誠(chéng)然，近10來年，日本科技企業(yè)有一種“退居二線”的樣子。這十年間，蘋果公司引領(lǐng)了智能手機(jī)時(shí)代，成為市值最高的公司；三星憑借它完整的工業(yè)體系崛起，讓全世界都在用他們的屏幕和內(nèi)存；騰訊和阿里的成功則是因?yàn)樗麄冏鴵碇袊?guó)十億級(jí)用戶的市場(chǎng)，成功開創(chuàng)出了自己的商業(yè)模式。而日本科技企業(yè)似乎慢慢淡出了大眾視野，在消費(fèi)者的心目中存在感越來越低。于是，有人質(zhì)疑道：日本的科技企業(yè)衰落了嗎？

實(shí)際上并沒有。或者說，日本在消費(fèi)電子領(lǐng)域的挫敗不代表著日本科技企業(yè)的衰落。我們看到的僅僅只是日本科技企業(yè)的冰山一角。他們那些隱形的科技企業(yè)，那些科技行業(yè)的龐然大物仍然活躍在世界的各個(gè)角落。

一、數(shù)控機(jī)床

作為制造機(jī)器的機(jī)器，機(jī)床在制造業(yè)中的地位無庸贅述。而在精密數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，日本與德國(guó)的技術(shù)始終獨(dú)占鰲頭。看一看這一長(zhǎng)串的日本機(jī)床企業(yè)名單：馬扎克YamazakiMazak、天田Amada、大隈Okuma、森精機(jī)MoriSeiki、捷太科特Jtekt、牧野Makino、小松KomatsuNTC、會(huì)田Aida、三菱重工MitsubishiH.I.、沙迪克Sodick、StarMicronics、西鐵城Citizen、發(fā)那科FANUC、不二越-富士Nachi-Fujikoshi、東芝Toshiba、津上Tsugami、瀧澤Takisawa、遠(yuǎn)州Enshu、岡本Okamoto、宮野Miyano等等。

這些企業(yè)，每一個(gè)單拿出來都是機(jī)床行業(yè)的翹楚。它們支撐起了日本機(jī)床完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也占據(jù)了全球數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的半壁江山。在機(jī)床的產(chǎn)量上，以2016年的數(shù)據(jù)為例，日本機(jī)床產(chǎn)出111億歐元，僅比德國(guó)低0.1個(gè)百分點(diǎn)，總產(chǎn)量超過美國(guó)和意大利之和；以軸承生產(chǎn)企業(yè)為例，2015年全球上榜的10家企業(yè)，日本就占了5家。這些背后都是需要強(qiáng)大的機(jī)床技術(shù)實(shí)力做支撐，同時(shí)也顯示日本在機(jī)床技術(shù)上的恐怖實(shí)力。

二、工業(yè)機(jī)器人

工業(yè)機(jī)器人是我國(guó)當(dāng)下“智能制造”的熱點(diǎn)，有助于解放勞動(dòng)力，推進(jìn)智能化，但是自上世紀(jì)80年代以來，無論是機(jī)器人的生產(chǎn)、出口還是使用等方面日本都穩(wěn)居世界之首。日本的工業(yè)機(jī)器人品牌包括：發(fā)那科、三菱、電裝、愛普生、安川、川崎等世界知名品牌。其中，發(fā)那科數(shù)控工業(yè)機(jī)器人全球銷量居第一，其24萬臺(tái)機(jī)器人銷量至今無可突破。

如今，這些日本品牌越來越多地活躍在中國(guó)工廠的生產(chǎn)線上，如上海通用、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、格力、美的、海爾等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，日本品牌工業(yè)機(jī)器人在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過50%。

三、芯片

日本在世界芯片產(chǎn)業(yè)鏈上，占據(jù)了重要位置。

在日本芯片最繁榮的年代，日本芯片在全球的市場(chǎng)占有率達(dá) 53%，全球存儲(chǔ)芯片超過 50%的市場(chǎng)份額，在全球十大半導(dǎo)體企業(yè)中占據(jù)了六個(gè)席位，這其中的大廠我們都聽說或者使用過，比如NEC、東芝、富士通、三菱、日立等等。

如今，日本深耕整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)，在細(xì)分市場(chǎng)上，IC元器件領(lǐng)域，索尼以其多年在CMOS圖像傳感器市場(chǎng)位于全球第一(30%以上)；在半導(dǎo)體相關(guān)精密制造設(shè)備領(lǐng)域東京電子是全球第二大芯片設(shè)備制造商；再來說說芯片上游產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)芯片需要19種必須材料，而日本在其中14種材料中占據(jù)50%以上的份額。

所以，看完這些你覺得日本科技衰落了嗎？其實(shí)并沒有，他們的科技企業(yè)仍然擁有很高的競(jìng)爭(zhēng)力。只是在企業(yè)面臨發(fā)展中的衰落時(shí)，他們選擇換一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，并且臥薪嘗膽尋找繼續(xù)突圍的可能，這種方法是值得我們認(rèn)真借鑒和學(xué)習(xí)的。