90年代初創(chuàng)期的來料加工、收錄機、彩電產(chǎn)品，還是后續(xù)的冰箱、洗衣機、空調(diào)、手機及小家電產(chǎn)品，都讓康佳具備了多產(chǎn)品線運維、多產(chǎn)業(yè)布局的能力和技術(shù)研發(fā)能力。經(jīng)過幾十年的積累經(jīng)驗和探索，康佳已在2015年進(jìn)入快速發(fā)展的階段。

“康佳的核心競爭力是技術(shù)儲備和創(chuàng)新。研發(fā)團隊和管理能力也是康佳在激烈競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。”周彬表示。

康佳集團相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，一直以來，康佳的技術(shù)和專利儲備從未間斷，在今年國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（簡稱，CES）上，康佳發(fā)布了搭載8K技術(shù)的芯片，并獲得CES的創(chuàng)新大獎。李宏韜表示，“集團一直在儲備，以前這些儲備沒有民用化。”

除了已有的技術(shù)儲備外，康佳還不斷加大研發(fā)投入力度。據(jù)統(tǒng)計，去年，康佳在研發(fā)方面的投入為3.3億元，同比增長約72%。研發(fā)投入增加所帶來的效果顯著。

在資金方面，央企背景和股東的支持將為康佳轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。康佳集團財務(wù)總監(jiān)李春雷表示，康佳的央企背景使其擁有強大的資源獲取能力和資金實力。雖然產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)園的布局對資金量的需求很大且市場競爭激烈，但是產(chǎn)業(yè)本身流動性比較好，而且康佳是上市公司，保證了集團資金狀況良好。

“華僑城強力支持康佳的轉(zhuǎn)型，2015年起，華僑城集團給予康佳100億的授信，通過發(fā)超短融可以給我們帶來相對成本較低的資金。”李春雷介紹到。

值得關(guān)注的是，蓬勃發(fā)展的半導(dǎo)體和環(huán)保領(lǐng)域也將讓康佳擁有巨大機會，2017年，中國半導(dǎo)體市場同比大增17.5%，規(guī)模達(dá)到16708.6億元，其中集成電路市場規(guī)模達(dá)到14250.5億元，同比增長18.9%。2018年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到6.8萬億元，未來五年（2018-2022）年均復(fù)合增長率約為15.25%，2022年將達(dá)到12.0萬億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康佳把打造以科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司作為核心定位，明確了科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化的發(fā)展主線，搭建四大產(chǎn)業(yè)群，爭當(dāng)具有全球競爭力的國際一流企業(yè)的目標(biāo)則表明集團視野廣闊。對康佳來說，轉(zhuǎn)型期瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體和環(huán)保這兩個“朝陽行業(yè)”也將成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)績增長的突破口。

對于康佳的轉(zhuǎn)型和發(fā)力環(huán)保、半導(dǎo)體領(lǐng)域，原財政部財政科學(xué)研究所、中國財政學(xué)會副會長兼秘書長、華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院院長賈康認(rèn)為，在家電、半導(dǎo)體行業(yè)的科技創(chuàng)新方面，康佳選擇與互聯(lián)網(wǎng)+、供應(yīng)鏈管理、投融資、產(chǎn)業(yè)園等打通，實現(xiàn)科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化的超常規(guī)發(fā)展，可以在制度創(chuàng)新環(huán)境下，將科技創(chuàng)新研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，以實現(xiàn)各地產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和宜居城市的連片開發(fā)能力。結(jié)合環(huán)保、智慧家庭等，康佳的新跨越發(fā)展有望為滿足人民美好生活需求實現(xiàn)升級版的有效供給。”