今年將是 iPhone 最后的派對,明年起,“一支 iPhone 救***”的時(shí)代將宣告結(jié)束!
根據(jù)麥格理證券預(yù)估,今年是蘋果 iPhone 營收最后的“雙位數(shù)”成長,包含 iPad、MacBook 等其他硬件,營收成長也高達(dá) 12.7%,但從 2019 年起,蘋果的硬件營收成長掉到 3% 以下,到 2022 年,將只剩下 0.8%。
換句話說,***蘋果供應(yīng)鏈要再靠 iPhone 高成長,今年將是最后的機(jī)會,明年蘋果的新機(jī)紅利,恐怕沒了。
迎戰(zhàn)“零成長”危機(jī)
推平價(jià)機(jī)救銷量,為守住 38% 毛利率,逼供應(yīng)鏈降價(jià)
蘋果為了沖刺今年最后一波 iPhone 銷量成長,卯足全力。
最懂蘋果的天風(fēng)國際證券分析師郭明錤預(yù)測,蘋果今年將推出 3 款 iPhone:兩款用的是三星的 OLED 屏幕,尺寸分別為 6.5 吋和 5.8 吋;另一款是 LCD、6.1 吋屏幕。 這 3 款手機(jī),與去年推出的 iPhone X“長相”幾乎一樣,屏幕上方都有“瀏海區(qū)”,都有 3D 感測的臉部辨識。
不過,這 3 款 iPhone 除屏幕大小外,最大的差別在價(jià)格:兩款 OLED 款定價(jià)約在 800 至 1,000 美元,而平價(jià)款最可能落在 700 美元(約新臺幣 20,300 元)左右。
研究機(jī)構(gòu) WitsView 研究協(xié)理范博毓指出,如果以同尺寸屏幕相比,LCD 款或許是蘋果史上最便宜的大屏幕手機(jī)。
自 2009 年蘋果推出 iPhone 3GS 以來,新機(jī)售價(jià)幾乎未低于新臺幣 2 萬元,價(jià)格超“硬”的蘋果,今年竟然有可能往下松動。
全球中高階智能型手機(jī)產(chǎn)值高達(dá)新臺幣 3 兆 4 千億元,蘋果定價(jià)策略往平價(jià)移動,這將是一場改變市場版圖的爭奪戰(zhàn)。
更殘酷的說,這個智能型手機(jī)價(jià)格區(qū)間帶目前有三星、華為、OPPO 等重要的玩家,過去蘋果在其價(jià)格區(qū)間自己“玩”,現(xiàn)在幾乎所有重要玩家都打在一起,而一向是蘋果供應(yīng)鍵重要伙伴的***,更將面臨前所未有的零組件殺價(jià)沖擊。
蘋果將定價(jià)往下降的理由,是 iPhone X 定價(jià)太高。 iPhone X 定價(jià) 990 美元,近新臺幣 3 萬 1 千元,蘋果過去 10 年,從沒有一款手機(jī)(最低容量版)賣超過新臺幣 3 萬元,這是唯一一款。
郭明錤對外指出,iPhoneX 預(yù)估銷售量今年上半年可達(dá) 6 千萬支,但最后只有 2,100 萬支,幾乎只達(dá)三分之一,“這個修正幅度是史上最大修正”,他表示,問題就出在它實(shí)在太貴了!
iPhone X 銷售不如預(yù)期,拖累***眾多蘋概股股價(jià)慘跌。 去年 11 月 3 日該機(jī)款開賣以來,至今年 7 月底鴻海最高跌幅將近三成,受惠 3D 感測的砷化鎵龍頭廠穩(wěn)懋,跌幅也達(dá) 47%,光學(xué)鏡頭廠大立光股價(jià)更一度差點(diǎn)腰斬。
種種現(xiàn)象都看在蘋果執(zhí)行長庫克(Tim Cook)眼里:不變不行了!
從蘋果改弦易轍,推出平價(jià)版 iPhone 新機(jī),看得出目的是要沖刺銷售量。 郭明錤預(yù)估,今年新機(jī)銷售量可達(dá) 8,500 萬支,也就是與去年同期相比等于成長約 10%,而其中的五成,甚至到七成,將靠平價(jià)款新機(jī)貢獻(xiàn)。
也就是說,今年 iPhone 出貨量、營收若再見到雙位數(shù)以上的成長,是平價(jià)機(jī)種拉起來的!
蘋果主打平價(jià)機(jī)種,對供應(yīng)鏈不是件好事。 蘋果內(nèi)部有一條“38 度線”,意即整體毛利率守穩(wěn)在 38% 左右,為讓平價(jià)機(jī)種都能擠出獲利,回頭揮刀砍的是零件供應(yīng)廠的報(bào)價(jià)。
臺廠報(bào)價(jià)被砍 20%
“沒新梗,它不砍價(jià)沒錢再研發(fā)”
“今年有些廠商的 ASP(平均單價(jià))比去年衰退達(dá) 15% 到 20%,”一位曾獲《亞元雜志》最佳分析師、嫻熟蘋果供應(yīng)鏈的專業(yè)人士指出。
“蘋果沒新梗,第一件事絕對砍廠商價(jià),不砍價(jià),它也沒錢再研發(fā),”有位分析師替我們算這筆帳:蘋果一年賣約 2 億支手機(jī),一支手機(jī)材料成本約 250 美元,換言之,光材料費(fèi)就要 500 億美元! 它只要砍 10%,就省下 50 億美元,用來做研發(fā),做營銷都好。
內(nèi)憂外患夾擊
對外:新興市場市占率低;對內(nèi):技術(shù)創(chuàng)新趕不上對手復(fù)制速度
據(jù)相關(guān)供應(yīng)鏈指出,曾有廠商被蘋果砍價(jià)兩成,氣得上門理論,結(jié)果蘋果扶植另外一家廠商,這間公司沒隔幾年就被踢出供應(yīng)鏈,損失大單,從此其他供應(yīng)廠被砍價(jià),摸摸鼻子算了。
蘋果逼迫供應(yīng)鏈降價(jià),沖刺平價(jià)新機(jī),帶動銷售量,最根本的源頭,是它遭遇的“外患”和“內(nèi)憂”。
蘋果的首要“外患”是全球智能型手機(jī)成長趨緩。 根據(jù)工研院產(chǎn)經(jīng)中心數(shù)據(jù),2015 年全球智能型手機(jī)出貨量成長率有 14%,但今年已不到 1%,群益投顧董事長蔡明彥表示,整體市場不成長,各廠商只能搶市占率。
不過,攤開蘋果智能型手機(jī)全球各地市占率,雖然美國接近四成、日本達(dá)近五成,但在新興市場,如全球第二大智能型手機(jī)市場印度,不到 3%,中國也不到 10%,前三名不是三星,就是 OPPO、華為等中系廠商包辦。
“低階產(chǎn)品是用來保衛(wèi)高階產(chǎn)品盈利的,很重要! ”華為總裁任正非踩住庫克不愿做太便宜的手機(jī)痛腳,在新興市場圍堵蘋果,上半年出貨量達(dá)到 1 億支,幾乎與蘋果平起平坐。
庫克曾說,蘋果不會賣低價(jià)手機(jī)。 但在新興市場,中系手機(jī)價(jià)格不到蘋果一半,甚至只有三分之一不到,蘋果只得把價(jià)格稍微拉低一點(diǎn),以吸引中產(chǎn)階級用戶。
但蘋果最令人擔(dān)憂的致命傷是“內(nèi)憂”:手機(jī)創(chuàng)新不夠。 蘋果 10 周年大作 iPhone X,已用 3D 感測,把手機(jī)技術(shù)推向高峰,領(lǐng)先其他手機(jī)廠 1.5 年到 2.5 年;不過,分析師指出,蘋果主要供應(yīng)鏈都在中國,中國手機(jī)廠不但偷學(xué),還舉一反三,如屏幕下指紋辨識、三鏡頭等,中國廠反而先采用, 蘋果再創(chuàng)新,都比不上中國的復(fù)制速度。
庫克三大策略出擊
策略一:打機(jī)海戰(zhàn)術(shù)──擴(kuò)大產(chǎn)品價(jià)格帶,便宜、貴的都賣
5G 手機(jī)或許是 iPhone 下一個創(chuàng)新的跳板。 但 IDC 全球硬件組裝研究團(tuán)隊(duì)研究經(jīng)理高鴻翔表示,5G 手機(jī)若要整合高、中、低頻,價(jià)格昂貴,據(jù)了解應(yīng)至少上千美元起跳;郭明錤亦曾表示,到 2020 年后,5G 的商業(yè)化才會成熟。
這顯示,短期內(nèi)蘋果要再用創(chuàng)新賣高價(jià)手機(jī)不再容易,把價(jià)格往下移動,是必然要走的路。
蘋果除忙著砍供應(yīng)鏈價(jià)格,以及消化 iPhone X 的零件庫存,它接下來有三大策略,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),這是***蘋果供應(yīng)鏈,以及***經(jīng)濟(jì)下一件最重要的事。
第一招,調(diào)整產(chǎn)品組合。 今年 3 款新機(jī)除平價(jià)的 LCD 外,蘋果另推出 6.5 吋的大屏幕高價(jià)版新機(jī),屏幕變大,但定價(jià)卻與去年 5.8 吋的 iPhone X 相去不遠(yuǎn),等于蘋果一口氣發(fā)表這 3 款新機(jī),從高、中、低價(jià)到各種尺寸的大屏幕,通通齊全了!
“iPhone 近期創(chuàng)新不是來自技術(shù),而是促成消費(fèi)者習(xí)慣改變,”中華經(jīng)濟(jì)研究院助理研究員陳馨蕙舉例,2014 年蘋果推出大屏幕的 iPhone 6 Plus,銷量大幅成長,不是技術(shù)門坎高,而是三星等廠牌已推出大屏幕手機(jī), 用戶養(yǎng)成習(xí)慣,蘋果乘勢推出,滿足消費(fèi)者期待。
郭明錤并對外指出,蘋果把新產(chǎn)品都集中到今年下半年,很不尋常。 除了 iPhone 新機(jī)外,有 3D 感測功能的 iPad Pro、屏幕放大的 Apple Watch,都將在 9 月后推出,連無線充電板 AirPower 也在第三季量產(chǎn)出貨。
“百花齊放式”的產(chǎn)品組合,一來是蘋果真的急了,用各種新品填滿供貨商產(chǎn)能;二來是用各種新品,帶動消費(fèi)者下半年的換機(jī)需求。
另外,庫克不但賣新機(jī),順便賣降價(jià)舊機(jī)。 他曾說,價(jià)格“不是一個目標(biāo),而是結(jié)果”,也就是不論新舊機(jī),價(jià)格能涵蓋各種價(jià)位就好。
例如今年第一季 iPhone X 銷售欠佳,在美國市場賣出的蘋果各款手機(jī)里,占不到兩成,但 iPhone 7 及 iPhone 6 等舊機(jī)種,合計(jì)仍達(dá)到三成多,舊機(jī)種反而是挽救蘋果銷售量的功臣。
策略二:擴(kuò)大賣服務(wù)──加速購并,要當(dāng)新聞、金融服務(wù)公司
“市場普遍預(yù)期新款會賣得比 iPhone X 好,但賣到多好,可以撐起***經(jīng)濟(jì)成長,是另一個議題。 ”陳馨蕙語帶保留。 換句話說,蘋果的產(chǎn)品組合雖能提振出貨量,但供應(yīng)鏈若只是消耗庫存,制造舊款零件,對利潤提升幫助不大。
蘋果今年各款新機(jī)出籠,拼銷售量,為的是它的第二招:賣的不只是硬件,是背后的服務(wù)。
蘋果與微軟、亞馬遜相比,最大的差異是蘋果營收逾六成來自 iPhone,近十年來暢銷的 iPhone,讓它變成地表市值最高的公司,突破 1 兆美元。
可是,以今年股價(jià)漲幅而言,蘋果因 iPhone X 銷售不佳,至 7 月 30 日漲幅僅 12%,相對其他“純軟件”公司如微軟的 23%、亞馬遜的 52%,遜色不少。
麥格理研究報(bào)告顯示,蘋果正從“硬件公司”,轉(zhuǎn)變成“軟件公司”。 2016 年,蘋果毛利八成來自硬件、兩成來自應(yīng)用服務(wù);但到 2022 年,硬件毛利只剩六成,應(yīng)用服務(wù)毛利則達(dá)近四成。
蘋果加快腳步的,不再是手機(jī)而已,從去年 11 月推出 iPhone X,它幾乎每 2 到 3 個月,就啟動應(yīng)用服務(wù)的購并,或新的嘗試。
例如,去年 12 月,蘋果宣布將購并音樂辨識服務(wù) Shazam,出手估計(jì) 4 億美元,是自購并耳機(jī)大廠 Beats 以來最大的購并案;今年 3 月,又再買下號稱“雜志界的 Netflix”平臺 Texture,宣布當(dāng)日蘋果股價(jià)沖上 183 美元 新高。
今年 5 月,《華爾街日報(bào)》指出,庫克還找上高盛,準(zhǔn)備在明年推出掛名“Apple Pay”的信用卡。 蘋果像貪心的八爪章魚般,不但要成為在線音樂、新聞公司,還想變成金融服務(wù)公司!
“蘋果接下來一定朝音樂、支付等應(yīng)用服務(wù)方向找獲利機(jī)會,”高鴻翔表示。 不過蘋果能夠賺毛利率近七成的服務(wù)財(cái),***蘋果供應(yīng)鏈專長卻在硬件制造,難以找到著力點(diǎn)。
策略三:逃離 iPhone──開發(fā) AR 新產(chǎn)品,臺廠要及早參與
蘋果的第三招,是研發(fā)新產(chǎn)品,向 iPhone 說再見! “蘋果接下來的策略,是盡可能擴(kuò)大各種產(chǎn)品線,例如推出智能音箱等,”工研院產(chǎn)業(yè)科技國際策略發(fā)展所分析師呂佩如指出,蘋果在 iPhone 以外的新產(chǎn)品線,將是***供應(yīng)鏈值得切入的新機(jī)會。
蘋果下一個重要戰(zhàn)場,是擴(kuò)增實(shí)境(AR)。 庫克曾說,擴(kuò)增實(shí)境是比智能型手機(jī)更重要的事,而彭博(Bloomberg)指出,蘋果已著手開發(fā) AR 頭盔,代號為“T288 計(jì)劃”,并向供應(yīng)鏈下單少量零件,進(jìn)行測試,估計(jì) 2019 年技術(shù)到位,2020 年對外銷售。
這款 AR 頭盔可能配有 8K 畫質(zhì)顯示器。 AR 與 VR(虛擬現(xiàn)實(shí))最大不同是,用戶能用透明屏幕與真實(shí)世界互動,手機(jī)辦得到的,AR 頭盔照理都能辦得到,而且能在眼里看到的真實(shí)世界,加入虛擬元素。 IDC 預(yù)測,到 2021 年,全球 AR 頭盔營收近 500 億美元(約新臺幣 1 兆 4,500 億元),是 VR 頭盔的 2.6 倍。
“***供應(yīng)鏈要當(dāng)新產(chǎn)品的早期開發(fā)商,”中華采購與供應(yīng)管理協(xié)會執(zhí)行長賴樹鑫表示。 第一,早期開發(fā)商因參與前期研發(fā),可鞏固與蘋果的關(guān)系,不容易被取代;第二,可學(xué)習(xí)蘋果的創(chuàng)新技術(shù),提早布局新品。 以 AR 頭盔為例,光學(xué)組件、機(jī)殼和穿戴裝置組裝等缺一不可,目前制造大廠廣達(dá)、金屬機(jī)殼廠可成等已傳出與蘋果洽談合作。
今年將是蘋果的最后盛宴,地位鞏固的一線臺系供應(yīng)鏈,如臺積電、大立光、鴻海、可成等,都有機(jī)會雨露均沾,在下半年沖出高成長。
后智能型手機(jī)時(shí)代
雞蛋不放同一個籃子! 臺郡投資汽車、大立光接華為訂單
不過,看得遠(yuǎn)的臺系廠商,已預(yù)見蘋果不容易再創(chuàng) iPhone 高峰,秘密啟動轉(zhuǎn)型,準(zhǔn)備“逃離 iPhone”。 陳馨蕙便指出,蘋果供應(yīng)鏈已不乏在尋找其他新領(lǐng)域,例如醫(yī)療、汽車電子等,不再只靠蘋果訂單。
“臺廠如果不想抱蘋果大腿,又擔(dān)心接中國手機(jī)廠的訂單,被紅色供應(yīng)鏈吃掉,就得轉(zhuǎn)型! ”國際票券產(chǎn)業(yè)研究組主管張佑華指出。
例如,印刷版大廠臺郡今、明兩年啟動史上最高的 94 億元投資擴(kuò)廠,但重點(diǎn)已非 iPhone 手機(jī)訂單,而是汽車等其他新領(lǐng)域,臺郡董事長鄭明智亦對外指出,公司正在走多元化的技術(shù)創(chuàng)新。
光學(xué)鏡頭廠大立光過去成長,幾乎都靠蘋果訂單,但從近年開始,執(zhí)行長林恩平亦不再獨(dú)壓蘋果,如旗下最新產(chǎn)品三鏡頭,供應(yīng)的就不是蘋果,而是華為;林恩平也對外指出,納入三鏡頭設(shè)計(jì)的客戶已經(jīng)變多,明年可看到更多該產(chǎn)品。
“蘋果明年下半年到底會不會上三鏡頭,基本上對這個趨勢已經(jīng)沒有任何影響,”郭明錤公開看好三鏡頭的長期趨勢,認(rèn)為華為、三星新機(jī)都將采用三鏡頭,這可再創(chuàng)光學(xué)產(chǎn)業(yè)的榮景。
蘋果創(chuàng)辦人賈伯斯(Steve Jobs)曾說過,領(lǐng)袖和追隨者最大的差別,是有沒有創(chuàng)新。 蘋果都在尋找“后智能型手機(jī)時(shí)代”的下一波創(chuàng)新,坐穩(wěn)領(lǐng)袖地位,***蘋果供應(yīng)鏈應(yīng)趁早轉(zhuǎn)型,沒有理由等待。
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