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淺析人工智能商業(yè)化落地的關(guān)鍵因素

深圳創(chuàng)新設(shè)計研究院 ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-08-15 16:10 ? 次閱讀

《2018中國人工智能商業(yè)落地研究報告》稱,過去一年,產(chǎn)業(yè)對人工智能期待值很高,各種應(yīng)用層出不窮,但收獲卻很少。2017年中國AI創(chuàng)業(yè)公司獲得的累計融資超過500億元,但2017年中國AI商業(yè)落地100強創(chuàng)業(yè)公司累計產(chǎn)生的收入?yún)s不足100億元,90%以上的AI企業(yè)虧損。

業(yè)界普遍認(rèn)為,作為2017年全球信息通信領(lǐng)域最大熱點的人工智能產(chǎn)業(yè),雷聲大、雨點小,遭遇商業(yè)落地之痛,確實令人深思。人工智能作為一股新的技術(shù)浪潮,只有通過商業(yè)化落地,才能最終實現(xiàn)對各個行業(yè)的賦能,只有這樣,才能獲得持續(xù)發(fā)展。那些僅有技術(shù)實力,而缺乏商業(yè)化落地的企業(yè)是經(jīng)不起市場的考驗的。

“結(jié)合當(dāng)前人工智能技術(shù)的進展,本文從三個方面就人工智能如何進行商業(yè)化落地進行了深入探討。”

人工智能應(yīng)用落地的四個關(guān)鍵因素

1明確應(yīng)用場景邊界

目前,人工智能還處于弱人工智能水平階段,商業(yè)落地應(yīng)該一步一個腳印,不能急于求成。目前的人工智能技術(shù)只能解決部分問題,人工智能要實現(xiàn)商業(yè)落地,需要搞清楚要解決問題的具體領(lǐng)域,并有明確的應(yīng)用場景邊界,把人工智能的功能限定在特定的邊境之中,這樣的AI解決方案才更具有實用價值。

2閉環(huán)數(shù)據(jù)反饋循環(huán)

中國的BAT,以及國外的谷歌、微軟、蘋果、特斯拉等巨頭公司,他們都有一個共同特征—閉環(huán)的數(shù)據(jù)反饋循環(huán)。向百度、Google等互聯(lián)網(wǎng)公司,能夠通過用戶輸入的信息,就能及時獲取用戶的一手?jǐn)?shù)據(jù)。通過特定技術(shù),就能提高客戶的體驗。從終端收集數(shù)據(jù),然后用數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,這樣就可以用模型提高用戶體驗,用戶端又會重復(fù)產(chǎn)生數(shù)據(jù),這就形成了閉環(huán)的數(shù)據(jù)反饋循環(huán)。

3海量高質(zhì)量數(shù)據(jù)

近年來,伴隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的快速發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)幾何級增長,根據(jù)IDC統(tǒng)計,全球數(shù)據(jù)總量預(yù)計2020年達到44ZB,中國數(shù)據(jù)量將達到8060EB,占全球數(shù)據(jù)總量的18%。針對視頻音頻等數(shù)據(jù),其分析越來越聚集于提取其中的語義,以深度學(xué)習(xí)為代表的人工智能技術(shù),本質(zhì)上是一個具有多層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),只有依托海量的數(shù)據(jù),才能使其學(xué)習(xí)質(zhì)量達到理想的結(jié)果。

4高性能計算硬件

深度學(xué)習(xí)模型可以分為三個環(huán)節(jié),分別為:前期訓(xùn)練、云端推理、終端推理,其中前兩個環(huán)節(jié)存在較大的計算量,目前,CPU+GPU架構(gòu)已經(jīng)成為大部分企業(yè)的首選。FPGA的性能功耗比使得它有很大的市場,百度采用FPGA打造百度大腦專用AI芯片,微軟也是基于英特爾Stratix 10 FPGA芯片打造了Brainwave平臺。在終端推理環(huán)節(jié),由于終端設(shè)備需求各不相同,需要定制化、低功耗、低成本的嵌入式解決方案,市場的競爭呈現(xiàn)多樣化,如寒武紀(jì)的1A處理器

通過前面章節(jié)的探討,我們知道了想要人工智能落地,就必須把握好四個關(guān)鍵因素,未來可從這四個方面形成合力,加速人工智能應(yīng)用落地,構(gòu)建應(yīng)用場景、高性能計算硬件成為人工智能應(yīng)用落地的重中之重。那么,人工智能將率先在哪些領(lǐng)域落地?這也是很多人所關(guān)注的焦點,就此話題,我們展開進一步的討論。

人工智能將在哪些領(lǐng)域率先落地?

1金融領(lǐng)域

很長時間以來,由于在風(fēng)控和運營方面的局限,金融服務(wù)一直存在很多瓶頸,不過,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算時代的來臨,這些問題完全有可能迎刃而解,對此,百度高級副總裁朱光的判斷是,“人工智能最好、最有商業(yè)價值的落地場景就是金融。人工智能技術(shù)現(xiàn)在就能使其真正發(fā)生深刻變革的產(chǎn)業(yè)就是金融。”在傳統(tǒng)領(lǐng)域里面數(shù)據(jù)做得最好的就是金融界,李開復(fù)曾經(jīng)指出:“一是在金融界里相對隔離得非常清晰。金融領(lǐng)域是不跟其他領(lǐng)域混在一起的,股票就是股票、保險就是保險、銀行就是銀行、賬單就是賬單,這些東西是能夠用來計算的,且屬于狹窄的領(lǐng)域。二是利用手中擁有的大數(shù)據(jù)量,可以獲取更多的數(shù)據(jù)。三是金融是最無摩擦的領(lǐng)域,錢進錢出,這里沒有生產(chǎn)、倉庫和物流。”這就是為何人工智能很容易在金融領(lǐng)域落地,人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,主要通過機器學(xué)習(xí)語音識別、視覺等方式來預(yù)測交易數(shù)據(jù)、價格走勢等,從而為客戶提供先關(guān)的金融服務(wù),這樣能大大降低投資風(fēng)險。這里需要強調(diào)的是,并不是人工智能技術(shù)將要取代人類,而是幫助人類做的更好。

2零售領(lǐng)域

人工智能在零售領(lǐng)域的應(yīng)用,主要是通過大數(shù)據(jù)的分析,對倉儲和物流以及導(dǎo)購進行智能管控,從而達到節(jié)省成本、提高效率、簡化購物程序的目的。人工智能在零售行業(yè)有很多應(yīng)用場景,如:計算機視覺和模式識別、消費者分析、智能庫存管理等,這里以計算機視覺和模式識別為例,簡要做一舉例,電商平臺每天都會有海量圖片,而通過計算機視覺和模式識別等深度學(xué)習(xí)技術(shù),能對其進行分析和識別,在不完整信息的情況下,自動識別圖片的關(guān)鍵要素,從而為消費者提供更便捷的體驗。

3企業(yè)級服務(wù)

通過算法以及大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的運用,現(xiàn)階段人工智能已經(jīng)具備人臉識別、智能交互等功能,已經(jīng)具備數(shù)據(jù)分析和描繪客戶畫像的能力,能夠讓服務(wù)和營銷的精確度更加精準(zhǔn)。由于機器學(xué)習(xí)是人工智能的基礎(chǔ),所以機器學(xué)習(xí)在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用場景非常廣泛。例如:碳云智能利用AI技術(shù)進行健康數(shù)據(jù)分析,為醫(yī)院、藥廠、健康管理公司等提供人群健康指數(shù)分析和預(yù)測;中譯語通用深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)為客戶提供海量的機器翻譯與語義搜索等服務(wù);因果樹用AI投資機器人輔助企業(yè)進行投資決策。

4醫(yī)療領(lǐng)域

人工智能在醫(yī)療健康領(lǐng)域中的應(yīng)用領(lǐng)域包括虛擬助理、醫(yī)學(xué)影像、藥物挖掘、營養(yǎng)學(xué)、生物技術(shù)、急救室/醫(yī)院管理、健康管理等,近年來,智能醫(yī)療的熱度逐漸攀升,隨著圖像識別、深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進步,在很大程度上推動了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與人工智能的深度融合。從另一個方面來講,隨著社會的進步和人們逐步對健康的重視,人們對于提升醫(yī)療技術(shù)、延長人類壽命的需求也更加迫切,然而,實際情況是:醫(yī)療資源分配不均、藥物研制周期長、費用高等問題。對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求極大地刺激了以人工智能技術(shù)推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革升級浪潮的興起。

上文我們已經(jīng)提出,有四大領(lǐng)域是人工智能最容易率先落地的行業(yè),但是具體落地方法還不是很明確,筆者基于對人工智能目前整體形勢的認(rèn)知,給出以下人工智能具體落地的方案,供大家參考。

人工智能落地具體方案

1尋找人工智能所能帶來價值的應(yīng)用場景

要找到合適的人工智能商業(yè)落地應(yīng)用場景,就是要明白人工智能在哪些方面可以做的比人類更優(yōu)秀。目前,并不是所有的工作都可以被人工智能所替代,但是對于海量數(shù)據(jù)的處理和分類,人工智能可以比人類做的更好。現(xiàn)階段,人工智能已經(jīng)能夠代替人類做那些簡單重復(fù)性的工作了。即使是對于高級白領(lǐng),他們的工作中也包含了一些簡單重復(fù)性的工作,例如:信息的錄入、檢索和分析,流程的重復(fù)優(yōu)化等。這些工作覆蓋了各行各業(yè),即使不用機器替代人,利用人工智能來提高工作效率也是很普遍的需求。

當(dāng)我們知道了人工智能可以替代人們做什么工作以后,可以進一步思考一個問題:目前是什么阻礙了生產(chǎn)效率?當(dāng)我們回答了這個問題,就很容易找到一個切合實際的應(yīng)用場景。例如:企業(yè)里的會計人員需要重復(fù)的對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行錄入和分析,這類的工作能否通過人工智能來提升效率。

2快速驗證迭代,大規(guī)模實施

人工智能想要落地,至少要具備兩個條件,一是要有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),二是團隊結(jié)構(gòu)要合理。前面我們已經(jīng)討論了如何尋找人工智能的應(yīng)用場景,當(dāng)有了完善的數(shù)據(jù),團隊搭建就緒以后,接下來要做的就是基于AI的過程設(shè)計原型驗證,在確認(rèn)技術(shù)原型可行的情況下,再進行迭代和最終的大規(guī)模實施。

以上內(nèi)容是將人工智能進行商業(yè)落地的基本框架,但是在實際操作過程中還會遇到一些現(xiàn)實問題,由于人工智能在技術(shù)上還沒有完全成熟,所以在落地過程中還存在一定的局限性。這不僅是一個大的挑戰(zhàn),也同時是行業(yè)發(fā)展中的機遇,誰能最先在人工智能商業(yè)落地上取得突破,誰就將會在這場關(guān)于未來的競爭中取得巨大的優(yōu)勢!

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原文標(biāo)題:如何解決人工智能商業(yè)落地之痛?

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