導讀

“目前這些技術在不斷迭代，AI在機器人領域如何應用，如何讓 AI 更好地配合機器人做一個執行場景，作為一個跨國公司來講，我們也希望更多的創業公司能夠跟我們一起合作解決這些問題。希望看到一些好的經驗和利用場景，大家一起來把 AI 這個市場做好。”早在 2013 年，作為跨國工業機器人集團的abb和中國區總裁李剛就已認定，中國機器人產業將迎來屬于自己的黃金時代！

1994，ABB來到中國

機器人的歷史要追溯到 1974 年，當時不僅有魯比克研制出了第一個魔方玩具的原型，世界上第一臺電驅動的工業機器人也在 ABB 橫空出世。ABB 通過高度發達的工業自動化價值鏈可應用于電力、工業、交通與基礎設施領域的各種場景，從發電端到用電端，從自然資源開采到產成品完工。

1994年，ABB 機器人宣布進入了中國市場。

“當時我加入的時候我們只有五個人，到 2017 年，中國機器人市場產品銷量達到了 13.8 萬臺，同比增幅高達 58%，占據全球總銷量的 1/3。”作為同年加入這家公司的李剛，用兩個最來總結這個在他看來已然成為全世界最大機器人需求的市場——一個是最大，一個是發展最快。

“屬于中國機器人的時代已經到來!”2012 年底，李剛在一個活動上和幾個合作伙伴們表達了這樣一個觀點，至今回憶起那個瞬間，眼中都激動的放光，當初彼此堅定地相信判斷，今日更加堅定這樣的判斷。

成功基石，創新與本地化

李剛提到了 ABB 在中國獲得成功的基石——創新與本地化。

“比如像碼垛的搬運機器人，這個機器人的背后開發來歷也非常有趣，在我們去拜訪客戶的時候，客戶說通常一條線上面需要兩臺機器人，你們能不能讓機器人加快搬運的速度，開發出一臺就可以完成同樣搬運效率的生產線設備呢？然后我們就根據客戶這個需求在中國研發了這樣一款定制化產品，這就是說明如何根據客戶的定制化可響應客戶市場的這個需求。”李剛舉例道。

談及在工業 4.0 自動化這個高端智造時代 ABB 所扮演的角色時，李剛說：“在現有的國情下面，首先我們的投資需要有效率。當我們把一半的投資費用用在提升 80% 的效率方面，可能另外一半的費用只能用來提高 10% 的效率。我們應該追求的是讓我們的生產線更智能更有效，在智能的同時要更有效，這是我們所追求的極致。我相信中國是一個制造大國，我們的研究機構和初創企業一起合作的話，可以發展出很多的應用場景，這個是毫無疑問的。”

未來人工智能,新物聯網+大數據

據 ABB 此前公布的數據顯示，2018 年二季度 ABB 在不斷轉型和收購中實現了盈利增長：ABB 第二季度訂單額增長 8%（按美元計價增長 14%），四大事業部訂單額均實現同比增長，基礎訂單（1500 萬美元以下訂單）增長 9%（按美元計價增長 14%），全球三大業務區域實現全面增長。

據了解， ABB 自 2014 年起實施“新階段”戰略以來，重點關注三大領域：盈利增長、不遺余力的全面執行以及業務主導的跨部門合作。ABB 將通過領先的機器人技術和定制化的自動化解決方案幫助企業全面實現自動化改造，并提供融合了物聯網、工業大數據和行業經驗的數字化解決方案，將生產效率和創新能力推向新的高度，攜手打造高效互聯的未來智能工廠。

“以前焊接需要根據不同的鋼板核材料設置不同的參數，以后你只需要把這些當作程序移植下載，讓機器人去掃描鋼板程序就可以編輯好，然后它們會自己主動學習優化設置。每個工業機器人之間未來都將能共用一個大腦彼此學習，然后把這些數據收集比較好達到更有競爭力的應用場景。”而在目前比較熱的AI浪潮下，李剛舉例描述了一個焊接機器人未來可能的樣子。

關于ABB 中國區業務對 AI 研發的投入情況，采訪中，李剛進行了介紹，比如圖像識別。“他替我們預想未來的場景——一個老機器人可以帶著新入職來的機器人對以前的操作做培訓，這樣就不用應用工程師編程的情況下依靠機器人之間自己互相學習。”

顯然，無論是積極創新還是適應本地化的拿來主義，如何能夠響應本地化的需求，能夠做出符合客戶需求的定制化產品才是 ABB 在中國的核心競爭力。