美國時間1月7日，酷派在拉斯維加斯，全球同步發(fā)布酷派全新LOGO以及VI。酷派將以更加國際化、科技化、年輕化、互聯網化、娛樂化的形象開啟品牌發(fā)展的新紀元。

手機圈創(chuàng)新者

發(fā)布會上，酷派集團副總裁曹井升回顧了酷派的歷史：這家1993年成立于中國的民族企業(yè)，經過22年4個階段的發(fā)展，從尋呼行業(yè)起家，打敗摩托羅拉，成為當時市場冠軍，到推出中國第一部智能手機、全球第一部雙卡雙待手機，成為中國智能手機市場份額前三/全球前七的品牌，再到2015年開始開始了全新的移動互聯網發(fā)展階段。酷派可謂見證了中國近20年的通信事業(yè)發(fā)展，并不斷領跑行業(yè)技術發(fā)展。

縱觀酷派發(fā)展的歷史過程，技術領先始終是其核心戰(zhàn)略，而此次在拉斯維加斯，在CES展召開之際，酷派舉行全球品牌發(fā)布會，更是標志著酷派從技術領先向品牌領先的轉型。截至2016年初，酷派品牌已經初步完成了全球化的戰(zhàn)略布局。在歐洲市場，已經規(guī)模化進入Vodafone/Orang運營商多個子網；在美國市場，產品累計銷售超過120萬臺，成為同檔中最暢銷的4GLTE智能終端；而亞太地區(qū)除了中國市場之外，也在越南，印尼等其他市場快速發(fā)展，其中CoolpadNote3更是一度霸占印度亞馬遜的手機暢銷榜冠軍數周之久。酷派已經可以當之無愧的稱之為世界級的中國品牌。未來，酷派將進一步加大力度，以自主品牌進軍全球市場。

猛虎回頭

回顧完酷派的歷史和成就后，曹井升副總裁從酷派未來的戰(zhàn)略規(guī)劃轉移和品牌形象解讀兩個方面進行了闡述。酷派未來戰(zhàn)略的核心就是品牌，持續(xù)打造以消費者為核心的品牌運營能力，以極致的用戶體驗為目標。

事實上，在過去的幾個月里，酷派對自身進行了系統的梳理：其用戶和所處的市場環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。猛虎要回頭，做的第一件事就是更新自身品牌形象。

隨著酷派集團副總裁曹井升，高通郭斌，酷派美國區(qū)副總裁CharlieParke，酷派美國消費者代表Anela先后將代表酷派新鮮元素的籌碼插入啟動道具，全新的酷派形象灼灼亮起。

新LOGO與酷派之前使用的LOGO一脈相承，也就是說：還是一眼就能看出這是酷派的，不會給消費者的辨識添麻煩，但相比之前新LOGO看起來質感更強。細品酷派更換的新LOGO，“coolpad”字體不再向左傾斜，排列整齊，設計感更強，更加扁平化，潮流化，年輕化。與之前商務科技氣息濃重的原LOGO相比，新“coolpad”的年輕時尚氣息，十足的國際范兒，更符合當下普遍的審美標準。

除了外觀上的變化，在內涵變化上酷派用了4個C來概括：

Catalyst？催化劑，未來酷派將以催化劑的角色加速改變人們的生活。

Creative？創(chuàng)造力，這是酷派一直以來的積累的優(yōu)勢，也將是未來酷派的核心競爭力。

Confident？自信心，未來酷派將讓每位用戶，每個合作伙伴，每名員工變得更加自信，成為每個人自信心的源泉。

Caring？關懷，無論是現在還是未來，酷派始終將每位用戶放在一切工作的中心，沒有忠實的用戶，就沒有酷派的現在和未來。、

道路坎坷，初心不改

隨著越來越多的廠家涌入，手機行業(yè)已經成為血海，淚海，前不久中天信等大批工廠的倒閉更驗證了這個市場的殘酷性。酷派作為經歷了22年發(fā)展的老牌手機廠商，技術底蘊自然雄厚，在如今品牌為王，體驗為王的時代，酷派也加速了自身的轉型速度。可見其為消費者著想，做消費者品牌的初心不改。酷派美國消費者代表也在講話中表示“很喜歡MAX的設計，希望這款產品盡早在美國上市”本次全球發(fā)布會后，酷派距離其董事長郭德英提出的”非蘋果即酷派“的愿望又近了一步。