導讀
進入2018年人工智能和物聯網技術進一步發展,智能行業進入了硬件產品爆發期,服務機器人產品作為物聯網生態系統中的信息交換中樞,將終端、網絡與云隨時隨地聯通起來,成為了新技術集成最豐富的硬件之一。因此,繼智能音箱爆紅市場之后,家用機器人開始成為科技巨頭們的下一波目標。
據數據預測,預計2015-2018年全球服務機器人市場總規模約394億美元,四年年均復合增長率21.07%。2018年全球服務機器人市場總規模將近130億美元。在這場人工智能結合家用機器人的爭奪戰中,來自不同行業的巨頭們將產生怎樣的火花,巨頭夾路中的小玩家們又該如何生存呢?
家用機器人市場演變史
家庭場景作為人類日常相處最久的場景,成為人工智能或機器人技術搶占的最佳場景,其次則是車內環境。應用方向主要是從事家庭服務工作,如維護、保養、修理、運輸、清洗、監護等工作,同時,娛樂休閑機器人、教育陪伴機器人都屬于這一場景。
實際上,家用機器人的風口期,可以追溯到2014年,也就是在2013年中國剛剛一躍成為全球最大的機器人市場之后,政策、資本紛紛向機器人市場傾斜,推動了服務機器人行業的空前發展。但當時家用機器人功能及價格,與消費者的期望相距甚遠,因此許多產品還未流向市場就胎死腹中。
據數據顯示,2016年全球個人/家用服務機器人銷量約為680萬臺,較2015年增長25.93%,其中,家政服務類占比高達67.65%,娛樂休閑機器人占比30.88%。家政服務類產品包括吸塵機器人、除草機器人、泳池清理機器人、窗戶清洗機器人等,銷量約為460萬臺,銷售額約為16億美元。娛樂休閑類主要包括玩具機器人、教育訓練機器人、娛樂用途機器人等銷量約為210萬臺,銷售額約為9.8億美元。家務和娛樂成為了家用機器人市場的兩個主力方向。
暗揣野心入局的各路玩家
今年4月,零售和云計算巨頭亞馬遜被曝,正在計劃研發家用機器人,預計2019年推向市場。該項目代號為“Vesta”,取自羅馬神話中掌管爐灶、火種和家庭的女神的名字,由亞馬遜Lab 126負責,而這一實驗室也非常神秘,在這里曾誕生了Kindle閱讀器、Echo音箱等亞馬遜知名硬件產品。據傳Vesta將具備五大功能:基于亞馬遜智能助手Alexa的對話式情商、運動檢測和面部識別技術、基于視覺搜索的購物檢測和差異化時尚推薦、融合智能門鎖功能以及人類情緒援助。
國內互聯網巨頭BAT中的騰訊,也在持續進攻家用服務機器人方向,2017年4月,騰訊的小Q機器人第二代發布,主打內容生態可以任意點播電子書、相聲、曲藝、英語、動畫片等高清音視頻內容,同時,支持語音和觸碰雙重操控,能夠通過語音指令對智能家居產品進行操控,支持視頻聊天、天天P圖和人臉識別功能。除了自己做機器人外,騰訊還與優必選聯合推出智能家庭人形機器人Qrobot Alpha、 與華碩聯合推出Zenbo Qrobot小布機器人,并在今年3月成立了機器人實驗室Robotics X。
對于亞馬遜和騰訊之類的互聯網巨頭的入局,科沃斯副總裁錢程認為,家用機器人是一個新的產業風口,巨頭入局是擋不住的。“面對越來越多、段位越來越高的的競爭者,更應該做的是把自家的產品做好,擁抱更廣闊的平臺和渠道。”
除了互聯網巨頭,傳統家電巨頭也在競相布局家庭場景。海爾旗下不僅有專門做工業機器人的子公司青島海爾機器人,還有專門做服務機器人的子公司克路德機器人。家電本就是用于家庭場景的產品,因此家電廠商在家用機器人布局上,更偏向實用性、功能性,主要開發家務機器人。比如,海爾和美的都在做掃地機器人以及可作為家具智能中控的智能音箱。海爾還推出用于教育陪伴的小帥機器人、智能管家機器人Ubot。美的除了收購工業機器人四大家族的庫卡外,也成立了子公司美的機器人,同時在2017年初與四大家族的另一位安川,在廣東成立服務機器人制造基地。
在布局家用機器人的巨頭中,還有一路,來自電子行業,如LG、索尼這些老牌企業。
近日,有報道稱,索尼的美國子公司同以人工智能(AI)研究而知名的卡內基梅隆大學簽署了研發協議。讓機器人基于人工智能具備學習能力,使其能為烹飪等家務提供輔助。在機器人的外形方面,設想為能夠抓住物體的多功能機械臂等。在驅動和控制方面,將利用索尼通過開發機器狗“aibo”積累的技術。具體的產品概要和推出時間未確定,但預計五年以內將把多項技術推向實用化。
如果說,互聯網巨頭為看尋求新技術落地而如今家用機器人,那么機器人企業的布局則更注重產品本身的特性。在家用機器人中,上個月剛剛上市的科沃斯,借助在掃地機器人上的優勢,從家務方向拓展家用機器人品類,如擦窗機器人、空氣凈化機器人。
另外一家機器人公司,網紅機器人公司波士頓動力,憑借四足機器人Spotmini和人形機器人Atlas賺了不少關注度。原本不進行商業探索的波士頓動力,在上個月,放出Spotmini最新的爬樓梯的視頻后,也宣布將在Spotmini進行家用場景的推廣。
家用機器人的痛點問題
雖然,家用機器人的市場潛力巨大,巨頭們也在紛紛入局,但家用機器人仍面臨著一些痛點問題。
目前,從市場情況來看,家用機器人主要有家務型和娛樂陪伴型兩個主要方向。
娛樂陪伴類機器人產品,在近年來語音、視覺等人工智能技術逐漸成熟后,與人類的互動也更加有趣、智能。近兩年來,智能音箱成為了智能產業的焦點產品,大小玩家魚龍混雜,谷歌、亞馬遜、蘋果、BAT等科技巨頭也正相布局,產品戰、價格戰橫飛,好不熱鬧。而從AI技術落地的長遠角度來看,家居場景的智能硬件終極形態必是智能機器人,音箱只是過渡性產品。
家務型服務機器人則更偏向于工具性,定位更關注于解放人類、替代人類進行體力勞動。目前,掃地機器人是這一市場的主流方向,國內外入局的玩家也有40多家,但以iRobot和科沃斯分別占據了國外、國內市場的絕對優勢,但掃地機器人的市場滲透率仍較低,亟待開發。除了掃地機器人外,另一個家務型機器人品類——擦窗機器人也在呈現興起的跡象。
不過,目前的機器人研究中,機械手的抓取問題始終是一個難點,而家用服務機器人想要在場景為人類提供更多的價值,比如端茶倒水、捶背揉腿,還需要機械手抓取能力研究的進一步突破。這一重要技術難題不解決,是很難拓展家用機器人剛性需求的。
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原文標題:家用機器人百億美元市場,亞馬遜騰訊海爾誰能稱王!
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